Det traditionella, årliga medarbetsamtalet har spelat ut sin roll. Ändå används de som om det vore genom dessa som utveckling sker och relationer stärks. Detta menar HR- och arbetsrättsexpert Ida Ljungberg på Simployer. Låt inte aktiviteterna i ett årshjul styra när samtal ska hållas. Chefen behöver ha dialog och samtal med sina medarbetare kontinuerligt i vardagen, ibland enskilt vid behov.
Dustin, Zmarta och Apoteksgruppen – så heter vinnarna av Engagement Award 2021. – De här företagen är skolboksexempel på hur man kan jobba med engagemang och pulsmätningar i sin organisation, säger Caroline Fjellner, vd på &frankly.
Engagement Awards är en utmärkelse som går till företag, organisationer, team och människor som satt engagemang och välmående högst på agendan och som bevisligen lyckats väl med sina ambitioner och satsningar. Utmärkelsen finns till för att uppmärksamma extraordinära arbetsplatser och människorna som dagligen bygger dess kultur.
Att växa som företag när medarbetarna jobbar hemifrån är inte det lättaste. För hur onboardar man nya medarbetare på ett bra sätt? Hur bygger man en stark kultur på distans? – Vi lägger stort fokus på att utveckla våra chefer så att de kan bli ännu bättre ledare för sina team, säger Stina de Hevesy. Så här gjorde Scrive för att hålla kursen genom pandemiåret.
För IT-återförsäljaren Dustin märks det tydligt att deras fokus på utveckling och hållbarhet har en positiv effekt på medarbetarnas engagemang. – Det lyfts i våra undersökningar, säger Sofia Sunder, ansvarig för People Experience på Dustin. Sofia Sunder är övertygad om att engagerade medarbetare är avgörande för ökad lönsamhet....
Medarbetarengagemang har aldrig varit viktigare än nu. Men vad är egentligen engagemang? Hur kan man mäta det? Och hur funkar pulsmätningar? Häng med så tar vi det från början.
För fyra år gjorde Byggmax en storsatsning på cheferna. En investering man i dag ser tydliga resultat av med ökad lönsamhet och högt medarbetarengagemang. – Vårt ledarskap handlar om att vara en möjliggörare och att hela tiden lära sig, säger Marcus Essesjö, Sverigechef.
Vi-känslan på svenska arbetsplatser har tagit stryk under pandemin. Det visar data från oss på &frankly. Med dessa frågor får du som chef snabbt koll på vad du behöver göra för att vända trenden.
Allt fler företag satsar på medarbetarfrågorna. Ett attraktivt arbetsklimat och ökat engagemang har blivit högsta prioritet för chefer och HR. På &frankly märker man tydligt av utvecklingen. – Under hela 2021 har vi haft en kontinuerlig tillströmning av nya kunder. I Q3 gjorde vi ett rekordresultat och ökade med 150 procent, säger Fredrik Hultner, försäljningschef på &frankly.
Den 17 december kommer en ny lagstiftning om skydd för visselblåsare. Då &frankly från start haft anonymitet i stadigt fokus blir det här en naturlig funktion i vår tjänst och en smidig lösning för dig som kund och användare.
Restriktionerna släpper och nu säger Folkhälsomyndigheten att vi inte behöver jobba hemma längre. Problemet är bara att många anställda vill göra just det. Så hur gör man som arbetsgivare för att hitta det nya normala arbetslivet, där arbetsplatsen tar formen av mötesplats?
Är du ung är risken högre att utsättas för arbetsplatsolyckor, säger Simployers HR-expert Catharina Bergström. Statistiken är skrämmande. Såhär behöver det inte vara. Hur kommer vi tillrätta och vänder talen?
Det kan inte ha undgått någon att regeringen nyligen har fattat ett beslut om att ta bort flera restriktioner som har införts där ibland det allmänna rådet för hemarbete. Men hur påverkar det arbetsplatserna framöver där många medarbetare har vant sig vid en mer flexibel arbetsplats?
Simployer förvärvar Edge HR.
Unga är särskilt utsatta för arbetsolyckor, enligt arbetsmiljöverket. God onboarding, tydligt ledarskap och långsikthet menar Simployer är A och O för att ge unga jobbare både en trygg start i arbetslivet och på sikt ett långsiktigt hållbart arbetsliv.
Den 1 juni 2021 började ett nytt regelverk för arbetsanpassning gälla i Sverige. Tanken var att det skulle göra det tydligare för arbetsgivaren hur de ska arbeta med arbetsanpassning och rehabilitering. Framöver kommer det nog fortfarande att vara svårt för arbetsgivaren att arbeta med dessa frågor. Simployers HR expert Anna Schönfelder delger sin syn.
Efter ett år av pandemi krävs det blixtsnabb förändring och det kräver av arbetsgivaren att man arbetar strategiskt och långsiktigt med kompetennsutveckling. Vilken kompetens besitter företaget och vad behöver det framhöver? Hur ska man tänka kring långsiktigt lärande?
Efter pandemin, när det är dags att skala upp många verksamheter kommer det troligt bli en kamp om rätt och delvis ny kompetens. Genom bra rutiner och säkra medarbetarprocesser kring anställning kan ni bli vinnare som står stadigt inför morgondagens arbetsvardag.
6 av 10 medarbetare upplever att de är effektiva. Nästan hälften känner sig ensamma. Det visar data från &frankly. Här är trenderna du som chef behöver hålla koll på.
Mycket talar för att många kommer att fortsätta att arbeta hemifrån även efter Coronapandemin är över. Kommer dessa personer att uteslutas från möjligheten att få skattefria personalvårdsförmåner? Hur blir det för resten av medarbetarna på kontoret? Vi sätter ljuset på hur väl skattereglerna står sig i den nya arbetsvardagen vi befinner oss i.
