Så väljer Deels vd ut företagen de förvärvar – strategin bakom tio uppköp på fem år

Sedan starten 2019 har det globala HR- och lönehanteringsföretaget Deel genomfört tio förvärv för att stärka sitt erbjudande. Med fem uppköp bara i år, däribland Assemble, har Deel befäst sin position som en av de snabbast växande aktörerna inom HR-tech.

För Alex Bouaziz, vd och medgrundare till Deel, är förvärven en central del av företagets strategi att skapa en allt-i-ett-lösning för HR, löner och ersättningar. Men att hitta rätt företag att köpa är ingen enkel uppgift.

– För varje företag vi förvärvar talar vi med tusen. Det är superviktigt för vår långsiktiga strategi att välja de bästa företagen inom sina områden, integrera dem i vår produktportfölj, bygga om och innovera tillsammans som ett team med betydligt fler resurser, säger Alex Bouaziz.

Tre nyckelfaktorer för framgångsrika förvärv
När Deel identifierar potentiella uppköpsmål tittar Alex Bouaziz och hans team på tre avgörande faktorer: produkt, team och teknologi.

– Även om produkten är fantastisk, även om de är bäst i sitt område, om de inte stämmer överens med vår interna kultur och hur vi ser på världen utifrån vad vi vill bygga för våra kunder, så kommer det vanligtvis inte att fungera.

Med Assemble, en plattform för ersättningshantering och analys, ser han en möjlighet att förbättra hur globala företag planerar och hanterar löner och ersättningar. Plattformen integreras nu med Deels befintliga verktyg för prestationshantering, löner och HRIS, vilket ger kunderna en heltäckande lösning.

En mix av innovation och konsolidering
Deels uppköpsstrategi handlar inte bara om att få tillgång till nya produkter eller marknader. Förvärven handlar också om att bygga vidare på befintlig kunskap och stärka företagets position på den globala HR-marknaden.

– En sak som vi ibland saknar när vi bygger är verklig expertis inom alla områden. Att ta in deras kunskaper och entreprenöriella anda och föra dem närmare oss i vårt arbete med att driva innovation och göra saker bättre är något som är väldigt positivt för företaget, säger Alex Bouaziz.

Tidigare i år har Deel köpt företag som Zavvy, PaySpace och Hofy för att snabbt utöka sitt erbjudande och möta den växande efterfrågan på heltäckande HR-lösningar.

Boom för HR-tech
Deel har vuxit kraftigt sedan starten 2019, och har idag över 35 000 kunder globalt och värderas till 130 miljarder kronor. Företaget har också vuxit till över 4 000 anställda i fler än 100 länder och drivs helt som ett remote-first-bolag, vilket innebär att medarbetare kan arbeta från vilken plats som helst.

– Världen blev lite galen under pandemin, och jag tror att många insåg att det finns tillräckligt med talang överallt. Jag tycker att vi är ett bra exempel på hur man kan samla de bästa människorna för att skapa den bästa produkten för kunderna, säger Alex Bouaziz.