Pressmeddelande -

I höst tar världen klivet

Den här våren har de verksamheter som på senare år fokuserat på att digitalisera och öka sin omställningsförmåga fått den bästa bekräftelsen de kunde få på att de har prioriterat rätt. Vi ser en påtaglig motståndskraft hos de flesta av våra nuvarande kunder i de prövningar som vi alla har utsatts för under våren 2020. Det enda vi med säkerhet vet om hösten är att vi kommer möta utmaningar, och för att hantera dem krävs följsamhet, flexibilitet och effektiva verksamheter. Hela samhället och dess olika aktörer kommer att behöva ta flera utvecklingskliv - i snabbare takt än vad vi kanske trodde att vi klarar. Ekan Management är beredda för en höst där vi tror att mod, beslutsamhet och konkret nytta kommer att vara viktiga ledord för många verksamheter.

Påtagligt behov av Dynamisk styrning och ledning…

I över tio år har Ekan Management varit drivande för dynamiska styr- och ledningsmodeller. Vi har verkat för att fler företag och verksamheter ska se styrkan i att bygga agila strukturer som går att manövrera i ständig förändring, osäkerhet och möjligheter. Under våren har detta behov blivit mycket påtagligt för många. Några som har visat framfötterna i de här frågorna är branscherna Medtech och Pharmaceuticals. Ekan Management är nu engagerade i att förverkliga dynamisk ledning och styrning hos några av de största aktörerna globalt. Under senvåren och hösten kör vi även igång en satsning på dynamisk ledning och styrning i offentlig sektor. Håll ögonen öppna.

Inom ramen för detta har vi bland annat hjälpt kunder att utveckla nya prognos- och uppföljningsmodeller, etablerat nya strukturer för kostnads- och intäktsuppföljning, sammanfört och samordnat den betydande verksamhetsinformationen, samt utvecklat chefer, ledningsgrupper och medarbetare inom dynamisk ledning, förändring och kommunikation.

…och av Digital transformation

Ekan Management inledde 2020 med en kampanj kring digital transformation, med syfte att hjälpa våra kunder till det viktiga första steget. Vi fick mycket bra respons på vår beskrivning av den digitala transformationens olika delar. Först och främst ville vi peka på vad en digital transformationsresa innebär och hur man kan inleda den. Sällan visste vi hur väl vi tajmade den kampanjen. Till och med lite bättre än vi hade önskat så här med facit i hand.

Under våren har vi även bidragit till att hålla hjulen snurrande i samhället genom att erbjuda utbildningar i att arbeta och bedriva möten på distans. Vi har också fortsatt leverera i oförminskad styrka genom att anpassa både stora och små workshops och seminarier till digitalt genomförande.

Fastighetsbranschen hoppade på digitaliseringståget

Vi har återkommande uppmanat fastighetsbranschen till att vara modigare i att anamma digitaliseringens möjligheter, exempelvis genom BIM i förvaltning och mer automatisering. Det senaste året vi sett något av en islossning. Så många aktörer inom fastighetsbranschen som både i ord och handling visar att de snarare vill leda än att följa den digitala utvecklingen. Vi har under lång tid nu varit fullt sysselsatta i att stödja både fastighetsbolag och samhällsutvecklare av olika slag inom allt från strukturering av information och data till att definiera systembehov och automatisera delar av deras verksamhet. Vi ser nu hur Sveriges redan tidigare framgångsrika aktörer i fastighetsbranschen stärker sin position genom utvecklingen av digitala tjänster och funktioner.

Förberedda för hösten och morgondagens verklighet

Vi ser fram emot den historiska höst som följer på denna historiska vår. Vårt fokus på agilitet, digitalisering och dynamiska styr- och ledningsmodeller ligger rätt i tiden. Vår approach att utmana, involvera och förverkliga våra uppdragsgivares ambitioner uppskattas av alla våra återkommande kunder. Vi ser fram emot alla spännande samtal och uppdrag som ligger framför oss. Känslan är att morgondagens verklighet aldrig har varit mer aktuell - oavsett hur den blir.

Ämnen

  • Ekonomi, finans

Kategorier

  • strategi & verksamhetsstyrning
  • beyond budgeting
  • innovation & produktion
  • ekonomistyrning
  • fastighet & samhällsutveckling
  • digitalisering
  • fastigheter
  • offentlig verksamhet
  • strategi & styrning

Regioner

  • Stockholm

Ekan Management är ett managementkonsultbolag med 30 års erfarenhet av nytänkande. Genom att Utmana, Involvera och Förverkliga hjälper vi våra kunder att skapa morgondagens verklighet.


Kontakter

Relaterat innehåll

  • 3 digitala workshops för att leda på distans och i osäkerhet

    Som ledare förväntas vi kunna ge svar, skapa trygghet och ge en riktning för medarbetare samt verksamheten. Som medarbetare förväntas vi kunna ta vårt medarbetaransvar och kunna fortsätta utföra våra arbetsuppgifter. Då mycket av vårt arbete nu behöver utföras på distans så ökar också behovet av förhållningssätt och strukturer som främjar ett effektivt teamarbete.

  • Ekan Management stöttar Regeringens strategi om cirkulär ekonomi

    ​​Sveriges regering tagit fram en strategi för omställning till en cirkulär ekonomi. Detta är ett stort steg som visar på Sveriges riktning och ambition för en långsiktig och hållbar omställning av samhället. Det innebär nu ett större tryck på såväl kommuner, offentliga verksamheter och företag i Sverige att hårdare driva en omställningen mot en cirkulär ekonomi och nya affärsmodeller.

  • Fokus på förenklat och utvecklat budgetarbete i offentlig sektor

    Ekan Management en leverantör på ett av Kammarkollegiets managementavtal som ger en unik möjlighet att hjälpa statliga möjligheter med tillitsbaserad- och dynamisk styrning. Efter genomfört rundabordssamtal under våren står det klart att offentlig verksamhet behöver hitta nya väger när kraven på ökad flexibilitet inom offentlig verksamhet ställs på sin spets.

  • Tips för den agila ekonomifunktionen

    ​Alla pratar om Agile och hur agilitet hjälper organisationer att bli mer anpassningsbara, kreativa och motståndskraftiga i komplexa samt osäkra tider. En viktig del av de flesta organisationer omfattas sällan - nämligen ekonomifunktionen.

  • En dag som managementkonsult med Malin Wennebro

    Malin Wennebro, senior managementkonsult, Ekan Management, har gett Chefstidningens läsare en inblick i hur en managementkonsult arbetar och resonerar en vanlig dag på jobbet.

  • Distansutbildning för att lyckas med digitala möten

    Omställningen från att ses fysiskt till att arbeta på distans har för många skett över en natt. Vi erbjuder utbildningspaket på 2-4 timmar anpassade till just din organisations behov. Utbildningen bygger på verktygen Teams eller Skype och kan omfatta upp till 50 deltagare. Är behovet akut? Inga problem, vi kan förbereda och genomföra en utbildning inom en vecka från Din bokning.

  • PMO i Väst - Uppstart av nätverk

    Ekan Management har lett uppstarten av det efterlängtade nätverket PMO i Väst. Nätverket ägs och drivs av PMI och syftar till att verka som ett forum för erfarenhetsutbyte och nätverkande för medlemmar i PMI. Genom att medverka på nätverksträffarna får man möjlighet att bolla utmaningar och idéer med medlemmar från så väl olika företag som olika branscher.

  • Digitaliseringen som tagit fart

    Det märks tydligt att digitaliseringen har tagit fart efter många år där känslan har varit att vår verksamhet kan inte digitaliseras. Nu verkar marknaden insett att förväntningarna från kunder och medarbetare kräver att stora delar av verksamheten digitaliseras och automatiseras.

  • Tillit vid samordning - som ytspänningen på vattnet

    ​Samordning inom samhällsbyggnads- & utvecklingsprojekt är något som ständigt diskuteras och de flesta anser att samordning gynnar samtliga parter. Men även om vi är överens når vi sällan de effekter som eftersträvas. Möjligheterna är samtidigt många men uppenbarligen är hindren större. För att lyckas behöver en av grundförutsättningarna – tillit – mellan parterna vara på plats.

  • Digitaliseringens möjliggörare för fastighetsbranschen

    Om vi ser till det senaste året där vi helt eller delvis isolerat oss, kan det vara så att människans behov av att träffas fysiskt också kan ha en effekt på lokal- och kontorsmarknaden? Anna Wigsén har skrivit