Sverige är känt för innovation, men många startups och scaleups kämpar med tillväxt. Utmaningar som bristande planering, kapital och kompetens försvårar hållbar utveckling. En stark ekonomisk grund, rätt nyckelpersoner och strategisk rådgivning är avgörande för framgång, enligt Marlene Blomquist Börjesson på Evolvefy.
Genom att stärka arbetsgivarprofilen, erbjuda utvecklingsmöjligheter och använda flexibla interimslösningar kan företag säkerställa stabilitet, förstärka sin konkurrenskraft och skapa långsiktig framgång när konjunkturen vänder.
Så gör du ditt startup investeringsredo – Evolvefys tre steg Det osäkra ekonomiska läget och minskad investeringsvilja gör det svårare för scaleups att attrahera kapital. – Företag som satsar på att skapa starka strukturer och strategier har större chans att locka investerare, säger Jens Ålander. Evolvefy har hjälpt flera scaleups att stärka sin finansiella struktur inför investeringsrundor.
Att bygga ett framgångsrikt bolag handlar inte bara om att ha en bra affärsidé och kapital. Framgången ligger också i att ha interna processer som stödjer långsiktig tillväxt. Ett strukturerat HR-arbete är ofta skillnaden mellan att växa stabilt och att stöta på problem. Därför kan HR-stöd kan vara avgörande för scaleups.
Efter pandemin - 3 lärorika år. För många bolag med behov av extern finansiering blev situationen svår, trots vassa och innovativa erbjudanden.
De flesta scaleups sitter på gott om entreprenörsanda och har stora visioner, men gör ofta misstaget att ta in CFO-kompetensen för sent. Som VD är det viktigt att ha ett finansiellt bollplank när man ska rusta bolaget inför tillväxt. Det menar Evolvefy, som hjälper bolag att realisera sina tillväxtplaner.