Skip to main content

Andreas Hatzigeorgiou: Stockholm är inte så globalt som vi vill tro

Blogginlägg   •   Maj 02, 2017 14:02 CEST

Andreas Hatzigeorgiou på Stockholms handelskammare vill ta itu med självbilden av Stockholm-Mälarregionen.

– Fler måste börja tänka globalt. Vi är inte så internationella som vi gärna vill tro, säger han.

Stockholms handelskammares chefsekonom Andreas Hatzigeorgiou är en av talarna på 25-årsfirande Mälartinget 2017.

Trots att Stockholm är Sveriges exportmotor och att 40 procent av Sveriges största exportföretag har sin hemvist i regionen är hans budskap att Stockholm-Mälarregionen måste bli mer internationellt för att stå sig i den globala konkurrensen.

– När vi tittar på statistiken ser vi att det bara en liten den av företagen som gör internationella affärer. För att regionen ska kunna växa uthålligt måste fler handla mer med andra länder och städer.

Handelskammaren har därför tagit fram en strategi för internationalisering tillsammans med en rad andra aktörer i Team Stockholm, däribland Mälardalsrådet.

– Internationalisering handlar inte bara om export och import utan vi tar ett brett grepp om frågan i ett unikt samarbete mellan olika aktörer i regionen, säger han.

I strategin identifieras åtta områden som ska göra Stockholm till en global stad att räkna med. Det handlar bland annat om kompetensförsörjning och hur vi lockar globala talanger, men också hur utbildningssystemet ska kunna bli mer internationellt.

– Tillgång till en stark internationell akademi är något som är gemensamt för alla framgångsrika regioner i världen. Här har vi en del kvar att göra. En av idéerna är att locka ett av toppuniversiteten i världen att öppna filial i Stockholm.

Nationella initiativ behövs, som exempelvis att sänka handelshinder och underlätta för investeringar. Men Andreas Hatzigeorgiou påpekar också att det finns en hel del insatser som kan göras på regional och kommunal nivå.

– Vi måste börja tänka mer globalt och fundera på hur vi inom respektive område kan främja internationaliseringen. Det kan handla om att infrastruktur, som satsningar på flyget, men också att lösa bostadskrisen, så att de talanger som vill komma till Stockholm har någonstans att bo.

Det finns också osynliga hinder i form av språk och kultur.

– Här har vi en stor fördel genom att bo i en region med så många olika nationaliteter. Här finns en stor potential som vi inte har tagit tillvara.

Samarbete mellan olika aktörer i regionen är en viktig framgångsfaktor, tror Andreas Hatzigeorgiou.

– För att lyckas krävs samlade insatser på många olika nivåer och att relevanta aktörer tar gemensamt krafttag för att skapa grundförutsättningar för tillväxt och utveckling. Team Stockholm är ett bra exempel på detta, säger han.

I år fyller Mälardalsrådet 25 år av storregional samverkan och utveckling. Vår region hänger samman, och om vi ska kunna fortsätta växa smart och förenkla vardagen för människor som bor, jobbar eller studerar här måste vi jobba tillsammans, över politiska och administrativa gränser. Har du förslag på hur vår region kan utveckla sitt samarbete? Hör av dig!

Kommentarer (0)

Lägg till kommentar

Kommentera