Blogginlägg -

Ishtar Touailat: ”Morgondagens ledare måste utöva ett värderingsstyrt ledarskap”

Under vårens #amendoinspire stod framtidens ledarskap i fokus. Tillsammans med affärskvinnan Ishtar Touailat och Susanne Bagger, vd för Amendo och grundare av Amendo Group, samtalade vi om de viktiga och högaktuella ämnena reskilling och upskilling, growth mindset, digitalisering och värderingsstyrt ledarskap.

Ishtar Touailat, titulerad en av Sveriges mäktigaste affärskvinnor, framtidens ledare, årets IT-kvinna och supertalang, är en symbol för framtidens kvinnliga ledare. Hon brinner för ett värderingsstyrt ledarskap, inkluderande, digitalisering och innovation – men också för hur mötet mellan människa och teknik är av central betydelse för framtidens ledarskap.

Det värderingsstyrda ledarskapet

Framtidens talanger efterfrågar ett värderingsstyrt ledarskap i allt större utsträckning. Därför är det viktigt för bolag, oavsett storlek och bransch, att arbeta med för att hålla sig relevant och attraktiv på arbetsmarknaden. För Ishtar Touailat är det framförallt tre värderingar som kännetecknar hennes ledarskap.

– Mina topp tre viktigaste värderingar är mångfald, jämställdhet och inkludering. Dessa värderingar bär jag alltid med mig när jag bedriver mitt ledarskap: när jag leder människor, i mitt beslutsfattande och även när jag bygger produkter och tjänster, säger Ishtar Touailat.

En tydlig könsfördelning och mångfald på arbetsplatsen menar Ishtar är a och o för att attrahera framtidens kompetens. Något hon själv alltid arbetar med.

– När jag rekryterar ställer jag alltid konkreta mål på vilka kompetenser en person har och på mångfalden. Och när jag säger mångfald menar jag inte hur en person ser ut, utan jag lägger stor vikt vid vad personen har gjort tidigare och hur han eller hon kompletterar teamet. Jag är tydlig med vad jag efterfrågar och lägger även stor vikt vid könsfördelningen. Jag tror att man i framtiden inte vill söka sig till en arbetsplats där det inte finns mångfald eller könsfördelning, säger Ishtar Touailat.

Ett värderingsstyrt ledarskap ökar även välmåendet hos medarbetare – och stärker bolagets kultur.

När du bedriver ett värderingsstyrt ledarskap ökar du välmåendet inom organisationen eftersom det får dina medarbetare att känna sig respekterade, inkluderade och viktiga. När dessa känslor växer fram presterar man även bättre och blir mer konkurrenskraftig – vilket i sin tur leder till att man blir mer innovativ. Och genom innovation lyckas man attrahera, och dessutom behålla, talanger vilket bygger en stark kultur, säger Ishtar Touailat.

Framtidens kompetenser – reskilling och upskilling

Reskilling och upskilling – två begrepp som ofta används i sammanhang om framtidens kompetens. Men vad betyder dem och vad är egentligen skillnaden? Ishtar redan ut begreppen och dess betydelse.

– Medan reskilling handlar om att återuppfinna sig själv och de kompetenser man redan besitter, handlar upskilling om att uppgradera sig själv och sin kompetens, säger Ishtar Touailat.

Ta del av hela artikeln här. 

Ämnen

  • Rekrytering

Kategorier

  • tips
  • ledarskap
  • chef
  • amendo
  • rekrytering
  • bemanning

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Framtidens viktigaste kompetenser

    Vad kommer att krävas av framtidens medarbetare och ledare? Under en föreläsning på Kungliga Tekniska högskolan i Stockholm delade vår konsultchef Oskar Windolf och searchkonsult Christos Voglis från vårt systerbolag Lagotto Executive Search & Interim med sig av sina kunskaper om vilka kompetenser som efterfrågas på framtidens finansiella arbetsmarknad. Här kan du ta del av deras insikter!

  • Artificiell intelligens – så påverkar det framtidens arbetsmarknad

    Vad är egentligen artificiell intelligens och hur kommer automatisering och robotar påverka framtidens arbetsmarknad? Fredrik Ljungdell är föreläsare inom ämnet och en av grundarna till hives.co. Här berättar han om vad vi kan förvänta oss i framtiden och vad som kommer hända om vi inte är beredda på den nya tekniken.
    AI, vad är det och hur kommer du igång?
    Du har säkert hört det förut, men

  • Så säkrar du din organisation för framtidens flexibla arbetsliv

    Efter mer än 1,5 år av hemarbete är det många som just nu funderar över hur arbetslivet kommer att se ut efter pandemin. Undersökningar tyder på ett flexibelt arbetsliv, med utrymme för såväl det effektiva hemmakontoret som de sociala kontorsdagarna. Här delar vi med oss av våra bästa tips för hur du som arbetsgivare möjliggör ett flexibelt arbetsliv - och skapar rätt förutsättningar för en säker

  • Ajöss till det personliga brevet

    Det personliga brevet önskas ofta inte längre bifogas ditt cv när du söker jobb. Istället tillämpas urvalsinstrument för att mäta och bedöma förmåga, kunskap och personlig drivkraft. Här kan du läsa mer om framtidens datadrivna och kompetensbaserade rekryteringsprocess.

  • Så blir du en framgångsrik ledare – 4 tips!


    Ledare är en roll som du varken föds in i eller förvandlas till från en dag till en annan. Genom självinsikt, stort mod och en stark vilja att lära har du däremot alla förutsättningar att axla ledarrollen med bravur. Här betonar vi vikten av ett bra ledarskap och delar med oss av våra bästa tips - så att du kan bli morgondagens framgångsrika ledare!

    Ledare och chef – två olika roller

  • Social hållbarhet – inkludering & mångfald på arbetsplatsen

    Begreppen mångfald och inkludering har varit på tapeten under en längre tid. Att aktivt arbeta med frågor kring social hållbarhet är idag en självklarhet inom de flesta bolag och organisationer, men vad innebär det egentligen - och varför är det så viktigt? Här belyser vi vikten av inkludering och mångfald på arbetsplatsen, och vad du bör tänka på längs vägen.
    Vad är inkludering och mångfald –