Gå til indhold

Nyhedsarkiv

  • Ny Arla Fond giver madglæde og gode madvaner til en ny generation

    Arla vil inspirere børn og unge til gode daglige madvaner og vise dem vejen til en mere bevidst madkultur og en sund livsstil. Det er udgangspunktet for det nye initiativ Arla Fonden, der skal styrke madhåndværket i den unge generation.

  • Arlas alpeoste klar til eksport-eventyr

    Mindre end et år efter opkøbet af det sydtyske alpemejeri Allgäuland Käserein er Arla nu klar med en serie af udvalgte alpeoste, som under varemærket Castello® skal friste forbrugere i USA, Canada, Sverige og Danmark.

  • EU godkender fusion mellem MUH og Arla

    Den aftalte fusion mellem tyske Milch-Union Hocheifel (MUH) og Arla Foods er dags dato blevet godkendt af EU’s konkurrencemyndighed. Fusionen træder dermed i kraft fra 1. oktober 2012.

  • Kinesisk ordre udvider Arinco

    I juni indgik Arla en 10-årig aftale med den kinesiske fødevarevirksomhed Biostime om at producere 20.000 tons dansk mælkepulver til børneernæring. Den ordre medfører nu en udvidelse af Arlas mælkepulveranlæg Arinco i Videbæk.

  • Ny brun mælkekarton beskytter mælken

    I den kommende tid vil forbrugere over hele landet kunne opleve, at den vante mælkekarton har fået en brun inderside. Det skyldes, at Arla har valgt at skifte til en ny kartontype, der beskytter mælken bedre mod lyspåvirkning

  • Røgeosten bliver i Odense

    Arla har besluttet at bevare produktionen af Røgeost på Thulevej i Odense frem for at flytte produktionen ud til mejeriet i Ørbæk, som det ellers tidligere var planlagt. Samtidig lukkes produktionen i Ørbæk.

  • Klar til næste skridt i Kina

    Det dansk-kinesiske samarbejde om at forbedre kinesisk mælkekvalitet går nu ind i næste fase. Samtidig forbereder Arla introduktionen af Arla-produkter på det kinesiske marked.

  • Halvårsregnskab: Robusthed i en tid med prispres

    Vækst og effektiviseringer gik hånd i hånd i første halvår 2012. Store aftaler banede vejen for afgørende gennembrud for Arla i Tyskland, Storbritannien og Kina, mens tidligere fusioner og tilkøb gjorde det muligt for Arla at effektivisere koncernens organisation. En stor stigning i den globale produktion af mælk skabte samtidig et markant pres på indtjeningen og dermed mælkeprisen.

Vis mere