Weltweit stehen immer weniger Fördermittel für gemeinnützige Projekte zur Verfügung – ein Trend, der viele Organisationen unter Druck setzt. Entsprechend stieg 2025 die Zahl der bei der apoBank‑Stiftung eingereichten Förderanträge um 40 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
Die Beratung zu und Abgabe von Medikamenten sind die Kernaufgaben der Apotheken. Doch sie können noch viel mehr – bereits jetzt dürfen sie die so genannten pharmazeutischen Dienstleistungen – kurz pDL – anbieten, und weitere sieht der Gesetzgeber vor. Warum das gleichermaßen gut für Apotheken und für Patienten ist, erklärt Nicole Wortmann, Leiterin des Bereichs Gesundheitsmarkt bei der apoBank.
Das Wartezimmer ist voll, das Telefon hört nicht auf zu klingeln und die Dokumentation muss auch noch erledigt werden - so bleibt im Praxisalltag wenig Raum für die strategische Frage: „Wo stehen wir eigentlich – und wo wollen wir hin?“ Genau an diesem Punkt setzt ein neues Angebot der Praxisberatung der apoBank an: Die Praxispotenzialanalyse für niedergelassene Zahnärzte.
Deutschland befindet sich an einem Wendepunkt der Arzneimittelversorgung. „Genau jetzt entscheidet sich, ob Apotheken künftig stärker als Teil der gesundheitlichen Infrastruktur verstanden werden – oder ob bloße Marktmechanismen die Versorgung mit Arzneimitteln zunehmend dominieren“, sagt Matthias Schellenberg, Vorstandsvorsitzender der apoBank.
Eine eigene Arztpraxis ist ein Lebenswerk, und sie abzugeben ist ein Einschnitt in der beruflichen Karriere, wirtschaftlich und emotional. Mit dem apoTalk digital „Praxisabgabe leicht gemacht – Wert bestimmen, Nachfolge finden, Übergabe gestalten“ bietet die apoBank eine Informations- und Diskussionsrunde zu den zentralen Fragen rund um den Abgabeprozess.
Die junge Düsseldorfer Kunst und der Gesundheitspolitische Jahresauftakt der Deutschen Apotheker- und Ärztebank (apoBank) gehören zusammen wie Pinsel und Leinwand. Bereits zum 14. Mal vergab die apoBank in diesem Rahmen ihr Kunststipendium und den Publikumspreis an Studierende der Kunstakademie Düsseldorf.
Bei der gesundheitspolitischen Jahresauftaktveranstaltung der apoBank betonte CEO Matthias Schellenberg die Dringlichkeit von Reformen im Gesundheitswesen und die Notwendigkeit gemeinschaftlichen Handelns. Trotz Herausforderungen gibt es Anlass zur Zuversicht durch innovative Projekte und die Bereitschaft zur Veränderung.
Insgesamt 125.000 Euro hat die apoBank-Stiftung für 20 sozialmedizinische Projekte sowie Deutschlandstipendien an zwei Universitäten vergeben. Die nachfolgenden Beispiele stehen exemplarisch für den Förderauftrag der apoBank-Stiftung, die Hilfe zur Selbsthilfe ermöglicht und in Notlagen die Gesundheitsversorgung unterstützt.
Wenn voraussichtlich morgen der Entwurf zur Apothekenreform im Bundeskabinett verabschiedet werden soll, dann fehlt aller Wahrscheinlichkeit nach immer noch die Honoraranpassung. Seit 2013 wurde das Apothekenfixum nicht mehr angefasst. Warum eine weitere Nullrunde die Reform für die Apotheken wertlos macht, kommentiert Nicole Wortmann, Leiterin des Bereichs Gesundheitsmarkt bei der apoBank.
• Hausärztinnen und Hausärzte arbeiten mit nur 5 Prozent am seltensten im Schichtdienst – ein entscheidender Zufriedenheitsfaktor. • 68 Prozent der angestellten Apothekerinnen und Apotheker nennen Bürokratie als größte Belastung. • 44 Prozent der Zahnärztinnen und Zahnärzte planen eine Niederlassung in den nächsten fünf Jahren.
Heute legt die Bund-Länder-Arbeitsgruppe ihre Eckpunkte für die Pflegereform vor, und die Ziele sind ambitioniert: eine nachhaltige Finanzierung, eine echte Stärkung der ambulanten und häuslichen Versorgung sowie spürbar weniger Bürokratie. Was die Reform mit Prävention und Backwaren zu tun hat, erklärt Nicole Wortmann, Leiterin des Bereichs Gesundheitsmarkt bei der apoBank.
Die Investitionen bei der Gründung fachärztlicher Praxen variieren stark. Geräteintensive Medizin ist mit höheren Kosten verbunden als die sprechende Medizin. So erfordert eine orthopädische Niederlassung deutlich höhere Ausgaben als eine psychiatrische. Wie hoch die Investitionen in den Jahren 2023 und 2024 waren, zeigt die jüngste Analyse der fachärztlichen Existenzgründungen.
Das am vergangenen Freitag vom Bundesrat abgelehnte Sparpaket ist politisch leichtsinnig und gefährdet die Stabilisierung der GKV-Finanzen für das kommende Jahr, findet Nicole Wortmann, Leiterin des Bereichs Gesundheitsmarkt bei der Deutschen Apotheker- und Ärztebank (apoBank).
Entscheiden Hausärztinnen und Hausärzte sich für eine Niederlassung, bevorzugen sie nach wie vor mit 46 Prozent die Übernahme einer Einzelpraxis und nehmen inzwischen dafür im Schnitt knapp 200.000 Euro in die Hand. Das zeigen die jüngsten Analysezahlen der Deutschen Apotheker- und Ärztebank (apoBank).
Mit der neuen Regierung kommt auch der Neustart der Krankenhaus-Politik. Warum die Krankenhausreform gleichzeitig für mehr Wirtschaftlichkeit und bessere Überlebenschancen der Patienten sorgen könnte, dazu ein Kommentar von Nicole Wortmann, Leiterin des Bereichs Gesundheitsmarkt bei der apoBank.
Wer eine eigene Praxis führt, merkt deutlich, dass der Bürokratieaufwand, die Kosten und auch die Patientenansprüche steigen, während Fachkräfte und Zeit für Patienten immer weniger werden. Diesen wirtschaftlichen und organisatorischen Druck können schon wenige Änderungen in den Praxisabläufen verringern. Impulse für solche Optimierungsmaßnahmen liefert der kommende digitale apoTalk der apoBank.
Die apoBank hat erneut die Einkommenssituation angestellter Zahnärztinnen und Zahnärzte untersucht. Die aktuelle Umfrage zeigt: In Zahnarztpraxen und medizinischen Versorgungszentren (MVZ) ist es inzwischen Standard, angestellte Kolleginnen und Kollegen am Umsatz zu beteiligen. Im Schnitt ist so ein deutlich höherer Verdienst als mit einem Festgehalt möglich.
Die Bund-Länder-Arbeitsgruppe hat erste Eckpunkte für eine Reform der Pflegeversicherung vorgelegt. Die Richtung stimmt: Die Reform kommt strukturiert, im Zeitplan und mit vielen richtigen Zielen. Doch zentrale Fragen bleiben offen – insbesondere zur Finanzierung. Ein Kommentar dazu von Nicole Wortmann, Leiterin des Bereichs Gesundheitsmarkt bei der apoBank.
226.000 Euro kostete es Zahnärztinnen und Zahnärzte im Jahr 2024 im Schnitt, als alleiniger Inhaber eine Praxis zu übernehmen. Das ist weniger als im Vorjahr: Die reine Übernahme lag durchschnittlich knapp neun Prozent günstiger als im Vorjahr. Das zeigt die aktuelle Analyse der apoBank, die jährlich ihre begleiteten zahnärztlichen Gründungen auswertet.
Mit dem kürzlich vom Bundeskabinett beschlossenen Sparpaket will Bundesgesundheitsministerin Nina Warken eine drohende Erhöhung der Krankenkassenbeiträge im kommenden Jahr abwenden. Nicole Wortmann, Leiterin des Bereichs Gesundheitsmarkt bei der apoBank erläutert, warum dieser Schritt zwar Risiken birgt, aber dennoch unausweichlich ist.