Varmt välkomna till det allra första inlägget på ATG®:s vinstblogg. Här kommer ni kunna läsa om otroliga vinster och glädjespridande solskenshistorier som varje vecka skapas inom ATG:s värld.
Vilken otroligt passande vecka att ha premiär för vinstbloggen efter att V75® i lördags skapat flertalet nya miljonärer. Halmstad stod värd för tävlingarna och bjöd på underhållande lopp där tre rejäla sk
Utgångspunkten för den svenska spelregleringen är att de negativa konsekvenserna av spelande ska motverkas och att spelproblematik tas på allvar. Licenshavare har alltså förpliktigat sig att vid behov vidta olika former av spelansvarsåtgärder för att motverka överdrivet spelande. Omsorgen om spelarna, kunderna, är dock inget nytt för ett spelbolag. Nyare är däremot den s.k. omsorgsplikten som träd
I augusti 2018 beslutade regeringen att inrätta en kommitté. Kommittén, som fick namnet Jämlikhetskommissionen, fick uppdraget att lämna förslag på hur man ska komma till rätta med den ekonomiska ojämlikheten i Sverige. Två år senare, i augusti i fjol, publicerades betänkandet under rubriken "En gemensam angelägenhet". Remisstiden går ut i april, och på ATG har vi läst och begrundat materialet.
Ett år med svarta rubriker och mycket elände. Men också ett år av ödmjukhet och tacksamhet. För ATG kom 2020 att bli vårt resultatmässigt bästa år någonsin.
Förra året var på många sätt ett prövningarnas år. Jag behöver knappast påminna om allt vi människor var tvungna att ställa in, skjuta på eller kanske genomföra ändå, men i kraftigt reducerad omfattning. På ATG hade vi däremot förmå
Kanske har vi inte lyckats förklara varför trav- och galoppsporten är den enskilt viktigaste komponenten i en näring som omsätter drygt 30 miljarder per år (72 miljarder inklusive spridningseffekter) och bidrar till 38 000 helårssysselsättningar. Kanske har det inte varit tydligt varför det borde vara självklart att alla som erbjuder spel på svenska hästar är med och bidrar.
Vi kommer att minnas det här året av många skäl, inte minst har vi lärt oss en massa nya ord, begrepp och titlar som jag är övertygad om att de flesta av oss aldrig stött på tidigare. Jag behöver knappast upprepa dem här. När jag så blickar framåt ser jag framför allt ett nytt ord och beteende som jag tror kommer att stöpa om många företags affärsmodeller – den fygitala upplevelsen.
Nöden är up
Det har varit ett extremt år även för ATG. Under några månader var hästsporten i Sverige nästan den enda sport i världen som höll igång vilket gav oss en strid ström av nya kunder. Jag tänker inte skämmas över att säga att vi är glada och tacksamma över framgången även om den bakomliggande orsaken hade kunnat vara muntrare. Att våra kollegor i branschen inte applåderar ATG:s framgångar i samma uts
Spelproblem och överskuldsättning är inte samma sak på samhällsnivå, men på individnivå ligger det snubblande nära varandra. Därför skickar jag en signal till politiken, hörsamma idéen om kreditpaus.se. Först då har vi ett konsumentskydd på riktigt, Hasse Lord Skarplöth vd, ATG
Runt 360 000 hästar gör Sverige till ett av de mest hästtäta länderna i Europa. Alla varor och tjänster som kan kopplas till hästarnas väl och ve är en del av den svenska hästnäringen och motsvarar 0,5 procent av Sveriges BNP. På ATG är vi inte bara stolta över att finansiera hästsporten, vi är också stolta bidragsgivare till Hästnäringens Nationella Stiftelse, HNS.
Utvecklingen av covid-19 ser ut att gå åt fel håll och Ardalan Shekarabi ser en risk att problemspelandet ökar som en konsekvens av detta. Den 2 juli i år trädde en rad tillfälliga spelansvarsåtgärder i kraft i för att stärka konsumentskyddet. Nu meddelar ministern att han nu föreslår en förlängd giltighet av åtstramningarna. En rimlig åtgärd givet läget, anser ATG:s vd Hans Lord Skarplöth.
Utredare Anna-Lena Sörenson fick för drygt ett år sedan uppdraget att undersöka om det var motiverat att föreslå en ny finansieringsmodell för hästnäringen i kölvattnet av den omreglerade spelmarknaden. Igår presenterades resultatet – ingen marknadsavgift är nödvändig, anser Sörenson och tillägger att den absoluta huvuddelen av en marknadsavgift ändå skulle betalas av ATG. Vi ser inte logiken.
Redan i mars i år införde ATG en obligatorisk förlustgräns på kasino. Att införandet sammanföll med pandemins intåg var ingen slump. Aldrig har det känts så rätt att hjälpa våra kunder att kunna fatta aktiva beslut. Jag förkastar vare sig insättningsgränser eller tidsgränser, men finge jag välja en gräns skulle jag välja förlustgräns.
