Gå til indhold

Nyhedsarkiv

  • Røgeosten bliver i Odense

    Arla har besluttet at bevare produktionen af Røgeost på Thulevej i Odense frem for at flytte produktionen ud til mejeriet i Ørbæk, som det ellers tidligere var planlagt. Samtidig lukkes produktionen i Ørbæk.

  • Klar til næste skridt i Kina

    Det dansk-kinesiske samarbejde om at forbedre kinesisk mælkekvalitet går nu ind i næste fase. Samtidig forbereder Arla introduktionen af Arla-produkter på det kinesiske marked.

  • Halvårsregnskab: Robusthed i en tid med prispres

    Vækst og effektiviseringer gik hånd i hånd i første halvår 2012. Store aftaler banede vejen for afgørende gennembrud for Arla i Tyskland, Storbritannien og Kina, mens tidligere fusioner og tilkøb gjorde det muligt for Arla at effektivisere koncernens organisation. En stor stigning i den globale produktion af mælk skabte samtidig et markant pres på indtjeningen og dermed mælkeprisen.

  • Osteproduktion i Michigan flyttes til Gjesing

    Arla øger nu sit fokus på specialoste i USA og lukker derfor sit mindste amerikanske mejeri i Muskegon, Michigan og flytter mejeriets produktion af skimmeloste til Gjesing Mejeri i Danmark. Det sker i løbet af efteråret 2012.

  • Ja til fusioner

    Arlas repræsentantskab har i dag sagt ja til at Arla fusionerer med tyske Milch-Union Hocheifel og britiske Milk Link.

  • Arla lægger an til kinesisk tigerspring

    Kina er det hurtigst voksende mejerimarked i verden og har godt 1,3 milliarder forbrugere. Nu er Arla klar med en milliard-investering, der skal mangedoble eksporten af europæisk Arla mælk til Kina.

  • Fusioner på vej i Tyskland og Storbritannien

    Arla Foods står foran et stort gennembrud på såvel det britiske som det tyske marked. To planlagte fusioner vil med ét slag øge Arlas omsætning med 9 mia. kroner årligt og dermed styrke Arla Foods’ position som en af Europas førende mejerikoncerner. Fusionerne giver Arla andelshavere i Storbritannien mens ejerkredsen i Tyskland udvides betragteligt.

  • Arla tilpasser organisationen globalt

    Arla kan for tiden fremvise vækst i omsætningen, men ledelsen vurderer, at Arla skal være en halv milliard kroner lettere i årlige omkostninger for at kunne følge med internationale konkurrenter. Derfor sætter ledelsen nu Arla sammen på en enklere måde, der skal geare organisationen til Arlas høje væksttempo og omsætte væksten til værdi for Arlas andelshavere.

Vis mere