Är svensk bolagsstyrning bäst i världen? Nya EU-regler ifrågasätter svensk modell för styrelser

Svensk bolagsstyrning har långa traditioner av att ge en stark ställning för minoritetsägare i aktiebolag. På samma sätt har Sverige uppvisat en hög effektivitet i styrelsernas arbete, nu senast uppmärksammat av World Economic Forum. Svenska bolag brukar också internationellt få högsta betyg för sina etiska arbetssätt.

- Svenska bolagsledningar anses allmänt som mycket kompetenta. Många menar att styrelsemötena oftast är väl avvägda mellan strategifrågor och formalia. Under de senaste åren har dock nya regler skapat en frustration över att mötena riskerar bli alltför detaljinriktade, säger Svante Forsberg, ordförande i revisions- och konsultföretaget Deloitte.

- Vi ska komma ihåg att svenska företag har under hela industrialismen varit mycket framgångsrika internationellt, så vi har också mycket att bidraga med i diskussionen om bolagsstyrning. Att okritiskt anamma ett nytt system är absolut inte den bästa vägen framåt, säger Svante Forsberg.

EU-kommissionen vill fortsätta påverka svenska regeringen att införa än mer detaljerade regler för styrelsemedlemmarnas arbete. Det innebär att den svenska modellen, där pragmatiska lösningar och framåtblickande strategikompetenser står högt i kurs, sätts på prov.

Deloitte har initierat ett nätverk och lanserat en internetbaserad plattform, Center for Corporate Governance. Den plattformen omfattar frågor kring bolagsstyrning inom ett flertal länder såsom Storbritannien, Australien, Indien, Kina, Tyskland och USA, och den har som syfte att utan kostnad förse styrelserna med relevant information.

Anders Hult, partner på revisions- och konsultföretaget Deloitte:
- Styrelsernas arbete måste sättas i ett internationellt perspektiv. De svenska styrelserna har först under det senaste årtiondet ställts inför fler och mer detaljerade krav på bolagsstyrning.  Den formella delen av bolagsstyrning i form av rapportering och uttalade krav på vilka kompetenser som ska ingå utskott och valberedningar kräver naturligtvis en omställningsperiod.

Under Deloittes årliga seminarium kring bolagsstyrning, som hålls nu den 10 maj, kommer företagare, styrelseledamöter och företrädare för politik och forskning att diskutera olika aspekter av svensk bolagsstyrning.

- Många ledamöter är osäkra på vilka regler som påverkar deras arbete i styrelsen. Man undrar till exempel om någon särskild styrelseledamot är ansvarig för att övervaka risker och vad en styrelseutvärdering egentligen innebär i praktiken, säger Anders Hult.

Information
För ytterligare kommentarer och information, vänligen kontakta Anders Hult på telefon 0733-97 22 66 eller presskontakt Christer Ahlgren på 0708-14 13 20.