Nyhet -

Beyond Budgeting i London

Den 21-22 mars anordnades det 59:e Europeiska BBRT-mötet, denna gång i London. Programmet bjöd på en rad framgångsrika praktikfall från företag som gått ifrån den traditionella budgetprocessen samt forskning och ideér kring styrning och ledning anpassat till dagens verklighet.

Dag ett samlades i vanlig ordning medlemmarna för en interaktiv workshop med syfte att utbyta erfarenheter och tillsammans utveckla idéer och konkreta arbetssätt.

Dag två inleddes av Yuri van Geest, författare av boken ”Exponential organization”, som handlar om disruptive organizations och hur vi ser vad som sker, men allt för sent reagerar och söker förändring. Exempel på skeenden är digitaliseringens kraftiga påverkan på konsumtionsmönster samt nya generationers intåg på arbetsmarknaden. Yuri van Geest menar att dagens organisationer behöver vara resilienta, dvs. ha en utvecklad förmåga att möta och hantera störningar och osäkerhet.

Därefter fick vi djupare förståelse för hur Buurtzorg styr sin verksamhet. Buurtzorg startade sin verksamhet 2007 och består idag av cirka 10 000 sjuksköterskor/undersköterskor som arbetar i cirka 900 självständiga och självstyrande team. Företaget har inga chefer och staben består av 50 personer, plus 18 coacher som stöttar teamen. Resultatet av Buurtzorgs modell talar för sig själv med såväl nöjda brukare som medarbetare samt finansiella resultat som inneburit en besparing för holländska staten motsvarande 35-40 procent jämfört med tidigare år. Buurtzorg har även fått utmärkelsen bästa arbetsplats i Holland de senaste åren.

Dagens andra praktikfall var Consilium Marine Technology, som gjort en fantastisk resa, där utveckling av styrmodellen utgjort en viktig framgångsfaktor. Consilium är ett micro-multinationellt företag med cirka 700 anställda och med en omsättning på cirka 1,5 MDR USD. Bolaget har 54 säljkontor i 23 länder. Produktion och forskning sker globalt men den största verksamheten finns i Göteborg. Utmaningen är att hantera många kulturer, språk, valutor och en dynamisk efterfrågan. Idag styrs företaget enligt principer för enkelhet, där verklighetens utfall och rullande prognoser/simuleringar används som huvudsakliga beslutsunderlag. Resultaten visade sig omgående efter förändringen och ledningen upplever idag en högre grad av kontroll där styrmodellen tjänar som en hävstång för bättre affärer.

Det tredje praktikfallet utgjordes av Sparebank 1 och en beskrivning av hur organisationen fungerar idag, 10 år efter att de slutat med budget. Deltagarna fick ta del av en historisk tillbakablick som visar på en utveckling där banken flera år varit rankade som nummer 1 i Norge avseende nyckeltalet ”Return on Equity”. År 2015 avskaffade Sparebank 1 bonussystemet helt och hållet. Den befarade risken att prestationer skulle försämras eller att medarbetare skulle sluta har inte inträffat. Banken arbetar vidare med att utveckla sin styrmodell och i takt med nya medarbetare och förändringar i omvärlden är det ett arbete som lär fortsätta.

Näste talare på programmet var Steve Morlidge som presenterade sin bok – A little book about Beyond Budgeting – som sammanfattar närmare 30 års forskning och implementering av Beyond Budgeting. Morlidge konstaterar att Beyond Budgeting levererar resultat ur ett mänskligt perspektiv, utvecklar processer och levererar bättre finansiella resultat genom  styr- och ledningsprocessen som skapar dynamiska och anpassningsbara organisationer.

En fullspäckad mötesdag avslutades av Julian Birkinshaw, professor i strategi och entreprenörship vid London Business School. Birkinshaw som forskar inom Management Innovation presenterade sin nya bok "Fast/Forward". Syftet med boken är att visa hur olika typer av organisationsformer passar olika bra under olika förutsättningar. Dagens föränderliga värld kräver ett nytt sätt att se på hur företag kan leverera sin strategi. Birkinshaw menar att förmågan att bekämpa komplexitet med enkelhet är en framgångsfaktor. Det kan kräva nya medarbetare och nya processer. Allt i syfte att bygga organisationer som upplevs trygga i den komplexa verkligheten.

Om du är intresserad av att höra mer om mötet i London eller om nätverket Beyond Budgeting så är du varmt välkommen att kontakta Knut Fahlén.

knut.fahlen@ekan.com

031-761 60 10

Ämnen

  • Ekonomi, finans

Regioner

  • Stockholm

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Framtiden tar inte slut den 31/12

    "Det är hög tid att anpassa hur vi styr och leder våra verksamheter till dagens verklighet. Låt oss lämna tidsödande budgetarbete och avvikelshantering till historieböckerna och istället styra framåt -bortom den sista december". Det menar ekonomie doktor Knut Fahlén och Rikard Olsson, managementkonsult med lång erfarenhet från strategi och performance management på AstraZeneca.

  • Budgetstyrning hindrar utveckling av välfärden

    Växande behov och begränsade resurser är den verklighet som våra skattefinansierade verksamheter lever med. Samtidigt blir omvärlden allt mer komplex och framtiden därmed svårare att prognostisera och att i detalj planera för. Det är dags att på allvar ifrågasätta klassisk budgetstyrning som lösningen på hur vi på bästa sätt prioriterar och hushåller med våra offentliga medel.

  • Ekan Management och ExMI lanserar utbildning i Beyond Budgeting

    Ekan Management, representant för Beyond Budgeting Institute i Sverige, genomför under våren ett specialutformat utbildningsprogram - Mastering Beyond Budgeting. Utbildningen arrangeras av ExMI, Executive Management Institute och målgrupp är i huvudsak VD, ekonomichefer, HR-strateger och Controllers.

  • Ekan officiell representant för Beyond Budgeting i Sverige

    Från och med augusti har managementkonsultbolaget Ekan fått förtroendet att utgöra Beyond Budgeting Institutes, BBI:s, officiella representant i Sverige. Dag Larsson, VD för Ekan säger att ”Vi är mycket stolta över denna utmärkelse och ser det som ett kvitto på ett enträget arbete med att på internationell basis utveckla nya former för ledning och styrning som går i takt med nutidens utmaningar”.

  • Volvo Cars ny medlem i BBRT

    ​​Beyond Budgeting Round Table (BBRT) är ett internationellt nätverk för gemensamt lärande. Medlemsorganisationerna strävar efter att utveckla dynamiska styr- och ledningsmodeller som möjliggör hållbara och högpresterande verksamheter i en föränderlig omvärld. Från september 2016 är ​Volvo Cars ny medlem i nätverket.

  • Ny bok - Beyond Budgeting i praktiken

    Boken Beyond Budgeting i praktiken finns nu ute i butik. Boken riktar sig till dig som är nyfiken på hur du genom att styra och leda på ett nytt sätt kan göra verksamheten mer konkurrenskraftig och hållbart lönsam. Författaren Knut Fahlén är verksam som managementkonsult på Ekan Management och drivande inom nätverket Beyond Budgeting Round Table. Den 24-25 september föreläser han på bokmässan.

  • Beyond Budgeting i Stockholm 13-14 mars

    ​I år är det 20 år sedan nätverket Beyond Budgeting (BBRT) grundades. Med anledning av jubileet har Anders Bouvin, VD för Handelsbanken, erbjudit sig att arrangera vårens Europeiska nätverksmöte på Handelsbankens huvudkontor i Stockholm den 14 mars. Dagen innan erbjuds dessutom en halvdags introduktion till styrfilosofin och vad den innebär i praktiken.

  • Skippa budgeten - och tjäna mer!

    "Framtiden är för osäker för att man ska kunna göra en bra budget för ett helt år framåt. Företag som skippar budgeten och i stället planerar smart lyckas bättre". I senaste numret av Driva Eget ger Ekan Managements Knut Fahlén råd till småföretagare om planering och uppföljning under osäkra förhållanden.

  • Välbesökt möte om styrning i oförutsägbarhet

    ​Den 14 december arrangerade Ekan Management ett frukostseminarium på Lindholmen Conference Center i Göteborg. Ett drygt 20-tal deltagare från olika företag verksamma inom industrin fick lyssna till hur Beyond Budgeting kan stärka företagets konkurrenskraft med särskilt fokus på hur användningen av standardkostnader kan och bör utvecklas i en allt mer oförutsägbar affärsmiljö.

  • Frukostseminarium - Beyond Budgeting i praktiken

    ​Ökad förändringstakt, globalisering och digitalisering ställer allt högre krav på verksamhets- och affärsledningar att hantera komplexitet och oförutsägbarhet. Den 14 december arrangerar vi ett frukostseminarium riktat till dig som verkar inom industrin och som är nyfiken på hur Beyond Budgeting kan stärka konkurrenskraften för ditt företag.

  • Dynamik som framgångsfaktor för Statoil

    Den 27 oktober samlades Beyond Budgeting nätverket åter igen i London för det 58 medlemsmötet. Bland de nya medlemmarna i nätverket uppmärksammades COWI, Elliotts, Volvo Cars och Sodexo. Deltagarna fick bland annat lyssna till Bjarte Bogsnes, Statoil, som berättade om nyligen utgivna ​“Implementing Beyond Budgeting” och jämförelser mellan Beyond Budgeting, Lean och Agil utveckling.

  • Lunchwebinar - Beyond budgeting i praktiken

    Den 28 oktober arrangerar ​1company.se ett lunchwebinar om tankesättet kring ​Beyond Budgeting och vad det innebär i praktiken. Webinaret riktar sig till dig som är nyfiken på hur du genom att styra och leda på ett nytt sätt, oberoende av bransch och storlek på företag, kan göra verksamheten mer konkurrenskraftig och hållbart lönsam.

  • Bortom budget och controllerns roll

    Stort intresse kring styrmodeller bortom budgetstyrning och utveckling av controllerrollen när Ekan Management deltog i årets upplaga av Verksamhetsstyrning 2.0 på Bonnierhuset i Stockholm.

  • Webinar om proaktiv styrning

    Ökad förändringstakt, globalisering och digitalisering ställer allt högre krav på företag och organisationer att hantera komplexitet och oförutsägbarhet. Den 20 april är du välkommen att delta vid en webbföreläsning där Knut Fahlén och Malin Wennebro lyfter fram erfarenheter och metoder som möjliggör en proaktiv styrning anpassad till företagets affärsmiljö.

  • Ekan Management utbildar i Tjeckien

    Den 7-8 april håller Ekan Managements Knut Fahlén utbildning i Beyond Budgeting i Tjeckien genom Aguarra – Agile center of excellence.

  • Beyond Budgeting hos Handelsbanken

    ​Den 9 december samlades ett 40-tal nyfikna deltagare för ännu ett nätverksmöte anordnat av Beyond Budgeting Institute (BBI). Denna gång stod Handelsbanken som värd.

  • Webinar om värdeskapande beslutsunderlag

    Den 25 november håller Helena Blomberg och Rikard Olsson från Ekan Management i en webbföreläsning där de beskriver hur din organisation kan ta sig ifrån ett överflöd av information till värdeskapande beslutsunderlag.

  • Beyond Budgeting i Paris

    ​Den 7-8 oktober anordnades det 56:e BBRT-mötet (Beyond Budgeting Roundtable). Denna gång hölls mötet i Paris och värdföretag var Schneider Electric, ett av världens största företag med 170 000 anställda och 250 produktionsanläggningar runt om i världen. Som representant för nätverket i Sverige fanns Ekan Management givetvis på plats för att bidra i diskussioner kring utmaningar och lösningar.

  • Kreativ BBRT-träff med bland andra Volvo Cars och Spotify

    Nätverket Beyond Budgeting Round Table (BBRT) träffades nyligen med Volvo Cars som värd. Ett 60-tal representanter från medelstora och stora bolag medverkade och bidrog till ett kreativt utbyte av erfarenheter och perspektiv. Vi fick bl.a. höra om nya förutsättningar på Volvo Cars och Spotifys styrmodell för kreativ utveckling och Nors otroliga resa från stegrande förlust till hållbar lönsamhet.

  • Rikard Olsson om Management Innovation på Business Control Forum 2015

    Den 21 maj var Ekan Managements Rikard Olsson inbjuden som gästföreläsare till Mercurs användardag – Business Control Forum 2015. Den röda tråden handlade om att betydelsen för ett företags framgång är på det sätt som verksamheten styrs och på vilket sätt man är innovativ i sitt sätt att styra och leda – det som vi kallar för Management Innovation.

  • Management Innovation i Berlin

    ​Den 13-14 juni arrangerade European Networking Group en tvådagars konferens - Operational Excellence for the Modern Enterprise. Ekan Managements Rikard Olsson höll en mycket uppskattad interaktiv föreläsning på temat Management Innovation – Beyond Budgeting. Andra huvudtalare på konferensen var representanter från Lego, Phillips, Sodexho och Air Berlin.

  • Bantad budgetkalkyl ökar lönsamheten

    I senaste numret av Entreprenören berättar Carl Adam Rosenblad, VD för Consilium Marine & Safety, hur bolaget genom att överge en tung och tidsödande budgetprocess, ökat verksamhetens konkurrenskraft. Ekan Managements Knut Fahlén ger 10 råd på vägen till en dynamisk styrning utan budget.