I en värld där riskkapital dominerar vägen till tillväxt visar Evolvefy att bidragsfinansiering är ett kraftfullt alternativ. Med rätt strategi kan bidrag hjälpa företag att få ökad innovationskraft, nå snabbare ut på marknaden, lägre kapitalbehov från externa investerare och stärkt trovärdighet – utan att ge bort en enda procent av sitt bolag.
Maj är högsäsong för bolagsstämmor – och sista chansen att fatta rätt beslut om incitamentsprogram. Tre experter varnar för att vänta: det leder till stress, misstag och missade möjligheter. Nu är tiden att agera. Ta fram rätt beslutsunderlag och få hjälp i tid – det kan spara både pengar och huvudvärk.
Allt fler svenska företag får upp ögonen för rollen som Fractional CFO – en flexibel och kostnadseffektiv lösning för bolag i tillväxt. "Det handlar om att erbjuda rätt stöd vid rätt tidpunkt," säger Louis Bournobuke på Evolvefy, som redan idag hjälper företag navigera genom allt från kapitalresning till ekonomisk omstrukturering.
Global expansion är målet för många företag, men kräver rätt strategi för att lyckas. Evolvefy lyfter tre avgörande steg: förbered organisationen, välj rätt marknader och undvik vanliga fallgropar. USA lockar många, men innebär komplexa regler och skatter. Genom strategisk rådgivning hjälper Evolvefy företag att navigera utmaningarna och skapa en hållbar internationell tillväxt.
Företagsbudgetar behöver vara dynamiska för att hålla jämna steg med marknaden. Evolvefy och Oxceed visar hur realtidsdata och branschinsikter hjälper CEO:er och CFO:er att revidera budgetar och fatta smartare beslut. Genom att jämföra sin prestation med branschdata kan företag identifiera trender och anpassa sin strategi för att optimera sin budget året runt.
Den globala handeln påverkas av ökade tullar och geopolitiska spänningar, vilket skapar nya utmaningar för svenska företag. Peter Larsson, CFO-konsult på Evolvefy, betonar vikten av att analysera risker, diversifiera leverantörskedjor och ha en kontinuitetsplan. Evolvefy stöttar företag med strategisk rådgivning för att möta framtidens handelsförändringar.
Sverige är känt för innovation, men många startups och scaleups kämpar med tillväxt. Utmaningar som bristande planering, kapital och kompetens försvårar hållbar utveckling. En stark ekonomisk grund, rätt nyckelpersoner och strategisk rådgivning är avgörande för framgång, enligt Marlene Blomquist Börjesson på Evolvefy.
Genom att stärka arbetsgivarprofilen, erbjuda utvecklingsmöjligheter och använda flexibla interimslösningar kan företag säkerställa stabilitet, förstärka sin konkurrenskraft och skapa långsiktig framgång när konjunkturen vänder.
Så gör du ditt startup investeringsredo – Evolvefys tre steg Det osäkra ekonomiska läget och minskad investeringsvilja gör det svårare för scaleups att attrahera kapital. – Företag som satsar på att skapa starka strukturer och strategier har större chans att locka investerare, säger Jens Ålander. Evolvefy har hjälpt flera scaleups att stärka sin finansiella struktur inför investeringsrundor.
Att bygga ett framgångsrikt bolag handlar inte bara om att ha en bra affärsidé och kapital. Framgången ligger också i att ha interna processer som stödjer långsiktig tillväxt. Ett strukturerat HR-arbete är ofta skillnaden mellan att växa stabilt och att stöta på problem. Därför kan HR-stöd kan vara avgörande för scaleups.
Efter pandemin - 3 lärorika år. För många bolag med behov av extern finansiering blev situationen svår, trots vassa och innovativa erbjudanden.
Börsvärdena har sjunkit, räntorna är fortsatt höga och investerare håller tillbaka. I denna osäkra ekonomiska tid är det avgörande för innovativa tillväxtbolag att ha god kontroll över likviditet och finansiering. Jens Ålander, Managing Partner på Evolvefy, betonar vikten av strategiskt CFO-stöd för att förbereda bolag för framtida tillväxt. Ta del av 5 råd från Jens.