5 RÅD TIL AT UNDGÅ MEDARBEJDERFLUGT

Blogindlæg   •   Mar 04, 2019 08:00 CET

Alle ledere og virksomheder er optaget af at fastholde de rigtige medarbejdere. Alligevel siger cirka hver femte danske medarbejder ifølge Ennovas Globale medarbejderundersøgelse GELx (link til GELx), at de ønsker at forlade deres arbejdsplads, inden der er gået et år. En tredjedel af dem har slet ikke tålmodighed til at vente så længe. For dem er det ”jo før jo bedre”!

DEN RETTE FREKVENS AF FEEDBACK GIVER MERE ENGAGEREDE MEDARBEJDERE

Blogindlæg   •   Feb 25, 2019 08:00 CET

''Jeg har mange dialoger med HR-ansvarlige om, hvor ofte de skal søge feedback fra deres medarbejdere. Teknisk er det muligt at få feedback konstant.''

HVORFOR ER MEDARBEJDER-ENGAGEMENT SÅ VIGTIGT?

Blogindlæg   •   Feb 18, 2019 08:00 CET

Forleden fik jeg lejlighed til at drøfte medarbejderengagement med en række nordiske topledere. Det var virkelig opløftende at mærke det fokus og den opmærksomhed, som området nu får. Der er helt klart sket en erkendelse af, at det kan betale sig at arbejde målrettet med medarbejdernes engagement.

HVORDAN SKAL DIN ARBEJDSGLÆDE SE UD I FREMTIDEN?

Blogindlæg   •   Feb 11, 2019 08:00 CET

"Som den plejer," tænker du måske. Men med den rivende udvikling, der hele tiden sker, er det ikke sikkert, der vil være et "plejer" i fremtiden. For ingen ved, hvad fremtiden byder på. Det eneste vi ved, er, at den kommer. Og ved at se på historien og den samtid, vi lever i, kan vi forsøge at lægge planer og gøre os tanker om tiden, der kommer.

FEEDBACK ER NØGLEN TIL FREMGANG

Blogindlæg   •   Feb 04, 2019 08:00 CET

"Vi skal blive bedre til at kommunikere strategi og mål. Vi må højne ledelseskvaliteten og lederne skal blive bedre til at give feedback!" Dette er eksempler på de udmeldinger, vi ofte får fra virksomhederne, når vi diskuterer, hvad der er vigtigt for at få mere engagerede medarbejdere, som vil blive på arbejdspladsen og udvikle sig.

FÅ RESULTATERNE TIL AT LEVE

Blogindlæg   •   Jan 28, 2019 08:00 CET

Hvordan skaber vi den mest hensigtsmæssige kontekst, når resultaterne af en medarbejderundersøgelse skal bearbejdes i en virksomhed? Og hvordan formår vi at sætte det rette fokus før og efter, resultaterne er udleveret til vores ledere?

SÅDAN FÅR DU MEST BUNDLINJE UD AF ARBEJDSGLÆDE OG KUNDETILFREDSHED

Blogindlæg   •   Jan 21, 2019 08:00 CET

"Vi skal maksimere vores arbejdsglæde og kundetilfredshed, så vores bundlinje bliver bedre." Sådan lød kommentaren fra en virksomhedsleder, jeg drak kaffe med for nylig. "Undskyld mig", indskød jeg, "Det med bundlinjen lyder godt, men går det virkelig hånd i hånd med at maksimere arbejdsglæde og kundetilfredshed?"

HAR I LOCAL HEROES I VIRKSOMHEDEN?

Blogindlæg   •   Jan 14, 2019 08:00 CET

De fleste tænker nok på en local hero i ordets positive forstand. En person, som gør noget for andre, som inspirerer andre til at lære nyt og blive bedre. I Sverige har vi for eksempel et TV-program, der hedder "Vardagshjältar" (Hverdagens Helte), hvor "almindelige" mennesker bliver anerkendt for deres ekstraordinære indsats. Men kan en local hero også være det modsatte?

GODE INTENTIONER – OM AT BEGRÆNSE KOMPLEKSITET GENNEM SAMARBEJDE

Blogindlæg   •   Jan 07, 2019 08:00 CET

Alle virksomheder er over de seneste 10 år blevet mere komplekse - store som små. Som virksomhed skal man leve op til tiltagende hastighed, reguleringer, certificeringer, globalisering, IT-sikkerhed og meget mere. Ligeledes er kravene til performance og effektivitet også steget betragteligt. Og "markedet" (i sine mange skikkelser) forventer, at virksomhederne følger med denne udvikling.

Brexit rammer briternes fyringsfrygt forskelligt

Pressemeddelelser   •   Dec 28, 2018 11:30 CET

I Storbritannien frygter medarbejdere i internationale virksomheder i højere grad en fyreseddel og anbefaler ikke i samme omfang deres arbejdsplads til andre. For medarbejdere ansat i engelske virksomheder er udviklingen en anden.

Kontaktpersoner 2 kontaktpersoner

  • Pressekontakt
  • Pressekontakt
  • Kommunikation
  • jeawj@zdenznnobhvaop.criomxu
  • 61773530
  • 86202120

Om Ennova A/S

Nordic Excellence Worldwide

Konsulenthuset Ennova er eksperter i at udføre medarbejder-, kunde- og ledermålinger. Med en lang række referencer betragtes vi som førende på det nordiske marked. Vi leverer viden, der forandrer. Vi rådgiver gennem hele processen, så ny viden forankres i virksomheden – og fører til den ønskede forandring.

Ennova har kontorer i Aarhus, København, Oslo og Stockholm og beskæftiger mere end 110 konsulenter og analytikere, som alle er eksperter i projektledelse, kommunikation, analyse og rådgivning.

Siden 2000 har Ennova gennemført en årlig international benchmarkundersøgelse – Global Employee and Leadership Index, GELx. Undersøgelsen bygger på 40.000 svar fra 42 forskellige lande verden over. Resultaterne giver vores kunder et unikt benchmark, som kan være med til at udvikle deres virksomheder.

Ennova præsenterer resultaterne og analyserer nationale og internationale trends i rapporten af samme navn.

Adresse

  • Ennova A/S
  • Daugbjergvej 26
  • 8000 Aarhus C
  • Danmark