Arbetslösheten stiger och företag står inför stora utmaningar. I korridorerna diskuteras det om hur många som kommer ha kvar sina jobb när arbetsgivare överväger smärtsamma beslut om nedskärningar. Men är uppsägning den enda utvägen? Såklart inte! Missa inte när experten förklarar vad ni kan göra för att behålla medarbetarna även i tuffa tider.
Svensk arbetsmarknad skriker efter ny kompetens, samtidigt pågår ett gigantiskt slöseri av erfarenhet och utvecklingspotential. Simployers HR-expert tipsar om en mer lönsam strategi, som även stärker ditt employer brand.
Svenskars alkoholkonsumtion ökar under sommaren visar en ny Novusundersökning. Som arbetsgivare har ni därför sannolikt anställda med ökad alkoholkonsumtion, vilket skulle kunna leda till bekymmer på arbetet. I tider av kickoff och AW berättar HR-experten vad som är viktigt att tänka på.
– Du kan mäta resultatet av motiverade medarbetare på nedersta raden. Arbetet för att minska personalomsättningen och maximera engagemanget är ett linje- och ledningsansvar, men HR spelar en avgörande roll för att skapa förutsättningar för att lyckas med detta, säger Ulrika Rosén.
Vi närmar oss en lågkonjunktur med högsta inflationen på 30 år som kan resultera i att de anställda som blir kvar vill se en rejäl löneökning. Det här är en utmaning för företag som i stället behöver ta andra grepp för att bemöta kravet. – Här behöver arbetsgivare ha en plan för att vara konkurrenskraftiga på sikt och behålla viktiga kompetens säger Calle Wellenius, Head of Sales på Simployer
Engagerade medarbetare är nyckeln för att lyckas, speciellt i utmananade tider. Caroline Fjellner, CPO på Simployer och medgrundare till &frankly delar här sina 4 bästa tips på hur ni motiverar medarbetarna i svåra tider.
Med anledning av EU:s balansdirektiv har nya regler om flexibla arbetsformer införts i föräldraledighetslagen. Bestämmelserna gäller från och med den 2 augusti 2022 och syftar till att underlätta för föräldrar med små barn att kunna förena arbete och privatliv. HR- och löneexperten Anna Schönfelder på Simployer reder ut vad detta innebär och vilka konsekvenser det kan få.
För fyra år gjorde Byggmax en storsatsning på cheferna. En investering man i dag ser tydliga resultat av med ökad lönsamhet och högt medarbetarengagemang. – Vårt ledarskap handlar om att vara en möjliggörare och att hela tiden lära sig, säger Marcus Essesjö, Sverigechef.