Blogginlägg -

Är ditt konsultbolag redo för innovationsekonomin?

Förändrade förutsättningar föder nya modeller. Detta gäller förstås även inom företagsstyrning. Under det senaste seklet har managementmodeller kontinuerligt förändrats och förbättrats. Allt för att företag ska växa och stärka sin konkurrenskraft.

Nya spelregler

Vår tid präglas av en exceptionellt snabb utveckling. Stora företag kan på ett ögonblick förlora sin konkurrenskraft och dö om de inte hänger med. Detta är ett paradigmskifte jämfört med 1900-talet då ledorden var stabilitet och struktur.

Företagen måste agera agilt och ständigt stå redo för förändrade spelregler. Som ledare gäller det att utmana företaget och handla snabbt.

Innovationsekonomin är här

Historiskt sett och fram tills idag har företagens livslängd markant sjunkit, till skillnad från människans livslängd som stiger. För att öka företagens livslängd krävs innovation och att hela tiden ligga i framkant.

Vi lever i en innovationsekonomi, där det inte längre räcker att göra inkrementella förbättringar. Istället krävs radikala förändringar. 

Läs hela inlägget om Är du redo för den nya innovationsekonomin?




Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kategorier

  • konsultbranschen

Kontakter

Anders Hagberg

Presskontakt Säljansvarig Försäljning +46701844044

Daniel Glendor

Presskontakt Vd (medgrundare) Tillväxt och expansion +4670 201 80 90

Mattias Loxi

Presskontakt CMO, medgrundare Marknad +46735142170

Relaterat innehåll

Nytt Whitepaper: Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet

Mindre administration, effektivare försäljning och mer engagerade medarbetare. Idag saknar många konsultföretag en smidig hantering av medarbetarnas kompetenser och tillgänglighet. Sammanställning av konsultprofiler, beläggningsplanering och uppföljning hanteras oftast manuellt. Nu är det dags att ta ett helhetsgrepp över kompetensen så att konsulter, chefer och säljare gynnas.

Dela - det nya sättet att sälja att sälja konsulter

Uber, AirBnb – saker och ting delas oftare nu för tiden, inte sant? Mellanhänder består men de som blir kvar när branscher vänds upp och ner tvingas upp i värdekedjan; antingen genom att aggregera det som säljs på ett smart sätt och tjäna pengar på översikt och jämförbarhet.

Därför ökar antalet små konsultbolag

De börsnoterade bolagen krymper, samtidigt blir egenkonsulterna och de mindre konsultbolagen fler. Hur ser tendenserna ut och vad är det som driver utvecklingen?

Pågår det ett strukturskifte i konsultbranschen?

Är det dags för konsultbolagen att slänga sig på telefonen och ringa fler kunder, intensifiera marknadsarbetet och öka rekryteringsbonusarna? Det har ju fungerat förut så varför inte nu?

Hur unikt är ditt konsultbolag?

Cinode presenterar vår nya gästbloggare David Tegenmark, från Certus Growth. Med lång erfarenhet inom konsultbranschen specialiserar sig David på att hjälpa entreprenörer i konsultbranschen. På deras webbsida hittar du flertalet intressanta guider för konsultföretagare.

7 påskägg som förenklar konsultchefens vardag

Ger ditt konsultbolag godis till sockersugna kunder? Nu är det dags för oss konsulter att önska några påskägg till oss själva.

12 kritiska HR-trender som konsultchefer måste känna till

I rapporten ”Global Human Capital Trends 2014 – Engaging the 21st century workforce” ringar Deliotte in 12 kritiska HR-trender som vi bör hålla koll på, nämligen:

Har du koll på de indiska konsultbolagen?

Europeiska kunder står för nästan en tredjedel av den indiska IT-industrins omsättning, som uppgår till $108 miljarder. De största konsultbolagen har kontor över hela världen och fler än 100 000 medarbetare. I Sverige etablerade sig de indiska konsultbolagen redan innan milleniumskiftet.