Skyddsvärnet (föreningen) är 103 år gammal men vårt äldsta sociala företag fyller snart 3 år. Ett socialt företag ska, precis som andra företag, utveckla och sälja sin produkt eller tjänst på ett så bra sätt som möjligt. Alltså vara professionell och affärsmässig. Det sociala företaget ska även ge plats och möjlighet för personer att arbetsträna i det sociala företaget. Socialt företag ska både ge
Att många människor känner en oro eller rädsla för det de inte känner till kan jag till viss del förstå. Själv är jag uppvuxen i en liten by på landet där många var skeptiska till personer från grannbyarna, andra delar av landet eller andra delar av världen. Vad jag har svårt att förstå är bristen på nyfikenhet och intresse för att möta och lära om det okända så vi slipper en massa spekulationer b
För de allra flesta inom välfärdssektorn idag tror jag att den primära drivkraften handlar om att göra gott för de man finns till för. Från ägarnivå kan det säkert finnas exempel där vinstmaximering utgör högsta prioritet men för den som har valt att gå in i ett människovårdande yrke tror jag inte att så är fallet.
Familjehemsvården i Sverige berör många barn, unga och vuxna och indirekt även deras anhöriga.
Knappt 20 000 barn och unga under 18 år var placerade i familjehem någon gång under år 2011. Statistik saknas i stora delar för antalet vuxna i familjehem. Socialstyrelsen har, från kommunerna, fått fram att den 1 november 2012 var 202 personer med missbruks- och beroendeproblem i familjehemsvård, fr
Skyddsvärnet är betydligt transparentare än vad som krävs av oss som ideell organisation. Vi publicerar vår verksamhetsberättelse och årsredovisning på hemsidan, öppen för alla att ta del av. Vidare har vi sammanträdesdagar för styrelsen, stadgar, etiska riktlinjer och andra dokument
öppet på hemsidan för alla som är intresserade av att läsa och ta del av.
Vi skickar varje år ut verksamhetsb
Alla har vi uppgifter på arbetet som vi tycker bättre och mindre bra om. Vi tenderar att ju längre tiden går göra mer av det vi gillar mest och mindre av det vi gillar minst, men som kan vara lika viktigt att göra. Dessa, våra egna, förflyttningar av våra arbetsuppgifter gör slutligen att vi på allvar tror att det vi gör nu är det vi anställts för att göra. En jämförelse av vad vi egentligen anstä
Både myndigheter (tex ESF) och organisationer (tex SKOOPI) vittnar om att det startats många sociala företag de senaste åren men få av dem blir långsiktigt hållbara och framförallt är det oklart hur många som uppfyller kravet från Tillväxtverket om att stå oberoende från det offentliga.
Det görs och har gjorts en mängd insatser från offentlig sida (mässor, riktade europiska och nationella proje
Aktivt lyssnande, ”två öron och en mun”, coachande ledarskap, ja uttrycken är många för samma sak, att det är viktigt att lyssna.
Jag är övertygad om att lyssna inåt i organisationen och utåt i omvärlden är av högst betydelse för att kunna utveckla sin verksamhet på ett bra sätt samt stärka sitt varumärke.
Att lyssna innebär att ta in fleras synpunkter, åsikter, perspektiv och argument. När
Idéburen sektor (non-profit) inom vård och social omsorg växer i Sverige men inte lika snabbt som kommersiella företag (for-profit). De senare företagen är oftare stora och multinationella medan de idéburna är små och medelstora, där alla måste göra allt. Det innebär bland annat att jag som chef både ska vara strategisk och operativ. Många gånger har jag själv känt att det operativa tar över och j
Totalt sett är idéburen vård och omsorg en liten del av den
totala vården och omsorgen som bedrivs i landet. Regeringen säger sig vilja ha
en större mångfald av utövare inom vård och omsorg. EU vill att socialt
företagande ska växa. Europeiska kommissionen har tagit fram ”förslag om europeiska fonder
för socialt företagande”.
I vår egen närmiljö så har Famna tillsammans med Vårdförb
Vinst måste alla ha som driver verksamhet, utan vinst måste man slutligen lägga ner när ingen buffert finns kvar att ta av. Vinsten, som alla behöver, kan hanteras på en mängd olika sätt och mycket påverkas av vilken associationsform verksamheten bedrivs i.
Verksamheter inom vård och social omsorg kan drivas på olika sätt och några av de vanligaste formerna, förutom i offentlig regi, är aktiebo
Dagens Samhälle hade i somras en artikel med rubriken ”Språket ett växande problem i omsorgen”, där de visade att hälften av landets kommuner inte kan erbjuda äldreomsorg på annat språk än svenska (46 procent av 178 svarande kommuner uppger att det inte finns tillgång till omsorg på annat språk än svenska).
Problemet växer eftersom personer personer som drabbas av demenssjukdom ofta återgår til
Skyddsvärnet – anno 1910 ger individer stöttning och redskap för att bli fungerande samhällsmedborgare. Vi förebygger kriminalitet och arbetar preventivt med barn och unga. Vi skapar förutsättningar för individer att komma ur kriminalitet och stödjer personer tillbaka till arbete och bostad. Vi har hela kedjan av insatser och tror på att alla förtjänar en andra chans.
Drakenbergsgatan 22
117 28 Stockholm
Sverige