Gå til indhold

Emner: Økonomi, finans

  • Programmet hjælper mere end 10.000 familier i Elfenbenskysten og udvider i år til Ghana til at inkludere i alt 30.000 familier. Inden 2030 sigter programmet mod at nå 160.000 kakaodyrkende familier i Nestlés globale kakaoforsyningskæde.

    Stigning i udbytte og indkomst for kakaodyrkende familier i Nestlés indkomst accelerator program

    Nestlés indkomst accelerator program hjælper kakaobønder med betydeligt at forbedre produktiviteten og øge deres nettoindkomst, ifølge en rapport udgivet af KIT Institute. Rapporten fremhæver, at kvalitetsbeskæring på kakaogårde har bidraget til en stigning i kakaoafkastet på 32%. De deltagende husstandes samlede nettoindkomst steg med 38%, hvilket førte til, at en større andel af disse husstande

  • Nestlé lancerer ny plan for at forebygge børnearbejde, øge bønders indtjening og sikre fuld sporbarhed i kakaoproduktionen.


    Planen sigter mod at forbedre kakaobønders – og deres familiers – levestandard gennem tiltag, der øger bøndernes indtjening, styrker regenerativ dyrkningsmetoder og fordrer ligestilling mellem kønnene.

    Nestlés nye plan styrker også virksomhedens arbejde med at opnå fuldt certificeret og sporbart kakao til konfekture produkter. I takt med at Nestlé fortsætter med at intensivere bæred

  • Nestlé Danmarks landechef, Thomas Blomqvist, siger, at Nestlés første halvår ikke kun har handlet om salg, men også om at deltage i debatten omkring fx madspild og ligestilling. (Foto: Søren Svendsen)

    Nestlé tager markedsandele over en bred front

    Nestlé, der er verdens største fødevarevirksomhed, omsatte i første halvår af 2021 for 288 milliarder kr. og havde en organisk vækst på 8,1 pct. Det viser koncernens regnskab for årets to første kvartaler. Nestlé forventer en organisk vækst for hele året på mellem 5 og 6 pct. I Danmark tager Nestlé markedsandele - og virksomhedens Starbucks-produkter har stor succes.

  • Landechef Thomas Blomqvist, Nestlé Danmark: "Salgsmæssigt har de første tre måneder af 2021 være en positiv oplevelse. Vores kaffeforretning med vores mærker Starbucks, Nescafé og Nescafé Dolce Gusto viser fortsat god vækst." (Foto: Søren Svendsen)

    ​Nestlé tager markedsandele globalt – også i Danmark

    Fødevarevirksomheden Nestlé leverede i årets første kvartal en omsætning på 142,2 mia. kr. og en organisk vækst på 7,7 pct. Nestlé tager markedsandele globalt og i Danmark, hvor kaffe med brands i detailhandlen som Nescafé, Starbucks by Nespresso og Nescafé Dolce Gusto fortsat er i hastig vækst. Landechef Thomas Blomqvist, Nestlé Danmark, peger på vigtigheden af at udvikle nye koncepter.

  • En tredjedel af al mad produceret til mennesker går tabt fra jord til bord. Det er helt uacceptabelt, mener Nestlé Danmark, og det kalder på en ny åbenhed mellem alle ledene i fødevarekæden og en ny måde at tænke madspild på: fødevareudnyttelse.

    Nestlé på Danmarks madspildsdag: Vi producenter kan gøre meget mere

    Fødevareproducenter kan blive bedre til at få mere ud af fødevarerne – fx i samarbejde med NGO’er eller iværksættere. Det siger logistikchef Regine Kimmer Jørgensen fra Nestlé Danmark, der er medlem af Fødevareministeriets initiativ ONE\THIRD, på den nationale madspildsdag 29. september. For madspildsdebatten bør også handle om bedre madudnyttelse.

  • Mange forbrugere, der normalt foretrækker at handle i Nespressos fysiske butikker, købte under Corona-krisens begyndelse for første gang på deres kaffe på Nespressos hjemmeside.

    Starbucks-produkter buldrer frem i dansk detailhandel

    Nestlé, der er verdens største fødevarevirksomhed, omsatte i første halvår af 2020 for 289 milliarder kr. og havde en organisk vækst på 2,8 pct. I Danmark har første halvår budt på fornuftige resultater på tværs af Nestlés mange produktkategorier. Bl.a. har lanceringen af produkter fra Starbucks i dansk detailhandel været en succes på kaffemarkedet. Også Nespresso har klaret sig godt.

  • Nestlé Danmark er en af de danske virksomheder, der gør mest for medarbejdernes sundhed og motion. Man må fx motionere i arbejdstiden eller have sin hund med på arbejde. Her cykler Raymond Tse ved sit skrivebord. (Foto: Søren Svendsen)

    Global gigant vil bringe dansk iværksætter ud i 187 lande

    Så kom Coronaen! Så hvad skulle en virksomhed så gøre, hvis dens medarbejdere ikke længere kunne dyrke motion sammen i arbejdstiden, som de er vant til - fitness, elastiktræning, løb, mindfulness osv. osv.? Nestlé fandt løsningen sammen med den dygtige danske iværksætter, Pleaz: aktive pauser via en smart digital platform! Den vil Nestlé Danmark nu forsøge at få ud i alle 187 Nestlé-lande.

  • Nestlé Danmark er en af de danske virksomheder, der gør mest for medarbejdernes sundhed og motion. Man må fx motionere i arbejdstiden eller have sin hund med på arbejde. Her cykler Raymond Tse ved sit skrivebord. (Foto: Søren Svendsen)

    Nestlé vil bringe dansk iværksætter ud i 187 lande

    Så kom Coronaen! Så hvad skulle en virksomhed så gøre, hvis dens medarbejdere ikke længere kunne dyrke motion sammen i arbejdstiden, som de er vant til - fitness, elastiktræning, løb, mindfulness osv. osv.? Nestlé fandt løsningen sammen med den dygtige danske iværksætter, Pleaz: aktive pauser via en smart digital platform! Den vil Nestlé Danmark nu forsøge at få ud i alle 187 Nestlé-lande.

  • "Corona, sikkerhed og sundhed har Nestlés første prioritet. Derudover har vi i første kvartal set, at danskerne i den grad har taget Starbucks til sig i de danske butikker," siger Henriette Kjær Schmidt, landechef i Nestlé Danmark.

    COVID-19 fyldte meget i Nestlés første kvartal

    ​Nestlé, der er verdens største fødevarevirksomhed, leverede i årets første kvartal en omsætning på 20,8 mia. CHF (147,7 mia. DKK) og en organisk vækst på 4,3 pct. Nestlé topchef, Mark Schneider, ser Corona-krisen som dybt alvorlig og som en krise, der desværre vil påvirke mennesker i lang tid fremover. I Danmark har Corona og sikkerhed for danskerne også fyldt meget for Nestlé i kvartalet.

  • Nestlé og over 100 andre europæiske aktører: en grøn omstilling er svaret på alle de udfordringer, som EU står med efter COVID-19.

    Kæmpe potentiale for grøn omstilling efter COVID-19

    Tiden efter COVID-19 har et kæmpestort potentiale for grøn omstilling, og vi må være klar til handling for at skabe en økonomi baseret på grønne principper. Det skriver en stor gruppe af EU-ministre, NGO’er og virksomheder – herunder Nestlé, LEGO, IKEA og Volvo – i et åbent brev, der opfordrer EU-landene til at prioritere grøn omstilling. Brevet er underskrevet af mere end 100 aktører.

  • IFRC er en stærk og pålidelig global partner for Nestlé med sin uovertrufne tilstedeværelse og ekspertise inden for levering af førstehjælp, beredskab og epidemi-kontrol.

    Røde Kors og Nestlé i dansk og globalt Corona-samarbejde

    Nestlé støtter IFRC (International Federation of Red Cross and Red Crescent) som reaktion på IFRCs nødappel om global specialindsats over for udbredelsen af Corona-virus. I Danmark er vi gået ind med produkter til voldsramte kvinder og deres børn og med en kontant donation til bl.a. det digitale pilotprojekt SnakSammen.dk, hvor mennesker, der er isolerede pga. pandemien, får en besøgsven.

  • Nestlé og over 100 andre europæiske aktører: en grøn omstilling er svaret på alle de udfordringer, som EU står med efter COVID-19.

    Kæmpe potentiale for grøn omstilling efter COVID-19

    Tiden efter COVID-19 har et kæmpestort potentiale for grøn omstilling, og vi må være klar til handling for at skabe en økonomi baseret på grønne principper. Det skriver en stor gruppe af EU-ministre, NGO’er og virksomheder – herunder Nestlé, LEGO, IKEA og Volvo – i et åbent brev, der opfordrer EU-landene til at prioritere grøn omstilling. Brevet er underskrevet af mere end 100 aktører.

  • For første gang rangerer Nestlé som en "Tier 2"-aktør (næsthøjeste kategori) i den årlige undersøgelse fra NGO'en BBFAW af fødevareindustriens bestræbelser på at forbedre standarder rundt om i verden. I den kategori ligger også danske Danish Crown.

    Får global anerkendelse for dyrevelfærd

    En stor, global NGO, BBFAW (Business Benchmark on Farm Animal Welfare), der måler dyrevelfærd, har i sin nyeste undersøgelse anerkendt Nestlés bestræbelser på at forbedre dyrevelfærd i hele sin forsyningskæde. For første gang rangerer Nestlé som en "Tier 2"-aktør (næsthøjeste kategori) i den årlige undersøgelse af fødevareindustriens bestræbelser på at forbedre standarder rundt om i verden.

  • Aldrig er der i Danmark drukket så meget Nescafé som i 2019. Og på verdensplan drikkes der 6.000 kopper Nescafé - i sekundet.

    Aldrig er der drukket mere Nescafé i Danmark end i 2019

    Føde- og drikkevarer for 650 mia. kr. Det solgte Nestlé, der er verdens største fødevarevirksomhed, for i 2019, hvor den schweiziske virksomheds nettoresultat endte på 88,4 mia. kr. Også i Danmark gik det godt for Nestlé, fx er der aldrig solgt så meget Nescafé som i 2019.