Gå direkt till innehåll

Blogginlägg

AI i början – ett morgonmöte om att få hjälp att förstå

“Nu ligger den ute”, säger jag när vi kopplar upp oss.

Vi sitter på Teams med kaffe.

Pressmeddelandet om våra digitala lektioner och AI som stöd i lärandet har precis gått ut.

Edith ler lite.

– “Ja… och nu gäller det att det landar rätt.”

Jag vet precis vad hon menar.

För det här kan lätt bli fel uppfattat

– “Det kan ju låta som att vi har ändrat allt”, säger jag.

– “Ja, eller att vi ska ersätta lärandet med AI”, säger Edith.

Vi blir tysta en stund.

För det är ju inte det vi har gjort.

Det vi faktiskt har gjort

– “Vi har ju egentligen bara tagit tag i det som är svårt i början”, säger jag.

Edith nickar direkt.

– “Att förstå.”

Och där är vi överens.

Det är där våra kunder kör fast.

Inte i att göra jobbet.
Utan i att förstå:

  • vad kraven betyder
  • vad de ska göra
  • vad som faktiskt är viktigt

Och där kommer AI in – ganska enkelt

– “Så vi börjar där”, säger Edith.

Inte överallt.
Inte med allt.

Utan bara med att:

  • förklara lite tydligare
  • ge exempel som passar verksamheten
  • koppla kraven till deras vardag

– “Det är egentligen inte mer avancerat än så”, säger jag.

– “Nej”, säger Edith. “Men det räcker långt.”

Men vi tar inte bort det viktiga

Det här är vi noga med.

– “Vi måste vara tydliga med det här”, säger jag.

AI kan hjälpa till att förstå.

Men den kan inte:

  • bygga arbetssättet
  • fatta besluten
  • få det att fungera i verksamheten

– “Nej”, säger Edith. “Det måste de göra själva.”

För det är där det händer

Vi har sett det många gånger.

Det är inte när dokumenten är klara.
Inte när allt är på plats.

Det är när man börjar använda det i sin egen vardag.

👉 Det är då det börjar fungera

Så det här blev vår start

Inget stort projekt.

Bara en enkel tanke:

👉 göra det lättare att förstå
👉 så att fler kommer igång

Och det känns faktiskt rätt

Vi rundar av mötet.

– “Tror du det här gör skillnad?” frågar jag.

Edith tvekar inte.

– “Ja”, säger hon.
– “Om fler faktiskt börjar.”

Relaterade länkar

Ämnen

Kategorier

Regioner

Kontakter

  • MyNewsdesk_stiliserad_AI_GPT.png
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .png
    Storlek:
    1200 x 675, 715 KB
    Ladda ner

Relaterat innehåll

  • AI i miljöarbetet – vad ska vi använda tekniken till och när bör vi avstå?

    Under morgonmötet på SamCert idag hamnade samtalet snabbt i AI.

    Inte för att vi skulle införa nya verktyg – utan på grund av omvärlden.
    I våra nyhets- och sociala medier‑flöden dök bilder upp på en robot som visades upp i Vita huset. Nästan samtidigt rapporterades det om hur den amerikanske senatorn Bernie Sanders argumenterar för kraftigare begränsningar av AI‑utvecklingen, med hänvisn

  • Alla vägar bär till Rom – även för AI?

    När AI blir allt mer kraftfull väcks frågan om ansvar och etik. I denna artikel reflekterar Ann‑Sofie Gustafsson och Edith Quarfordt över Claude’s Constitution – Anthropics etiska ramverk, framtaget med stöd av katolska präster med koppling till Vatikanen – och vad det betyder för människans och organisationens roll i AI‑driven verksamhet.

  • Morgonsamtal: “Har du skrivit allt det där själv?”

    När något känns klart för snabbt är det sällan färdigt – att stanna upp och ifrågasätta är en central del av att bli AI‑kunnig. Automation bias gör att vi omedvetet bekräftar samma spår och avslutar tänkandet för tidigt. Genom att reflektera, ta ansvar för resonemanget och ibland börja om stärker vi kvaliteten i våra beslut.

  • Ett morgonsamtal: Vad gör AI med ledarskapet?

    AI förändrar inte ledarskapet – den förstärker det. Det som redan finns i en ledare blir tydligare: mod, tydlighet och ansvar, men också osäkerhet och undvikande. När svaren ligger på bordet återstår det som aldrig går att automatisera: att välja riktning och stå för den. Därför blir AI inte bara ett verktyg – utan ett förstoringsglas på ledarskap i praktiken.