Gå til indhold

Kategorier: mangfoldighed

  • Når en medarbejder kommer ind på Mikala Larsens (med den grønne mikrofon) kontor og meddeler sin barsel, svarer hun - efter at have sagt tillykke... - med et smil: "Yes!! Gratis lederuddannelse til Nestlé!"

    Unge piger fik stærke karriereråd

    De Grønne Pigespejdere, der har 3.800 rollemodeller for unge piger, holdt 26. maj 'Girls Act'-konference på Brøndby Stadion. Organisationen arbejder målrettet på at gøre mere for ligestillingen i Danmark. Nestlés nordiske HR-direktør, Mikala Larsen, sagde i en paneldebat, at barsel skal være en fordel for kvinders karriere, for det skal ses som lederuddannelse.

  • Torben Emborg, Nestlés nordiske chef: "”Vi arbejder længere og længere i vores arbejdsliv, og så er det for alle parter – mennesker, virksomheder og samfund – ikke levedygtigt, at mennesker over 50 år mister jobbet." Foto: Søren Svendsen

    ​Emborg: Mangfoldighed er også alder

    “Ligestilling er meget vigtigt. Derfor har vi Nestlé Danmark lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. Men vi skal i Danmark også tænke mangfoldighed holistisk – at indtænke fx social baggrund og alder, for det er også er en del af mangfoldighed og inklusion.” Det sagde Nestlés nordiske chef, Torben Emborg, den 5. maj på Womenomics 2021, der blev arrangeret af Above & Beyond Group.

  • "Nestlé har oprettet et emballage-forskningscenter, og vi har afsat 14 milliarder kr. til at skabe et marked for genbrugsplast," siger Martin Broberg, Nestlé Danmarks kommunikationschef. (Foto: Søren Svendsen)

    Bæredygtighed er livsnødvendigt for os

    En strategi baseret på alle FNs verdensmål. Lige mange kvinder og mænd på alle ledelsesniveauer. Kamp imod ungearbejdsløshed. 14 milliarder kr. til et stort marked for genbrugsplast. Kamp mod madspild. Dét er virkeligheden i Nestlé, som hvert år udgiver en 500 sider lang rapport med sine CSR-mål. Det fortæller kommunikationschef Martin Broberg om i dette interview med Kompas Kommunikation.

  • ”Havde vi haft en standard om ligestilling for syv år siden, havde det gjort vejen kortere for os. I dag har vi lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer," siger Mikala Larsen, nordisk HR-direktør i Nestlé. (Foto: Suezanna Zenani)

    Ny standard skal bremse sexisme og krænkelser

    Dansk Standard vil igangsætte et arbejde om en standard, som alle arbejdspladser skal kunne bruge i kampen imod sexisme og krænkelser - og som skal kunne fremme ligestillingen. Det arbejde er Nestlé Danmark med i - bl.a. fordi virksomheden selv har opnået ligeløn og lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. De erfaringer vil nordisk HR-direktør Mikala Larsen gerne dele med andre.

  • ”Havde vi haft en standard om ligestilling for syv år siden, havde det gjort vejen kortere for os. I dag har vi lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer," siger Mikala Larsen, nordisk HR-direktør i Nestlé. (Foto: Suezanna Zenani)

    Ny standard skal bremse sexisme og krænkelser

    Dansk Standard vil igangsætte et arbejde om en standard, som alle arbejdspladser skal kunne bruge i kampen imod sexisme og krænkelser - og som skal kunne fremme ligestillingen. Det arbejde er Nestlé Danmark med i - bl.a. fordi virksomheden selv har opnået ligeløn og lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. De erfaringer vil nordisk HR-direktør Mikala Larsen gerne dele med andre.

  • "Introverte har ofte vist sig som de skjulte helte under coronaen. De er kommet tydeligere frem på de virtuelle møder, hvor de har fået lov til at shine med deres gode ideer," siger Mikala Larsen, HR-direktør i Nestlé Danmark (foto: Suezanna Zenani)

    Wake-up-call: Introverte shiner på jobbet under coronaen

    Introverte har vist sig som de skjulte helte under coronaen. De er kommet tydeligere frem på de virtuelle møder, hvor taletiden ofte går på skift med kun én taler ad gangen. Nestlé Danmark har oplevet introverte shine ved at få lov til at komme mere til orde og komme frem med deres ideer. Det har ført til mere kvalificerede beslutninger. Det er et wake-up-call, mener HR-direktør Mikala Larsen,

  • "Introverte har ofte vist sig som de skjulte helte under coronaen. De er kommet tydeligere frem på de virtuelle møder, hvor de har fået lov til at shine med deres gode ideer," siger Mikala Larsen, HR-direktør i Nestlé Danmark (foto: Suezanna Zenani)

    Wake-up-call: Introverte shiner på jobbet under coronaen

    Introverte har vist sig som de skjulte helte under coronaen. De er kommet tydeligere frem på de virtuelle møder, hvor taletiden ofte går på skift med kun én taler ad gangen. Nestlé Danmark har oplevet introverte shine ved at få lov til at komme mere til orde og komme frem med deres ideer. Det har ført til mere kvalificerede beslutninger. Det er et wake-up-call, mener HR-direktør Mikala Larsen,

  • Nestlé Danmark har opnået lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer - og dét er opnået uden at tænke i køn. For hvis målet kun er ligestilling, kommer det ikke til at virke, mener Nestlés nordiske HR-direktør, Mikala Larsen.

    Et nej førte til ligestilling i Nestlé

    Nestlé Danmark har opnået at have lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer – og der er også ligeløn. Ikke fordi Nestlé har arbejdet med ligestillingskvoter – men bl.a. fordi Nestlé ændrede kultur og muligheder, der gjorde det attraktivt for alle at blive ledere. Nøglen til ligestilling er at arbejde med mangfoldighed og inklusion, mener HR-direktør Mikala Larsen, Nestlé Nordic.

  • Nestlé Danmark har opnået lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer - og dét er opnået uden at tænke i køn. For hvis målet kun er ligestilling, kommer det ikke til at virke, mener Nestlés nordiske HR-direktør, Mikala Larsen.

    Et nej førte til ligestilling i Nestlé

    Nestlé Danmark har opnået at have lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer – og der er også ligeløn. Ikke fordi Nestlé har arbejdet med ligestillingskvoter – men bl.a. fordi Nestlé ændrede kultur og muligheder, der gjorde det attraktivt for alle at blive ledere. Nøglen til ligestilling er at arbejde med mangfoldighed og inklusion, mener HR-direktør Mikala Larsen, Nestlé Nordic.

  • Minister for Fiskeri og Ligestilling og Nordisk Samarbejde, Eva Kjer Hansen (i midten) besøgte 24. januar Nestlé Danmark for at blive inspireret af virksomhedens resultater inden for ligestilling.

    ​Nestlé Danmark: Køn er ikke vigtigt ved ligestilling

    Nestlé Danmark har på tre år opnået lige mange mænd og kvinder på alle lederniveauer, inkl. i bestyrelsen. Det er sket uden kvoter eller ligestillingspolitik. Det fortalte Nestlé Danmark 24. januar Minister for Fiskeri og Ligestilling og Nordisk Samarbejde, Eva Kjer Hansen, da hun besøgte virksomheden i Ørestaden.

  • Nestlé Danmark har på tre år opnået at have lige så mange kvinder som mænd på alle lederniveauer. Fra h. er det HR-direktør Mikala Larsen, Ligestillingsminister Karen Ellemann, Nordisk chef Michiel Kernkamp og Martin Broberg. (Foto: Søren Svendsen)

    ​Nestlé Danmark har opnået ligestilling uden kvoter

    Lige så mange kvinder som mænd på alle lederniveauer. Det har Nestlé Danmark opnået på tre år – og uden at have nedfældet et eneste ord om det. For Nestlé Danmark tror nemlig ikke på kønskvoter og kønspolitikker, men i stedet på at redefinere den moderne lederrolle, så flere – herunder mange kvinder – finder den attraktiv.