Jämställdhet är en framtidsfråga för byggbranschen

Byggbranschen är en viktig del av Sveriges arbetsmarknad och samhällsutveckling. Den sysselsätter människor i olika åldrar med varierande bakgrund, men är samtidigt en av landets mest mansdominerade branscher. Enligt SCB är nästan 90 procent av de anställda män.

På Cramo ser vi att ett inkluderande arbetsklimat gynnar både medarbetare och verksamhet. Att rekrytera utifrån kompetens, skapa goda förutsättningar för utveckling och trivsel är avgörande för att vara konkurrenskraftig –särskilt i en tid då byggbranschen står inför utmaningar och inkludering på arbetsplatsen blivit internationellt omdebatterat.

Jämställdhet lönar sig

Cramos ambition är att skapa en arbetsplats där alla känner sig välkomna och har möjlighet att bidra. Jämställdhet är en strategisk fråga som stärker både arbetsmiljön och affären – inte ett politiskt ställningstagande. Det gör oss helt enkelt starkare som bolag.

– Vi ser tydliga samband mellan jämnare könsfördelning och faktorer som medarbetartrivsel, kundnöjdhet och lönsamhet. På de depåer som har mer balanserad könsfördelning har vi också högre engagemang och lägre personalomsättning. Det finns därför goda skäl att fortsätta arbeta för ökad jämställdhet och inkludering – både för att stärka arbetsmiljön och för att bidra till en långsiktigt hållbar bransch, säger Linda Heikki, Hr-chef på Cramo AB, säger Linda Heikki, Hr-chef på Cramo AB.

Fyra fokusområden i vårt arbete

Jämställdhet och inkludering är inget som sker över en natt – det kräver uthållighet och ett långsiktigt engagemang. Genom konkreta och medvetna insatser kan vi tillsammans skapa verklig förändring. Cramos arbete står idag stadigt på fyra grundpelare som driver oss framåt.

1. Fakta först

Effektivt jämställdhetsarbete bygger på data. Vi följer upp könsfördelning, karriärvägar, sjukskrivningar och föräldraledighet ur ett jämställdhetsperspektiv. Medarbetarundersökningar ger oss insikter som hjälper oss att rikta insatser där de gör störst nytta.

2. Breddad rekrytering

Genom att rekrytera från andra branscher – som hotell och restaurang – har vi tillfört nya perspektiv och kompetenser. Det har stärkt vår verksamhet och bidragit till en mer balanserad arbetsstyrka.

3. Funktionella arbetsmiljöer

Vi har anpassat arbetskläder, omklädningsrum och toaletter för att möta olika behov. Genom utbildningsdagar har vi ökat medvetenheten om hur jargong och normer påverkar arbetsmiljön – och hur vi tillsammans kan skapa en mer inkluderande kultur.

4.Livsbalans som strategi

Flexibla arbetstider, möjlighet till distansarbete för de tjänster som inte kräver fysisk närvaro och familjevänliga förmåner är inte bara uppskattade – de är avgörande för att attrahera och behålla kompetens. Vi erbjuder bland annat ekonomisk kompensation vid föräldraledighet och rabatter på hushållsnära tjänster.

Framåt tillsammans

Genom att fortsätta utveckla våra arbetssätt och vara lyhörda för nya perspektiv vill vi bidra till en byggbransch där fler känner sig välkomna – och där både människor och verksamheter kan växa. Det gynnar både oss och samhället i stort.