Gå direkt till innehåll
I den nya boken Verksamhetsskap beskriver Pär Pettersson (vänster) och Ulf Ericsson hur företags verksamhet kan koppla armkrok med de anställdas välbefinnande.
I den nya boken Verksamhetsskap beskriver Pär Pettersson (vänster) och Ulf Ericsson hur företags verksamhet kan koppla armkrok med de anställdas välbefinnande.

Pressmeddelande -

Forskarna: Vält pyramiden i arbetslivet!

”Ledarskap är inte lösningen”, slår Pär Pettersson och Ulf Ericsson fast i sin nya bok. De båda forskarna från Högskolan Kristianstad menar att företag och organisationer i stället bör rikta ljuset mot verksamhetsskapet – vilket främjar både effektivitet och välbefinnande.

Ledarskap är ett välanvänt ord. Ofta beskrivs det med en mängd olika termer. Det kan vara ”coachande”, ”tillitsbaserat”, ”innovativt”, ”karismatiskt” …

– Det kommer nya ledarskapsmodeller var och varannan vecka. De skiljer sig kanske lite från varandra, men det handlar ändå om en rörelse uppifrån och ner, säger Pär Pettersson, biträdande professor i personal och arbetslivsvetenskap vid Högskolan Kristianstad.

Tillsammans med kollegan Ulf Ericsson, professor i personal- och arbetslivsvetenskap, har han skrivit en bok som ställer det mesta på ända. De ifrågasätter ledarskapets relevans inom företag och organisationer och menar att dess tydliga fokus på individen riskerar att försvaga verksamheten och få människor att må sämre.

– Det är kanske inte medvetet, men om du riktar lampan mot en person så hamnar andra ofta i skugga. Majoriteten blir passiv och väntar på att denna enda person ska fatta beslut, säger Ulf Ericsson.

– Ja, den där synen att allt kommer uppifrån och sköljer ner genom organisationen, lägger stort tryck på ledaren. Ur ett hälsoperspektiv är det oerhört belastande. Samtidigt kan det också påverka medarbetarna, då de inte känner riktning och meningsfullhet, säger Pär Pettersson.

Fokus på situationen i stället för individen

Problematiken kan framstå som särskilt aktuell nu, på 2020-talet, då arbetslivet är mer flexibelt än någonsin samtidigt som larmen om psykisk ohälsa duggar tätt. Men diskussionen är egentligen inte ny. I sin bok lyfter de fram konsulten och filosofen Mary Parker Follett som, redan under början av 1900-talet, lyfte fram problemet med arbetets organisering. Hon menade att fokus borde förflyttas, från individen till det hon kallade situationen.

– Hennes tankar förpassades till marginalen, men vi anser att hon bör få en ny uppmärksamhet nu, hundra år senare, säger Ulf Ericsson.

De båda forskarna menar att det är hög tid att vrida på perspektivet, ”välta pyramiden”, och i stället ställa frågan: Vad innebär uppdraget? I boken betonas att organisationer bör sträva efter en överenskommelse om uppdragets innehåll och utformning, och ge medarbetarna klara förutsättningar att faktiskt kunna utföra uppdraget.

Den nya boken har fått titeln Verksamhetsskap och innehåller Ulf Ericssons och Pär Petterssons tankar och erfarenheter som forskare inom arbetslivsvetenskap. De har försökt att skriva en så lättfattlig bok som möjligt, med många bilder och tydliga sammanfattningar efter varje kapitel, samt frågor som läsaren kan reflektera över.

– Boken ska inte ses som en modell för yrkesverksamma, utan snarare som inspiration för att börja reflektera kring den egna verksamheten. En uppmuntran att börja använda nya begrepp och se saker ur ett annat perspektiv, säger Ulf Ericsson.

Pär Pettersson och Ulf Ericsson (sittande) menar att ledarskapets fokus på individen riskerar att försvaga verksamheten och få människor att må sämre.

Kommunikation en avgörande nyckel

Läsarna får också glimtar ur två av Pär Petterssons och Ulf Ericssons forskningsprojekt, där de arbetat med organisationsförändring tillsammans med ett större företag och en skånsk kommun. Pär Pettersson beskriver hur de, under det första mötet med företagets chefer, helt sonika förbjöd deltagarna att prata om ledarskap.

– Vårt invanda språkbruk riskerar att cementera gamla tankar. Men genom att byta språkskrud kan man få andra saker att hända, säger han.

De menar att en avgörande nyckel är kommunikationen. Inte i form av informationsöverföring från en givare till en mottagare, utan som en ömsesidig dialog där parterna byter bilder och erfarenheter med varandra. Eller, som det skriver: ”kraften finns i mötena”. I samband med en rad dialogkonferenser, workshoppar och fokusgruppsintervjuer började deltagarna, steg för steg, närma sig varandra och komma med nya reflektioner kring uppdraget och kring hur arbetet organiserades.

– De hittade nya vägar att gå och de reflekterade över hur de själva och andra såg på uppdraget. Man behöver ha respekt för att bilderna är olika, men också försöka konstruera en ny bild tillsammans där man utgår från det lokala, säger Pär Pettersson.

De betonar också att målet inte bara går ut på att skapa en mer effektiv organisation. Det handlar också om att, i förlängningen, främja välbefinnandet och känslan av meningsfullhet bland människorna i organisationen.

– Vi vet inte hur arbetslivet ser ut i framtiden, men det enda vi inte kan göra avsteg från är människors funktionalitet; att vi behöver utgå från vilka mänskliga behov som behöver uppfyllas, säger Ulf Ericsson.

Nu ser de båda forskarna fram emot att sprida kunskaperna om verksamhetsskap bland företag och organisationer. De är medvetna om att en del av innehållet i boken kan uppfattas som en smula kontroversiellt. En rubrik som ”ledarskap är inte lösningen” kan vara ett kliv ut på minerad mark.

– Vi är inte negativa till chefer. Men vi vill ge en kompletterande bild och förslag på nya begrepp, så att man kan betrakta verksamheten på ett annat sätt. För vi vet att det finns stor potential där ute, säger Pär Pettersson.

Mer om boken Verksamhetsskap – Om dialog, uppdrag och utveckling, av Pär Pettersson och Ulf Ericsson

Kontakt

Ulf Ericsson
Professor i personal- och arbetslivsvetenskap
ulf.ericsson@hkr.se
044-250 32 94


Pär Pettersson
Biträdande professor i personal- och arbetslivsvetenskap med inriktning psykologi
par.pettersson@hkr.se
044-250 31 16

Nyckeln till framgång är en löpande dialog mellan chef och medarbetare, och för detta har Pär Pettersson och Ulf Ericsson myntat begreppet verksamhetsskap.

Ämnen

Regioner


Högskolan Kristianstads forskning och utbildning ska bidra starkt till en positiv och hållbar samhällsutveckling, med regional relevans.

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Det obetalda hemarbetet och det energislukande familjelivet, ofta kallat ”det tredje skiftet”, syns i Försäkringskassans statistik, där kvinnor står för ökande ohälsotal och sjukskrivningar till följd av stress.

    Tredje skiftet avslöjar ojämn arbetsbörda i familjelivet

    På pappret må vi vara jämställda. Men alltför ofta blir kvinnan familjens projektledare, och ägnar både arbetstid och fritid åt att planera och organisera det gemensamma familjelivet. Detta lyfter Kristianstadforskarna fram i sin uppmärksammade studie om ”tredje skiftet”.

  • ”Mellanrummet” viktigt för din återhämtning

    ”Mellanrummet” viktigt för din återhämtning

    ​Arbetslivet har förändrats drastiskt de senaste decennierna och att kunna återhämta mentalt sig från den stress dagens arbetsmiljö kan skapa har blivit viktigt. Därför tittar nu allt fler forskare på hur arbetsrelaterad stress och hälsa hänger ihop och vad som kan göras. Forskarna Pär Pettersson och Ulf Ericsson tittar närmare på ”mellanrummets” betydelse i tidskriften Arbetsliv i omvandling.

  • ”Vi lever i ett väldigt konstigt samhälle, där många arbeten genererar ohälsa.” I sin forskning försöker professor Ulf Ericsson finna och lyfta fram faktorer som i stället bidrar till ett mer hållbart arbetsliv.

    Professorn med blick för hållbarhet i arbetslivet

    Hur mår vi på jobbet? Hur balanserar vi arbete och fritid? Detta är frågor som fått allt större uppmärksamhet den senaste tiden, enligt Ulf Ericsson. Själv har han gjort en lång livsresa, från barndomshemmet som saknade böcker till professorstiteln i personal- och arbetslivsvetenskap.

  • Tre Kronor får sina bronsmedaljer vid ishockey-VM 2014. Landslagets psykologiske coach Pär ”Pelle” Pettersson i bildens mitt och tar emot jublet tillsammans med laget och med förbundskaptenen Pär Mårts vid sin sida.

    Arbetspsykologen med VM-guld som lyfter blicken bortom traditionerna

    Akademin riskerar ofta att bli för introvert, varnar Pär Pettersson, biträdande professor i personal- och arbetslivsvetenskap. Själv vill han gärna sprida sina kunskaper om arbetspsykologi till de breda lagren – och i sin ambition har han inte tvekat att ge sig ut på hal is.