Ny rapport från Framfot visar att den psykologiska tryggheten på svenska arbetsplatser har minskat med 9 procent sedan 2022. Bakom nedgången ligger ett mönster som återkommer på arbetsplats efter arbetsplats: chefer som dominerar möten och en feedbackkultur som i det närmaste har kollapsat – 79 procent av de tillfrågade upplever att feedback varken ges eller efterfrågas.
Kvinna med hjärta och plånbokstänk tar över VD-rodret för verkstad för framtidens ledare. Läs hennes tankar om kvinnligt ledarskap och framtidens ledare.
Framfot företagsutbildning, som utbildar inom ledarskap, sälj, marknadsföring, kommunikation och HR, har utvecklat ett nytt koncept för att öka effekten av utbildningen hos sina kunder. Konceptet bygger på förberedelser och definition av personliga mål, tillämpning av kunskaperna redan under kursen samt uppföljning och coaching efter kursens avslut.
Att utbilda enbart toppchefer är en förlegad metod – det räcker inte. Man måste höja medvetenheten på alla i organisationen för utbildningen ska ge resultat. Det har man insett på Leax – ett företag i verkstadsindustrin. Istället för att utbilda några chefer i toppen, satsade man på bred front. Det blev 130 utbildningsdagar för 40 medarbetare – för samma budget.
Det blir allt vanligare att företag erbjuder sina anställda coaching som en förmån på arbetstid. Enligt utbildningsföretaget Framfot är det ofta som arbetsgivaren slösar bort stora summor på coachning som inte är kopplad till verksamheten. Samtidigt väljer så många som 4 av 10 coachbeställare att under pågående coachsessioner ta reda på vad coach och klient pratar om.
I dagens arbetsliv så hamnar vi i olika situationer där vår förmåga att effektivt kommunicera eller förhandla kan vara avgörande för resultatet. Vi bokar ständigt in nya möten, hamnar i nya diskussioner, genomför tuffa förhandlingar, gör presentationer, håller i medarbetarsamtal och lönesamtal. Så frågan är hur skapar vi effektiva diskussioner, möten och samspel?
I dagens arbetsliv så är motivationen inte bara att få ut sin lön utan vi tillbringar så pass stor del av vår vakna tid på jobbet att arbetsplatsen skall kännas trivsam och kunna tillfredsställa flera av arbetstagarens behov. Vi jobbar mer integrerat vilket innebär att vi också utsätts för att fler konflikter kan ta form och börja växa fram.
I undersökningar som utbildningsföretaget Framfot gjort efterfrågas effektivare arbetsgrupper som utvecklar ett lärande i samspel och dialog mellan medarbetare. På alla arbetsplatser finns det olika typer av grupper där medlemmarna är beroende av varandras lärande, kompetenser och erfarenheter. Det behöver skapas ett positivt arbetsklimat där både arbetsglädje och påfrestningar kan klaras av.
I undersökningar som utbildningsföretaget Framfot tagit fram ställer sig chefer frågan hur de ska kunna bli effektivare och dessutom kunna vara 100 % närvarande på arbetet. De hävdar att det är svårt att vara närvarande och räcka till åt allt och alla under en arbetsdag. Det här skapar känslor av otillräcklighet och stress och ger dem en negativ utmaning att få chefskapet att fungera.
Ett av Sveriges främsta utbildningsföretag, Framfot företagsutbildning i Stockholm, satsar 2011 på att hjälpa chefer att hantera sina utmaningar med att få sin personal att ta eget ansvar. Framfot har nämligen gjort en djupintervju med 276 svenska chefer och den visar att 55 % av cheferna helt fritt uttrycker att det är svårt att få personalen att ta eget ansvar.