Tags: nestlé danmark

Generation Regeneration

Nestlé præsenterer nu sine planer for at støtte overgangen til et regenerativt fødevaresystem

Nestlé vil støtte og sætte fart på overgangen til et regenerativt fødevaresystem – et fødevaresystem, som bestræber sig på at genoprette miljøet, styrke livsgrundlaget for bønderne og forbedre levevilkårene i landbrugssamfundene.

Nestlé Danmarks landechef, Thomas Blomqvist, siger, at Nestlés første halvår ikke kun har handlet om salg, men også om at deltage i debatten omkring fx madspild og ligestilling. (Foto: Søren Svendsen)

Nestlé tager markedsandele over en bred front

Nestlé, der er verdens største fødevarevirksomhed, omsatte i første halvår af 2021 for 288 milliarder kr. og havde en organisk vækst på 8,1 pct. Det viser koncernens regnskab for årets to første kvartaler. Nestlé forventer en organisk vækst for hele året på mellem 5 og 6 pct. I Danmark tager Nestlé markedsandele - og virksomhedens Starbucks-produkter har stor succes.

Når en medarbejder kommer ind på Mikala Larsens (med den grønne mikrofon) kontor og meddeler sin barsel, svarer hun - efter at have sagt tillykke... - med et smil: "Yes!! Gratis lederuddannelse til Nestlé!"

Unge piger fik stærke karriereråd

De Grønne Pigespejdere, der har 3.800 rollemodeller for unge piger, holdt 26. maj 'Girls Act'-konference på Brøndby Stadion. Organisationen arbejder målrettet på at gøre mere for ligestillingen i Danmark. Nestlés nordiske HR-direktør, Mikala Larsen, sagde i en paneldebat, at barsel skal være en fordel for kvinders karriere, for det skal ses som lederuddannelse.

Torben Emborg, Nestlés nordiske chef: "”Vi arbejder længere og længere i vores arbejdsliv, og så er det for alle parter – mennesker, virksomheder og samfund – ikke levedygtigt, at mennesker over 50 år mister jobbet." Foto: Søren Svendsen

​Emborg: Mangfoldighed er også alder

“Ligestilling er meget vigtigt. Derfor har vi Nestlé Danmark lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. Men vi skal i Danmark også tænke mangfoldighed holistisk – at indtænke fx social baggrund og alder, for det er også er en del af mangfoldighed og inklusion.” Det sagde Nestlés nordiske chef, Torben Emborg, den 5. maj på Womenomics 2021, der blev arrangeret af Above & Beyond Group.

Landechef Thomas Blomqvist, Nestlé Danmark: "Salgsmæssigt har de første tre måneder af 2021 være en positiv oplevelse. Vores kaffeforretning med vores mærker Starbucks, Nescafé og Nescafé Dolce Gusto viser fortsat god vækst." (Foto: Søren Svendsen)

​Nestlé tager markedsandele globalt – også i Danmark

Fødevarevirksomheden Nestlé leverede i årets første kvartal en omsætning på 142,2 mia. kr. og en organisk vækst på 7,7 pct. Nestlé tager markedsandele globalt og i Danmark, hvor kaffe med brands i detailhandlen som Nescafé, Starbucks by Nespresso og Nescafé Dolce Gusto fortsat er i hastig vækst. Landechef Thomas Blomqvist, Nestlé Danmark, peger på vigtigheden af at udvikle nye koncepter.

I dag går stort set alt det bløde plastik, som Nestlé indsamler, i forbrændingsanlægget og bliver dermed ikke genanvendt. Men det kan ændre sig med ny teknologi, der skal få plastik i fødevarekvalitet til at kunne genbruges eller genanvendes.

Brugt dansk plastik genvinder nyt liv med innovativ teknologi

For at sikre, at plastikemballagen bliver indsamlet, har Nestlé indgået et samarbejde med det bornholmske affaldsselskab BOFA og Dansk Naturfredningsforening. Sammen skal de indsamle plastmateriale og gennem undersøgelser arbejde på, at al plastikemballage kan bruges i cirkulære løsninger. Det hjælper bl.a. innovative TMR fra Sverige med til på kommende, avanceret anlæg i Ängelsholm.

Nestlé Danmarks lancering af Starbuck-at-Home produkter blev en decideret game changer på det danske kaffemarked. Lanceringen har nu fået prisen som Årets Lancering.

Eksplosiv lynlancering af Starbucks giver stor pris til Nestlé

Pludselig kom Starbucks-at-Home produkter til at stå i mange danske hjem for et år siden. Årsagen var, at Nestlé Danmark med en effektfuld lancering sendte kvalitetskaffen ud i dansk detailhandel, hvor den blev en decideret game changer. I dag er hver femte kaffekapsel en Starbucks-by-Nespresso kapsel. For den lancering har Nestlé Danmark 11. marts 2021 fået MLDKs pris for Årets Lancering 2020.

Nestlé Danmark har som stort kaffehus med brands som fx Nescafé, Nespresso og Starbucks vist sin styrke.

Nestlé Danmark havde fordel af sit ’kaffehus’ i 2020

Nestlé Danmark har i 2020 haft fordel af Nestlés position som ’Nordisk Kaffehus’ med mange store brands. 2020 var et Corona-år, hvor Nestlé Danmark havde fuld fokus på sikkerhed og sundhed for forbrugere, kunder og medarbejdere. Det var også været et år, hvor Nestlé som stort kaffehus med brands som fx Nescafé, Nespresso og Starbucks har vist sin styrke.

Nescafé kommer nu med Nescafé Gold i en refill softpack-emballage af monomateriale – dvs. helt igennem lavet af kun én type plastik. Materialet er derfor nu designet til genanvendelse, fordi det kan affaldssorteres som plastik.

Forbrugere vil betale ekstra for bæredygtig emballage

Hver femte dansker vil betale mere for et produkt, der kommer i en bæredygtig emballage, når de på emballagen har fået tydelig information om genanvendelsesmuligheder. Nescafé kommer nu med Nescafé Gold i en refill softpack-emballage af monomateriale – dvs. helt igennem lavet af kun én type plastik. Materialet er derfor nu designet til genanvendelse, fordi det kan affaldssorteres som plastik.

marties er det første globale konfekturemærke, der skifter til genbrugspapiremballage.

Nu kan Smarties-emballagen 100 pct. genanvendes

Nestlés populære Smarties-mærke bruger nu genanvendelig papiremballage til sine vigtigste konfektureprodukter over hele verden. Det repræsenterer en overgang på 90 pct. af Smarties-serien globalt og 100 pct. for dansk portefølje inden udgangen af april. Smarties er det første globale konfekturemærke, der skifter til en emballage, som 100 pct. kan genanvendes.

"Vi har taget flere vigtige initiativer på fabrikken for at reducere vores energiforbrug, og vi har stort fokus på vores CO2-aftryk," siger Paul den Dunnen (tv.) fra Nestlé Professional Food på Sjælland. Til højre ses fabrikschef Henrik Elbrønd.

OSCAR sparer og CO2-kompenserer på energi

OSCAR-fabrikken i Rønnede på Sjælland har nu gennemført et stort energibesparelses-projekt og kompenserer for C02 i energiforbruget gennem køb af oprindelsescertifikater fra vand- og biogas-projekter. Virksomheden på Syd-Sjælland producerer under varemærkerne OSCAR og CHEF bouilloner, supper, saucer og fonder – især til restauranter, kantiner og den offentlige sektor i en række lande.

For Birgitte Krenk, der er nordisk direktør for produktion og logisitik i Nestlé, er affaldsplast ikke bare affald. Det er en råvare. Og det er en råvare, der kan bruges igen og igen, i stedet for at skulle forbrændes. (Foto: Søren Svendsen)

Vil skabe verdens første affaldsfrie samfund i Danmark

Bornholm bliver nu forsøgsprojekt, der skal skabe verdens første affaldsfrie samfumd. Det er planen i et projekt fra Danmarks Naturfredningsforening, Bornholms Affaldssselskab (BOFA) og verdens største fødevarevirksomhed, Nestlé. For Birgitte Krenk, der er nordisk direktør for produktion og logisitik i Nestlé, er affaldsplast ikke bare affald. Det er en råvare, der skal genbruges igen og igen.

Nestlé har sat sig det mål, at al plastemballage skal kunne genanvendes i 2025. Et meget ambitiøst pilotprojekt på Bornholm med genanvendelse af plastaffald fra Bornholms borgere kan være en af vejene til at nå målet.

Bornholm, DN og Nestlé vil give plast evigt liv

Nu skal plast have evigt liv. Baggrunden er den enorme plastikforurening i verden, og det er endda et voksende problem. Derfor er BOFA (Bornholms Affaldsforening), Danmarks Naturfredningsforening og Nestlé Danmark gået sammen om et pilotprojekt, der skal genanvende plastikaffald fra Bornholms borgere. Bliver projektet en succes, håber parterne på, at det kan udbredes til andre områder og lande.

Nestlé har besluttet at halvere sine emissioner inden 2030 og opnå CO2-neutralitet inden 2050 – selv når virksomheden vokser. Det er der lagt en detaljeret køreplan for.

Nestlé fordobler bestræbelserne på at bekæmpe klimaændringer

Nestlé har besluttet at halvere sine emissioner inden 2030 og opnå CO2-neutralitet inden 2050 – selv når virksomheden vokser. Det er der lagt en detaljeret køreplan for. Nestlés topchef Mark Schneider siger: "Klimaforandringerne kan ikke vente på at blive løst, og Nestlé kan heller ikke. Det er bydende nødvendigt for vores forretning på lang sigt." Biodiversitet og permakultur er nøgleord.

Torben Emborg hedder Nestlés nye chef for Norden. Han ser frem til at give danskerne bæredygtige fødevarer, der både er lokale og globale. (Foto: Søren Svendsen)

Ny nordisk Nestlé-chef: Bæredygtige produkter er vores fremtid

Torben Emborg er den nye nordiske chef i Nestlé. Dermed efterfølger han hollænderen Michiel Kernkamp, der nu leder Nestlé i Central- og Østeuropa. Torben Emborg mener, at der er et stort potentiale for moderne fødevarer for de nordiske forbrugere, og her tænker han især på bæredygtige fødevarer. Nestlé er stærk på vegetariske og veganske fødevarer. Han brænder også for at få flere unge i arbejde.

"Nestlé har oprettet et emballage-forskningscenter, og vi har afsat 14 milliarder kr. til at skabe et marked for genbrugsplast," siger Martin Broberg, Nestlé Danmarks kommunikationschef. (Foto: Søren Svendsen)

Bæredygtighed er livsnødvendigt for os

En strategi baseret på alle FNs verdensmål. Lige mange kvinder og mænd på alle ledelsesniveauer. Kamp imod ungearbejdsløshed. 14 milliarder kr. til et stort marked for genbrugsplast. Kamp mod madspild. Dét er virkeligheden i Nestlé, som hvert år udgiver en 500 sider lang rapport med sine CSR-mål. Det fortæller kommunikationschef Martin Broberg om i dette interview med Kompas Kommunikation.

”Havde vi haft en standard om ligestilling for syv år siden, havde det gjort vejen kortere for os. I dag har vi lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer," siger Mikala Larsen, nordisk HR-direktør i Nestlé. (Foto: Suezanna Zenani)

Ny standard skal bremse sexisme og krænkelser

Dansk Standard vil igangsætte et arbejde om en standard, som alle arbejdspladser skal kunne bruge i kampen imod sexisme og krænkelser - og som skal kunne fremme ligestillingen. Det arbejde er Nestlé Danmark med i - bl.a. fordi virksomheden selv har opnået ligeløn og lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. De erfaringer vil nordisk HR-direktør Mikala Larsen gerne dele med andre.

”Havde vi haft en standard om ligestilling for syv år siden, havde det gjort vejen kortere for os. I dag har vi lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer," siger Mikala Larsen, nordisk HR-direktør i Nestlé. (Foto: Suezanna Zenani)

Ny standard skal bremse sexisme og krænkelser

Dansk Standard vil igangsætte et arbejde om en standard, som alle arbejdspladser skal kunne bruge i kampen imod sexisme og krænkelser - og som skal kunne fremme ligestillingen. Det arbejde er Nestlé Danmark med i - bl.a. fordi virksomheden selv har opnået ligeløn og lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. De erfaringer vil nordisk HR-direktør Mikala Larsen gerne dele med andre.

"Erfaring er vigtig i ansættelser, men det er langt fra alt. Vi kigger i Nestlé meget på personlighed og drive, og det bør man gøre mere i Norden, når man ansætter. Erfaring fylder for meget," siger rekrutteringsekspert Bolette Spottag Eisensee.

Opråb fra eksperter: Vi kan tabe de unge på gulvet. Lige nu.

Nestlé Norden og Aarhus Universitet mener, at ungdomsarbejdsløshed er blevet et endnu større problem i Danmark under Corona. Virksomheder og uddannelsesinstitutioner må gøre mere for at få nyuddannede i arbejde. Erfaring vægtes for højt i ansættelser, mener Nestlé Danmark, der opfordrer til at vægte personlighed højere i ansættelser. Ellers kan vi som samfund tabe dele af en generation på gulvet.

Corona har ramt de unge endnu hårdere på jobmarkedet, og derfor må virksomheder gøre mere for at få arbejdsløse unge i arbejde, siger Bolette Spottag Eisensee, Nordic Talent Attraction Specialist i Nestlé. (Foto: Søren Svendsen)

Vil skabe 800 jobmuligheder for unge

Hver tiende ung er arbejdsløs. Unge er som altid hårdere ramt end andre på jobmarkedet. Opgaven med at få flere unge i arbejde, så Danmark ikke delvist taber en generation på gulvet, er større lige nu end i mange år, og myndigheder og jobcentre kan ikke løse udfordringen alene. Virksomheder må gøre mere. Derfor inviterer Nestlé Danmark og Aarhus Universitet nu til et job-webinar for unge.

Vis mere

Velkommen til Nestlé Danmark!

Nestlé Danmark forhandler og markedsfører en række stærke varemærker som NESCAFÉ, NAN, Hälsans Kök, Maggi, Smarties, After Eight, NESCAFÉ Dolce Gusto, NESQUIK, FITNESS og CHEERIOS.

Alle produkter produceres ud fra en målsætning om at give forbrugeren et kvalitetsprodukt, som smager godt og samtidig er sundt.

Nestlé Danmark
Besøg vores andre nyhedsrum