Gå direkt till innehåll
Caroline Fjellner CPO på Simployer och grundare till Simployers pulsmätningsverktyg &frankly, ger här sina tips på hur man driver engagemang i tuffare tider.
Caroline Fjellner CPO på Simployer och grundare till Simployers pulsmätningsverktyg &frankly, ger här sina tips på hur man driver engagemang i tuffare tider.

Nyhet -

Konsten att driva engagemang och motivation i svåra tider – 4 tips på hur du lyckas

Vi har en hög inflation och en stundande lågkonjunktur som hänger i luften. I osäkra tider kan det vara svårt att behålla engagemanget hos sina medarbetare men det är också då det är viktigare än någonsin, berättar Caroline Fjellner, Chief Product Officer på Simployer och medgrundare av &frankly. Här är hennes 4 bästa tips på hur du motiverar dina medarbetare när ni står inför en utmanande period.

I tider av osäkerhet och ovisshet kavlar vi gärna upp ärmarna och fokuserar på det dagliga arbetet för att ta oss igenom den tuffa perioden. Då glömmer vi lätt att lyfta blicken och reflektera över vad som engagerar och motiverar våra medarbetare till deras arbete.

Utmananade tider innebär ofta tider av förändring, då är det extra viktigt att blicka framåt och tydliggöra verksamhetens mål – där engagerade medarbetare också är nyckeln för att lyckas. Nedan ser du Carolines bästa tips på hur ni motiverar medarbetarna i svåra tider.

1. Transparens

Det kan vara jobbigt att dela svåra resultat eller kritik som mottagits. Men genom att vara öppen med de utmaningar ni står inför bygger du ett förtroende mellan dig och dina medarbetare. Du ger dem också möjligheten att vara med och ge nya samt kreativa lösningar på problemen. Alla känner på så sätt delaktighet och ansvar – vilket är bra för motivationen!

2. Trygghet

När en organisation befinner sig i förändring är det viktigt att medarbetarna känner trygghet. Trygghet ger en starkt samarbetskänsla och ett hälsosamt arbetsklimat. Vi människor är i stort behov av att känna grupptillhörighet, speciellt i osäkra tider.

3. Riktning

Påminn dina medarbetare om att det bara är en fas och lägg fokus på att lyfta fram den längre visionen, vart ni är påväg. En dag kommer ni kunna se tillbaka på detta och reflektera över de lärdomar ni fick.

4. Empati

Empati är ett av våra starkaste kort som ledare. När det är tufft, våga stanna upp och fundera på vad dina medarbetare går igenom. Hur upplever de situationen? Vad är de rädda för? Att sätta sig in i medarbetarens situation kommer hjälpa dig att prioritera initiativ för att öka engagemanget.

&frankly är sedan 2021 en del av Simployer och ett av Nordens mest etablerade och använda pulsmätningsverktyg vars frågepulsar når hundratusentals användare varje månad, med syftet att mäta och driva engagemang på arbetsplatsen.

Relaterade länkar

Ämnen

Kategorier

Kontakter

  • Caroline Fjellner CPO Simployer
    Caroline Fjellner CPO Simployer
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .jpg
    Upphovsrätt:
    Simployer
    Storlek:
    1116 x 628, 223 KB
    Ladda ner
  • CarolineFjellner_andFrankly_Simployer
    CarolineFjellner_andFrankly_Simployer
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .png
    Upphovsrätt:
    Simployer
    Storlek:
    1919 x 1063, 3,19 MB
    Ladda ner

Relaterat innehåll

  • Caroline Fjellner, medgrundare till &frankly blir Simployers nya CPO

    Grundare till &frankly ny CPO för Simployer

    Caroline Fjellner är utsedd till ny Chief Product Officer (CPO) på Simployer. Caroline tar med sig unika erfarenheter och en historik av att bygga framgångsrika B2B lösningar som älskade av kunder. Caroline är tidigare medgrundare av &frankly som köptes upp av Simployer 2021. Hon har över 15 års erfarenhet av att hjälpa företag växa genom starkt varumärke och starka produktstrategier.

  • Ida Ljungberg, HR-expert på Simployer listar de 10 viktigaste förutsättningarna för att HR ska lyckas med uppdraget att främja organisationens utveckling genom medarbetarna.

    Strategisk HR lyfter organisationen till nästa nivå

    En bra HR-funktion behöver givetvis ha kompetens inom HR-relaterade områden, men det krävs också att HR har kunskap om affärsmodellen, kärnkompetenserna och vad som levereras av organisationen för att kunna lyckas i sitt eget uppdrag, att främja organisationens utveckling genom medarbetarna. Så hur kommer ni dit? Ida Ljungberg, HR-expert på Simployer ger tips!

  • Hur blir man en attraktiv arbetsgivare? Och vad har vi att förhålla oss till med en ny generation påväg in på arbetsmarknaden? Simployers experter ger 5 snabba tips!

    Morgondagens arbetskraft ställer krav på employer branding

    Inom 10 år försvinner generationen av Baby boomers från arbetsmarknaden och in kommer Gen Z. Detta sätter helt nya krav på hur du får människor att uppfatta ditt arbetsgivarvarumärke, ditt så kallade employer brand. Men hur blir du en attraktiv arbetsgivare för morgondagens arbetskraft?

  • Emelie Gyllner, HR-chef på Rituals, ser tydliga kopplingar mellan medarbetares välmående och resultat.

    Välmående och resultat går hand i hand hos raketväxande Rituals

    När medarbetarna mår bra så syns det på försäljningen. – Då är siffrorna svarta, säger Emelie Gyllner, HR-chef på Rituals. Hon beskriver hur de går tillväga för att bygga en kultur där medarbetarna lyfter varandra och där engagemang och lönsamhet går hand i hand.

  • Organisationer med högt engagemang har hela 33% högre produktivitet, visar data från &frankly

    33% högre produktivitet hos organisationer med högt engagemang

    Ny undersökning från Simployer, via pulsmätningsverktyget &frankly, visar att organisationer med högt engagemang har hela 33% högre produktivitet än de organisationer med lågt engagerade medarbetare. – Det är otroligt spännande att se att våra kunder som lyckats bra engagemang också har så höga produktivitetssiffror! säger Lilian Ekelin, HR – och ledarskapsspecialist på &frankly.

  • Tider av inflation, höga elpriser och höjda bostadsräntor kan göra att många medarbetare känner sig extra oroliga.

    Oroliga medarbetare – chefer var uppmärksamma!

    En undersökning från Försäkringskassan visar att sjukfrånvaro på grund av psykisk ohälsa har ökat stadigt sedan år 2010. Majoriteten av de sjukskrivningar som görs beror framförallt på stress, där ofta utmattning är anledningen. "När många medarbetare numera jobbar på distans kan det vara svårt att fånga upp tidiga tecken" säger Ulrika Rosén, HR Business Partner på Simployer.

  • ”Workation” är ett begrepp som seglat upp och till och med givit nya affärsmöjligheter. Etablerade resebolag har börjat erbjuda paketresor för ändamålet och fler nya aktörer dyker upp på marknaden med erbjudanden för just workation.

    Workation – få koll på vad som gäller!

    Att distansarbetet etablerat sig som en given förutsättning för många arbetstagare står nog klart för de flesta. Att arbeta på distans handlar inte nödvändigtvis om att arbeta från hemmet. Det kan handla om att arbeta från sommarstugan, från fjällstugan eller kanske rentav i samband med en längre utlandsresa – så kallad workation. Det här är vad som gäller!

  • Aud Brouwer, Head of Product Strategy på Simployer berättar här om viktiga spaningar i Simployers senaste undersökning.

    Nödvändiga KPI:er för att inte tappa talangerna

    Aud Brouwer, Head of Product Strategy på Simployer berättar här om varför medarbetare ser sig om efter en nytt jobb. Aud pekar på ett par viktiga spaningar från Simployers senaste undersökning gjord på 240 företag och ger tips på vilka KPI som arbetsgivare behöver börja hålla koll på om de vill behålla sina talanger.

Relaterade event