Nyhet -

Nytt Whitepaper: Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet

Mindre administration, effektivare försäljning och mer engagerade medarbetare.

Idag saknar många konsultföretag en smidig hantering av medarbetarnas kompetenser och tillgänglighet. Sammanställning av konsultprofiler, beläggningsplanering och uppföljning hanteras oftast manuellt. Nu är det dags att ta ett helhetsgrepp över kompetensen så att konsulter, chefer och säljare gynnas.

Vill ni veta hur - ladda då ner det nya whitepapret:

Talent Management i konsultföretag  -  8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet

Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kategorier

  • guider

Kontakter

Anders Hagberg

Presskontakt Säljansvarig Försäljning +46701844044

Daniel Glendor

Presskontakt Vd (medgrundare) Tillväxt och expansion +4670 201 80 90

Mattias Loxi

Presskontakt CMO, medgrundare Marknad +46735142170

Relaterat innehåll

”There’s something strange happening in the Nordics.”

”There’s something strange happening in the Nordics.” Från att ha varit en marknad där kunderna drar sig från att använda konsulter är de nordiska kunderna nu mer benägna än andra marknader att använda konsulter i sina projekt.

Sjunkande rörelsemarginaler för 11 av 15 konsultbolag under Q2

Halvårsrapporterna från de börsnoterade konsultbolagen har nu inkommit. Som vanligt har vi sammanställt siffrorna.

Netlight och McKinsey har högst marginaler i konsultbranschen

Både Netlight och McKinsey har över 30 procent i rörelsemarginal. Detta visar den nya "Konsultkollen" som Cinode har sammanställt med årsredovisningar från över 100 av de största konsultbolagen i Sverige. Jämför ditt bolag med hundratals andra.

Nytt whitepaper: Talent Management och försäljning i konsultföretag

​När ni samlar era kompetenser och kundbehov når ni framgång.

7 påskägg som förenklar konsultchefens vardag

Ger ditt konsultbolag godis till sockersugna kunder? Nu är det dags för oss konsulter att önska några påskägg till oss själva.

Är ditt konsultbolag redo för innovationsekonomin?

Förändrade förutsättningar föder nya modeller. Detta gäller förstås även inom företagsstyrning. Under det senaste seklet har managementmodeller kontinuerligt förändrats och förbättrats. Allt för att företag ska växa och stärka sin konkurrenskraft.

Dela - det nya sättet att sälja att sälja konsulter

Uber, AirBnb – saker och ting delas oftare nu för tiden, inte sant? Mellanhänder består men de som blir kvar när branscher vänds upp och ner tvingas upp i värdekedjan; antingen genom att aggregera det som säljs på ett smart sätt och tjäna pengar på översikt och jämförbarhet.

Därför ökar antalet små konsultbolag

De börsnoterade bolagen krymper, samtidigt blir egenkonsulterna och de mindre konsultbolagen fler. Hur ser tendenserna ut och vad är det som driver utvecklingen?

Pågår det ett strukturskifte i konsultbranschen?

Är det dags för konsultbolagen att slänga sig på telefonen och ringa fler kunder, intensifiera marknadsarbetet och öka rekryteringsbonusarna? Det har ju fungerat förut så varför inte nu?

12 kritiska HR-trender som konsultchefer måste känna till

I rapporten ”Global Human Capital Trends 2014 – Engaging the 21st century workforce” ringar Deliotte in 12 kritiska HR-trender som vi bör hålla koll på, nämligen: