Gå direkt till innehåll
Simployer_Sluta fatta beslut om hybridarbetet baserat på magkänsla

Bild -

Simployer_Sluta fatta beslut om hybridarbetet baserat på magkänsla

Ulrika Rosén, HR Business Partner på Simployer och Calle Wellenius, Head of Sales på Simployer.
Simployer
Licens:
Medieanvändning
Innehållet får laddas ner, användas och delas i olika mediekanaler av t.ex. journalister, bloggare, krönikörer, opinionsbildare etc., i syftet att förmedla, redogöra för och kommentera ert pressmeddelande, inlägg eller information, så länge innehållet används oförändrat och i dess helhet. Upphovsmannen ska anges i den omfattning och på det sätt god sed kräver (vilket bl.a. innebär att fotografer till bilder nästan alltid måste anges).
Av:
Simployer
Upphovsrätt:
Simployer
Filformat:
.jpg
Storlek:
1116 x 628, 304 KB
Ladda ner

Ämnen

Kategorier

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Hybridarbetet är här för att stanna, men vi kan inte låta magkänslan styra besluten! Det säger Simployers svenska ledningsgrupp. (På bild: Calle Wellenius, Head of Sales på Simployer och Ulrika Rosén, HR Business Partner på Simployer)

    Sluta fatta beslut om hybridarbetet baserat på magkänsla!

    Senaste veckorna har frågan om distans- och hybridarbete seglat upp ordentligt i olika medier och det är tydligt att ämnet väcker starka känslor. Hybridarbetet är här för att stanna, men vi kan inte låta magkänslan styra besluten! Det säger Calle Wellenius, Head of Sales och Ulrika Rosén, HR Business Partner. Båda en del av Simployer Sveriges ledningsrupp.

  • Vi närmar oss den högsta inflationen på 30 år som kan resultera i att de anställda som blir kvar vill se en rejäl löneökning.

    Låt inte lön driva behållarkultur – inte ens i en lågkonjunktur

    Vi närmar oss en lågkonjunktur med högsta inflationen på 30 år som kan resultera i att de anställda som blir kvar vill se en rejäl löneökning. Det här är en utmaning för företag som i stället behöver ta andra grepp för att bemöta kravet. – Här behöver arbetsgivare ha en plan för att vara konkurrenskraftiga på sikt och behålla viktiga kompetens säger Calle Wellenius, Head of Sales på Simployer

  • Det kan står arbetsgivare dyrt om personuppgifter och skyddande av anställdas integritet inte hanteras på rätt sätt vid lönehantering. Detta säger Simployers HR- och arbetsrättsexpert Natalia Björkman.

    Lönehantering och GDPR – det kan stå arbetsgivare dyrt att göra fel

    Om personuppgifter och skyddande av anställdas integritet inte hanteras på rätt sätt i en organisation kan det bli en dyr historia. GDPR ställer höga krav på arbetsgivare och särskilt när vi hanterar persondata för lön och förmåner. Detta säger Natalia Björkman, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer. Här skriver hon om vad som är viktigt att tänka på för att undvika dyra böter.