Nyhet -

Varför är intresset så stort för nya typer av organisationer?

I september släppte vi på Stardust vår senaste bok “Framtidens organisationer – från Napoleon till VOKA”.

Intresset för bokreleasen var mycket stort, så stort att vi var tvungna att stänga anmälningssidan redan efter någon dag. Det var ju verkligen glädjande, men fick mig att fundera på: varför är intresset så stort just nu, egentligen?

Det verkar helt enkelt som om våra gamla typer av organisationer, det vi kallar Napoleonorganisationer, har spelat ut sin roll. Vi är trötta på att verka i hierarkier där chefer behandlar sina underställda som olydiga barn. Där kontroll och silomentalitet har tagit över våra liv, och endast 13% av oss känner oss engagerade i våra jobb.

Istället hoppas jag att vi är på väg mot nätverksorganisationer som baseras på tillit. Där kollegorna kommer till jobbet för att de vill och för att de känner sig inkluderade. Och för att de är engagerade i vad de gör på dagarna. Där vi låter människan i sin helhet komma fram på arbetsplatsen, och där vi tar hand om varandra, och hjälper varandra att utvecklas och växa på ett hållbart sätt.

Det kanske låter litet snyftigt. Men jag tror verkligen att det vore bra för människorna. Och för mänskligheten.

Vad tror du?

Artikelförfattare: Henrik Martin,
talare vid ICF Sveriges Stora coachdagen i Stockholm den 5 november.

Vill du vara med och höra mer? Anmäl dig här!

Relaterade länkar

Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kategorier

  • ledarskap

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Tobias Degsell på STORA COACHDAGEN

    ​Stora Coachdagen gästas bland andra av Tobias Degsell som föreläst över hela världen, och flera gånger blivit utsedd till bästa talare på stora konferenser. Degsell är kreativitetsexpert och kommer utmana från ord till handling i en allt mer digital värld.

  • Jonathan Passmore på STORA COACHDAGEN

    Stora Coachdagen gästas bland andra av Jonathan Passmore, internationellt erkänd coach och psykolog flitigt anlitad som talare men också aktiv forskare och författare. med utgångspunkt i den europeiska studien State of Play in coaching ger Passmore en överblick över coachbranschen och reflekterar kring hur AI kan komma att påverka den.

  • Så vet du att du jobbar i en Napoleon-organisation

    ​Sätten vi organiserar oss på kommer att förändra sig mer under de närmsta fem åren än vad de har gjort under de senaste femtio. Vi lämnar de gamla organisationsstrukturerna bakom oss i allt snabbare takt: organisationer som bygger på hierarkier. Låt oss kalla dem Napoleon-organisationer. Istället är vi på väg in i VOKA-värld.

  • Tre viktigaste frågorna för att skapa engagerade medarbetare

    ​Just nu pågår en förflyttning i hur vi organiserar oss. En sak som förändras är hur vi driver prestation och engagemang. I Napoleon-organisationer hade vi ett komplext system av “performance management” som bygger på årliga utvecklingssamtal, utvärderingar, check-ups etc. Detta överges nu i VOKA-organisationerna och kan ersättas av en enkel aktivitet: gör en regelbunden “check-in”.

  • Varför “tillit” är avgörande i framtidens organisationer

    Jag tror att framtidens VOKA-organisationer kommer att ha “tillit” som sin viktigaste grundsten. Det är när vi ger och får tillit som vi människor fungerar som bäst, så varför skulle det inte vara så även på våra arbetsplatser? I de traditionella organisationerna förutsatte man A) att medarbetarna inte kan och B) att de inte vill. I framtidens organisationer måste vi göra precis tvärtom.

  • Därför kommer transparens bli allt viktigare – även för dig

    Transparens kommer bli ett allt viktigare ledord i våra organisationer. När vi nu lämnar förlegade organisationsformer bakom oss (s.k.Napoleonorganisationer) och istället rör oss mot ​VOKA-organisationer​, så kommer transparensen bli helt avgörande och det kan bli ganska utmanande. Många av oss är ju uppvuxna i organisationer där man kände sig tvungen att hålla det mesta hemligt för medarbetarna.

  • Behövs det ett nytt ledarskap i framtidens organisationer?

    ​Det pågår en debatt bland världens ledarutbildare just nu: är det så stor skillnad på “vanligt” ledarskap och framtidens ledarskap egentligen? Jag tror svaret på den frågan till stor del avgörs av vad man innefattar i “vanligt” ledarskap. Men det jag vet med säkerhet är att kraven på ledarskap bara kommer att öka i den komplexa och oförutsägbara ​VOKA-värld vi lever i idag.

Relaterade event