En färsk rapport från Försäkringskassan avslöjar att kvinnliga chefer utnyttjar VAB-möjligheter i mycket lägre utsträckning än andra yrkesgrupper – något som kan få allvarliga konsekvenser. Simployers HR-expert ger konkreta tips på vad arbetsgivare kan göra för att skapa förutsättningar för chefen.
Siffror visar att det registrerades 62 894 nya hundar under pandemin, den högsta siffran sedan 1973. I samband med att arbetsgivare nu utvärderar effekterna av distansarbete kan det medföra problem för hundägare som gjort hemmakontoret till en vardag. Simployers experter hjälper dig.
Sommaren är på ingång, allt fler vill gärna arbeta hemifrån. Detta kan innebära en stor utmaning för arbetsgivaren som har huvudansvaret för arbetsmiljön, samtidigt som det är viktigt att förhålla sig till så att medarbetare som kan får möjlighet till den flexibilitet som krävs för välmåendet. Simployers HR- och löneexpert Anna Schönfelder berättar vad som gäller!
Distans- och hybridarbete är en omdebatterad fråga. Det finns röster både för och emot. Att det skulle innebära lägre effektivitet i verksamheter där arbetet sker på distans är en av invändningarna. Samtidigt finns rapporter om mycket positiva effekter, så hur ska du som arbetsgivare veta vad som är rätt?
Vi ser dagligen notiser om "jag har glädjen att meddela att jag börjar ny tjänst..." Det går inte att neka att uppsägningsvågen också nått Sverige. HR-experten Ida Ljungberg på Simployer, tipsar här om hur ni kan få medarbetare att stanna kvar och svarar på frågan: är det så dumt med flexiblare arbetsklimat och hybridarbete även för arbetsgivaren?
En ny generation digital natives inträder arbetslivet. Nu tvingas ledarskapet på allvar säkesrälla och synliggöra sin värdegrund, ta ett socialt ansvar och ha en kontiunerlig plan för kompetensutveckling, säger Gard Rønning landschef Simployer Norge.
Att attrahera talanger kräver att du som företag kan erbjuda intressanta arbetsuppgifter, välformulerade mål, och, inte minst, en attraktiv arbetsplats. Men vad är egentligen en arbetsplats, post-Covid? Svaret: långt mycket mer än man kunde tro. Om detta pratar Linda Olsson, HR-chef och Adam Grünerwald, head of customer success på Simployer Sverige i rapporten: Det nya arbetslivet.
Simployer har släppt en ny rapport - Det nya arbetslivet. I en intervjun med Fredrik Christiansson, Sverigechef på Simployer djupdyker vi ner i ledarskapet efter pandemin. Många har fått sig en rejäl tankeställare, menar Fredrik. Men vad kommer krävas av framtidens ledare?
En undersökning från YouGov på uppdrag av Simployer visar att var sjunde anställd vill jobba hemifrån för att slippa sina kollegor. Mer än hälften föredrar hemarbete för att de inte behöver göra sig i ordning på morgonen. Ida Ljungberg, HR-och arbetsrättsexpert på Simployer berättar hur arbetslivet efter pandemin förändras och hur det individanpassade arbetet tar plats i framtiden.
Coronarestriktionen om hemarbetet är borttagen. Hur ska vi planera för distnas, hemarbete och kontorets roll framåt? Där många medarbetera vill olika och de flesta vant sig vid ett flexibelt arbetsliv. Det är hög tid för arbetsgivare att utvärdera och lägga planen framåt. Ida Ljungberg, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer pekar ut ett par viktigta steg för att hitta det "nya normala".
Pandemin har nått en vändning och restriktioner slöpper. Hur ska arbetsgivare planera, är det bara växla upp? Innan du sätter plattan i mattan … En god idé är att kartlägga det nya arbetslandskapet och vad det betyder för det fortsatta HR-arbetet. Var står du? Vilka behov har ni och finns kompetensen att klara den nya vägen? Ta med dig medarbetarna på resan är en av framgångsfaktorerna.
Får man verkligen titta på OS på arbetstid? En diskussion värd att lyfta, säger Ida Ljungberg HR- och arbetsrättsexpert på Simployer. Det är en fråga om vilken arbetsgivare man vill vara, det handlar om tillit mer än kontroll och att som arbetsgivare bör fundera kring hur vi ska mäta arbete. Är det i tid eller i presationer och genomförande?
Restriktionerna släpper och nu säger Folkhälsomyndigheten att vi inte behöver jobba hemma längre. Problemet är bara att många anställda vill göra just det. Så hur gör man som arbetsgivare för att hitta det nya normala arbetslivet, där arbetsplatsen tar formen av mötesplats?
Det kan inte ha undgått någon att regeringen nyligen har fattat ett beslut om att ta bort flera restriktioner som har införts där ibland det allmänna rådet för hemarbete. Men hur påverkar det arbetsplatserna framöver där många medarbetare har vant sig vid en mer flexibel arbetsplats?
Efter pandemin, när det är dags att skala upp många verksamheter kommer det troligt bli en kamp om rätt och delvis ny kompetens. Genom bra rutiner och säkra medarbetarprocesser kring anställning kan ni bli vinnare som står stadigt inför morgondagens arbetsvardag.
Mycket talar för att många kommer att fortsätta att arbeta hemifrån även efter Coronapandemin är över. Kommer dessa personer att uteslutas från möjligheten att få skattefria personalvårdsförmåner? Hur blir det för resten av medarbetarna på kontoret? Vi sätter ljuset på hur väl skattereglerna står sig i den nya arbetsvardagen vi befinner oss i.