Pressmeddelande -

Offentlig sektor gör mest för att attrahera yngre medarbetare

Sverige står inför stora generationsväxlingar de kommande 15 åren.  Att hitta rätt kompetens är såväl offentliga organisationers som privata företags största utmaning. En kartläggning av Västsverige visar att den offentliga sektorn gör mest för att attrahera yngre medarbetare men är sämst på att överföra befintlig kunskap.

Managementkonsultföretaget Ekan har under hösten 2010 kartlagt hur väl rustade privat och offentlig sektor i Västra Götalands och Hallands län är för generationsväxlingens utmaningar. Överlag anser de sig vara förberedda, men såväl privata företag som offentliga organisationer anser att deras största utmaningar är att hitta rätt kompetens, följt av att överföra befintlig kompetens mellan gamla och nya medarbetare, samt att attrahera och behålla yngre medarbetare.

Offentlig sektor gör mest

Ekans undersökning visar att offentliga organisationer gör mest för att attrahera yngre medarbetare, då 50 procent svarade ja på frågan om de genomfört åtgärder för att attrahera yngre medarbetare. Bland de privata företagen svarade knappt var femte, 17,1 procent att de genomfört särskilda åtgärder för att attrahera yngre medarbetare.

Bland de som genomfört åtgärder för att attrahera yngre medarbetare är de vanligaste aktiviteterna samarbete med skolor och universitet, deltagande på arbetsmarknadsmässor samt traineeprogram och praktikplatser. De personalgrupper som ses som den största utmaningen att ersätta är chefer, ingenjörer och vårdpersonal.

– Kampen om kompetensen är redan knivskarp. För att vinna måste man skapa en attraktiv miljö där nya ledare och medarbetare ges möjlighet och utrymme att verka. Det handlar om allt från attraktiva arbetsvillkor och klimat till moderna ledningsformer och attityder, säger Ekans AB:s VD Dag Larsson.

Privata företag bättre på kompetensöverföring

På frågan om de genomfört någon organiserad form av kompetensöverföring mellan äldre och yngre medarbetare svarade offentliga organisationer med fler än 250 anställda att endast 28 procent gjort det, jämfört med 37 procent bland stora privata företag. Offentliga organisationer och privata företag med färre än 250 anställda är bättre på kompetensöverföring. Där svarar 47 respektive 42 procent att de genomför kompetensöverföring i organiserad form.

De vanligaste aktiviteterna för kompetensöverföring i både offentliga organisationer och privata företag är mentorskap, internutbildningar och upplärning av ersättare.

 

Om undersökningen
På uppdrag av Ekan AB har Handels Consulting AB genomfört en enkätundersökning för att ta reda på hur väl rustade den privata och offentliga sektorn i Västra Götalands län och Hallands län står inför generationsväxlingens utmaningar. Enkäterna skickades ut och besvarades med e-post och svarsperioden sträckte sig från den 14 oktober till den 6 november 2010. Totalt besvarades enkäten av 192 företag och organisationer i Västra Götaland med en viss tyngdpunkt (65,6 procent) på privat sektor. Med privat sektor menas de respondenter som angivit privat företag som organisationsform. Med offentlig verksamhet menas de företag och organisationer som har angivit offentligt ägt bolag, kommun/kommundel/stadsdel, landsting eller statlig myndighet som organisationsform. Enkäten har främst (62, 2 procent) besvarats av personal- och HR-chefer men även av VD:ar, kommunchefer och ekonomiansvariga.

Ämnen

  • Företagande

Kategorier

  • offentlig verksamhet

Regioner

  • Västra Götaland

Vi är managementkonsulter som erbjuder lite mer. Vårt uppdrag är att hjälpa våra kunder att våga genomföra förändringar. Med en fot i businessvärlden och den andra stadigt på jorden, fokuserar vi på att lyfta våra kunder och deras verksamhet. Till vår hjälp har vi fyra kärnvärden – passion, kompetens, effekt och helhetssyn.

Kontakter

  • Generationsväxlingen på arbetsmarknaden
    Generationsväxlingen på arbetsmarknaden
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .pdf
    Ladda ner
  • Offentlig sektor gör mest för att attrahera yngre medarbetare
    Offentlig sektor gör mest för att attrahera yngre medarbetare
    Licens:
    All rights reserved
    Filformat:
    .pdf

Relaterat innehåll

  • PÅMINNELSE: Göteborgs Stad har antagit generationsväxlingens utmaningar

    Sverige befinner sig mitt i en stor generationsväxling där fler lämnar arbetsmarknaden än vad som tillkommer. Att hitta rätt kompetens är såväl offentliga organisationers som privata företags största utmaning. Göteborgs Stad har antagit utmaningarna och bedriver ett aktivt arbete med att vara en attraktiv arbetsgivare. Hör mer om detta på Chefsdagarna i Helsingborg den 31 augusti.

  • Långsiktigt utvecklingarbete lönar sig! Se och lyssna till Göteborgs Stad och Västra Götalandsregionen!

    Kostnadsfritt seminarium! Efterfrågan på välfärdstjänster ökar samtidigt som hela arbetsmarknaden befinner sig i en omfattande generationsväxling. För att klara utmaningarna och stå starka i framtiden behöver organisationer inom offentlig sektor förbereda sina verksamheter redan idag. Hör mer om vad Göteborgs Stad och Västra Götalandsregionen har gjort!

  • Uppskattat seminarium om generationsväxlingen

    Den 24 februari samlades 200 förväntansfulla besökare i Malmstenssalen vid Göteborgs Universitet för Ekans seminarium om generationsväxlingen. Väl där fick de närvarande en fördjupad förståelse för generationsväxlingen och dess utmaningar, samt lyssna på en intressant paneldiskussion kring dess möjligheter.

  • Ekan skriver om generationsväxlingen i sjukvården i tidningen "Pfizer Idag"

    Sverige befinner sig mitt i en gigantisk generationsväxling när över 1,5 miljoner människor lämnar arbetslivet de kommande åren. Inom sjukvården innebär generationsväxlingen särskilt stora utmaningar. Läs artikeln här: http://www.pfizer.se/Sites/PfizerSE/Templates/Extension____23363.aspx?NewsItemID=25507

  • Ekan hjälper företag och offentlig sektor att rusta sig för generationsväxlingens utmaningar!

    Redan under 2011 kommer en helt unik situation ha uppstått i Sverige, antalet personer som lämnar arbetsmarknaden kommer vara fler än de som kommer in. 40-talister lämnar arbetsmarknaden i allt ökande takt, samtidigt som de avsevärt mindre årskullarna av 80- och 90-talister gör sin entré. Den yngre generationen har dessutom ett annat synsätt på arbete, ledarskap och karriär,

  • Ekan håller föredrag om Employer Branding på Chefsdagarna i Helsingborg

    Den 31 aug och 1 september medverkar Ekan på Chefsdagarna i Helsingborg, en konferens för dagens och morgondagens chefer. Tillsammans med Göteborgs Stad berättar vi om hur man kan bli en attraktivare arbetsgivare för att klara av den pågående generationsväxlingen på arbetsmarknaden.

  • Kommuner och landsting som vässar sig för framtiden

    Kommuner och landsting står idag inför stora utmaningar. En åldrande befolkning innebär allt större efterfrågan på offentlig service. Samtidigt minskar tillgången på resurser, dels genom mindre skatteintäkter och dels genom förlorad kompetens i och med den rekordstora generationsväxling som pågår. Men Ekan arbetar med flera kommuner, regioner och landsting som vässar sig för framtiden.

  • Employer Branding kräver uthållighet!

    I senaste numret av tidningen Offentliga Affärer uppmärksammas Göteborgs Stads strategiska arbete med Employer Branding. Personaldirektör Lisskulla Lindström berättar om hur staden arbetar med långsiktigt byggande av arbetsgivarvarumärket för att säkra en långsiktig kompetensförsörjning. Ekan AB har hjälpt Göteborgs Stad med analysen av de målgrupper man önskar rekrytera och behålla.

  • DEBATT: Ungdomsfixering riskerar leda till förlorad kompetens

    Generationsväxlingen på arbetsmarknaden handlar inte bara om att ersätta de som går i pension med nya medarbetare utan lika mycket om att se till att inte viktig kompetens och erfarenhet går förlorad. För att lyckas krävs det att företag och organisationer lägger lika mycket kraft på att utveckla den personal man har kvar som man lägger på nyrekrytering. Petter Spanne, Malin Wennebro, Ekan AB

Relaterade event