Ny rapport: Så upplever CFO:er och ekonomer omställningen mot AI

Svenska ekonomiavdelningar står mitt i en omfattande omställning. Åtta av tio ekonomer tror att generativ AI kommer att förändra deras roll i grunden, samtidigt växer glappet mellan vad som gör en ekonomifunktion framgångsrik idag och morgondagens krav. Det visar rekryterings- och konsultbolaget Invicis nya rapport Ekonomifunktionen 2026: Från rapportmaskin till strategisk motor.

Rapporten är baserad på en undersökning med över 400 ekonomichefer, CFO:er, controllers, ekonomer och interima ekonomikonsulter. Resultatet avslöjar en splittrad ekonomifunktion. Det finns en stark vilja att utvecklas, men där förutsättningarna ofta saknas. Majoriteten ser fram emot att använda AI och automatisering för att frigöra tid till analys, affärsstöd och rådgivning. Samtidigt pekas datakvalitet, otydliga processer och brist på förändringsledning ut som de största hindren för att skapa en modern ekonomifunktion.

– Det som sticker ut är inte teknikmotstånd, utan tvärtom en tydlig framtidstro. Ekonomifunktionen vill framåt. Men utan rätt förändringsledning och investeringar riskerar gapet mellan ambition och verklighet att växa, säger Johan Alsén, VD på Invici.

Låg oro för att förlora jobbet trots höga krav

Trots AI:s snabba intåg är oron för att bli ersatt förvånansvärt låg. Nästan åtta av tio uppger att de inte är särskilt, eller alls, oroliga för att AI ska ersätta delar av deras arbete de kommande åren. En stor kontrast mot europeiska siffror*, där dubbelt så många är oroliga.

Samtidigt visar rapporten att kraven på ekonomirollen ökar kraftigt. Dagens ekonom förväntas leverera snabb rapportering, säkra regelefterlevnad, driva automatisering och ändå vara en strategisk affärspartner.

– Här finns en motsättning. Majoriteten ser automatisering som en avlastning och möliggörare snarare än ett hot. Men det känns som att man är lite naiv. För om stora delar av arbetet automatiseras förändras också personalbehovet. Det är en diskussion som många organisationer inte tagit än, säger Johan Alsén.

Ekonomifunktionen som strategisk motor

Sammantaget pekar Invicis rapport på att framtidens mest konkurrenskraftiga organisationer är de som lyckas kombinera teknik, datakvalitet och mänskligt omdöme. Liksom ger ekonomifunktionen mandat att driva förändring, inte bara rapportera historik.

– Frågan är inte om ekonomifunktionen ska förändras, utan vem som tar ansvar för att den gör det i rätt takt och får med sig hela teamet. Här måste ekonomichefer och CFO:er kliva fram och visa på ledarskap, säger Johan Alsén.

Några av rapportresultaten i korthet:

• 80 % tror att generativ AI kommer att förändra deras ekonomiroll i grunden.
• 62 % ser fram emot att AI ska frigöra tid till mer värdeskapande analys och rådgivning.
• 42 % tror att inkorrekt data och AI-bias kommer leda till felaktiga ekonomibeslut.
• 25 % upplever att de i “hög grad” har rätt förutsättningar för att utveckla sin kompetens för att möta förändringar som kommer med AI och automatisering
• 79 % anger att de inte är alls oroliga, eller särskilt oroliga, för att generativ AI kommer att ersätta delar av deras arbete de kommande åren.
• 50 % ser Excel som en helt nödvändig domän för 2026, även om AI-verktyg och agenter dominerar på 68 %.
• 33 % är oroliga över att regelverk och hållbarhetskrav såsom CSRD, ESG och taxonomi blir för överväldigande de kommande två åren