Leadership la feminin: Monica Toma - o carieră de 30 de ani într-un domeniu mereu în schimbare

Încheiem seria de articole dedicate colegelor aflate în rol de lider cu o colegă care împlinește anul acesta 30 de ani de carieră. Monica Toma este Chief Accountant pentru JYSK în România și lucrează în companie din anul 2013.

În cei 13 ani de activitate în JYSK, domeniul său a trecut prin numeroase schimbări venite odată cu digitalizarea din companie, dar și din legislația românească și europeană. Iar ea i-a ajutat pe ceilalți colegi din alte departamente să navigheze și să se adapteze acestor schimbări.

“Cred că in ultima perioada, cel mai mult mi-au plăcut provocările legate de digitalizare (E-factura, E-transport, SAF T). Faptul că am participat la aceste proiecte împreună cu alți colegi din România și din alte țări și, mai ales, faptul că am reușit să ducem la bun sfârșit ceva ce la început părea imposibil, mi-a dat o satisfacție aparte”, povestește Monica.

Spune că stilul ei de leadership a fost influențat în primul rând de oamenii din jurul său, apoi de lecțiile pe care le-a învățat în urma experienței acumulate în timp.

“Feedback-ul constructiv dat de echipă și de manageri, în momentele în care lucrurile nu au mers atât de bine, m-a ajutat foarte mult să conștientizez faptul că flexibilitatea, comunicarea clară și dezvoltarea oamenilor din echipă sunt elementele cheie pentru a deveni un bun lider”, spune ea.

30 de ani de muncă

În luna octombrie 2026, Monica va sărbători 30 de ani de carieră, ani pe care i-a petrecut în contabilitate. După acest timp, spune că îi place meseria pe care și-a ales-o și că găsește în continuare satisfacții chiar și în lucrurile mărunte din munca zilnică, precum ajutarea unui coleg care trebuie să rezolve o solicitare primită din partea unui client.

Dar cel mai împlinită se simte atunci când are o realizare împreună cu echipa ei și când vede că fiecare membru al echipei știe ce are de făcut, că evoluează și că devine din ce în ce mai independent.

Accent pe soluții

De-a lungul timpului, abordarea sa a fost aceea că întotdeauna trebuie să învățăm din greșeli sau din situațiile în care ceva nu a mers suficient de bine.

“Încerc întotdeauna să pun accent pe soluție și nu pe problemă și să stabilim împreună ce să facem în viitor pentru a evita situații nedorite. Desigur, feedback-ul pozitiv ajută la motivarea echipei, însă aici mai am de lucrat, pentru că sunt în zodia Fecioara, o zodie căruia îi e greu să spună multe laude. Am progresat mult în ultima perioadă la acest capitol, asta și pentru că suntem deja o echipă închegată și ne cunoaștem bine unii pe alții”, explică Monica.

Sfatul Monicăi pentru alți colegi care aspiră să fie manageri este să își urmărească mereu obiectivul și să muncească pentru a-l atinge:

„Le-as spune celor care aspiră la un rol de manager să fie perseverenți în îndeplinirea obiectivului și să încerce să fie mai buni în fiecare zi. O calitate importantă pe care eu o consider indispensabilă atât ca manager, cât și în calitate de coleg, este respectul reciproc”, încheie Monica.