Manpowers undersökning Work Life:80- och 90-talister ställer nya krav på ledarskap

En vanlig föreställning är att 80- och 90-talister är mindre lojala medarbetare än 40- och 50-talister. Faktum är att yngre generationer i mindre utsträckning anser att man har en skyldighet att göra sitt bästa på jobbet och de tycker oftare att det är ok att ta småsaker som pennor och sudd på jobbet. Det innebär inte nödvändigtvis att de är mindre lojala än äldre. Däremot har de ett annat förhållningssätt till arbetet och arbetsgivaren, vilket är en utmaning för chefer. Detta visar den senaste Work Life-undersökningen där Manpower i samarbete med Kairos Future låtit nästan 6 400 svenskar tycka till om arbete och arbetsliv.

Manpower undersöker regelbundet arbetsmarknaden tillsammans med Kairos Future. Den senast undersökningen rör lojalitet till arbetsgivaren. Den visar att medarbetare födda på 80- och 90-talet i mindre utsträckning tycker att det är en skyldighet att göra sitt bästa på arbetet, oavsett hur mycket man får betalt. De tycker däremot i större utsträckning att det är viktigt att jobbet känns självförverkligande, annars byter de arbetsgivare. De anser också i större utsträckning än 40-, 50- och 60-talisterna att arbetsgivaren har en skyldighet att erbjuda utvecklingsmöjligheter. Detta stämmer väl överens med hur 80- och 90-talister beskrivs i medierna.

- Det finns tydliga skillnader mellan äldre och yngre medarbetare. De yngre generationerna har ett annat förhållningssätt till arbetslivet. De anser exempelvis att lojalitet till arbetsgivaren måste förtjänas. Det ställer krav på ledarskap, säger Peter Lundahl, VD Manpower Sverige. 

Undersökningen visar att 80- och 90-talister i större utsträckning än tidigare generationer tycker att det är ok att någon gång då och då ta småsaker från jobbet. En förkrossande majoritet i alla generationer anser dock att det aldrig är ok att ta mera värdefulla saker, såsom porslin, böcker eller verktyg från arbetsgivaren. Däremot tycker 70-, 80- och 90-talisterna i större utsträckning än andra att man som anställd har rätt att använda Facebook och rätt att blogga under arbetstid, liksom att sprida information om sitt företag på internet, om den inte är känslig.

- En förklaring kan vara att yngre ser mindre skillnad mellan arbete och fritid. Det innebär att de tycker sig ha rätt att vara på Facebook på arbetstid. Samtidigt agerar de också ambassadörer för företaget i de sociala medierna – oavsett om de kopplar upp sig på arbetet eller fritiden. Det kan vara positivt för arbetsgivaren om man har ett tydligt ledarskap och en policy för hur medarbetarna får hantera sociala medier på arbetet, säger Peter Lundahl.

Detta sätt att se på arbetsgivaren har inte bara fördelar. 36 procent av 80- och 90-talisterna anser exempelvis att det är ok att starta eget företag inom samma bransch och ta med sig en del av företagets kunder. Samma siffra för 50-talister är 12 procent. 

För mer information, kontakta:

Hans Makander, informationschef Manpower Sverige, tel. 070-377 45 43.

hma@manpower.se

Om Manpower Work Life
Manpower Work Life är Sveriges största arbetslivspanel som kontinuerligt kommunicerar vad människor i Sverige tycker om jobbet, lönen och annat som är viktigt i livet. Panelen består av närmare 20 000 personer, som svarar på aktuella frågor om arbetslivet. Panelen representerar ett tvärsnitt av befolkningen, såväl vad gäller ålder och utbildning som geografisk härkomst.

Fakta om Manpower                                                                                                                     

Manpower skapar och levererar tjänster som gör kunderna till vinnare på en föränderlig arbetsmarknad. Manpower genererar drygt 20 000 jobb per år i Sverige. Manpower är med sina 4 400 kontor i 82 länder världsledande inom arbetsmarknadsrelaterade tjänster såsom uthyrning, rekrytering, hälsa, jobbförmedling, outsourcing och omställning. Manpower Sverige finns på 70 orter, har 11 000 medarbetare.