Träffa en PQi-användare: Emma Björkenstam, Gavlefastigheter
Emma Björkenstam är byggchef på Gavlefastigheter AB. Här berättar hon om varför man mäter och hur mätningarna har fungerat såhär långt.
Emma Björkenstam är byggchef på Gavlefastigheter AB. Här berättar hon om varför man mäter och hur mätningarna har fungerat såhär långt.
- Det är alldeles för ovanligt och det är få som klarar av det i praktiken. Men när man får till cyklisk tidsplanering av produktionen i ett byggprojekt är det extremt rationellt och extremt lönsamt!
Vill du säkerställa ditt projekts framgång? Då ska du kombinera traditionell ”kontrollerande” projektledning med ett starkt motiverat team. Detta visar forskningen. Projekt Ombyggnad ortopedkliniken på Falu lasarett är ett strålande exempel på att detta också stämmer i verkligheten.
Campus Etapp 3 i Örebro har tilldelats kvalitetsutmärkelsen ”PQi – Utmärkt Projektkvalitet”. Här delar beställare och entreprenörer med sig av sina erfarenheter av ett projektgenomförande i toppklass.
Tvåhundra byggprojekt har mätts. Efter utvärdering av kvalitetsnivåer och statistisk kontroll stod tre kvar. Tre projekt som presterar på topp gällande projektkvalitet. Nu är det dags för dem att motta utmärkelsen ”PQi – Utmärkt Projektkvalitet”, byggsektorns nya kvalitetsutmärkelse.
En ny molntjänst gör det nu möjligt att mäta kvaliteten på hur byggprojekt fungerar. Mätningarna lägger grunden för den nya utmärkelsen ”PQi – Utmärkt Projektkvalitet”. Syftet är att sätta fokus på den allt viktigare kvalitetsfrågan i byggprojekt. Med hjälp av mätverktyget PQi identifieras byggprojekt som uppnår Best Practice för väl fungerande projekt.
Innovation och transformering, ord som känns stora och svåra för många. Många förändringsprojekt misslyckas också. Ledningen tror ofta att de implementerat nya system och nya arbetssätt, men människor fortsätter att arbeta som de alltid gjort. Fredrik Kassmo och Lars Jacobi på managementkonsultbolaget Centigo berättar om fallgroparna och hur man lyckas i sitt förändringsarbete.
Hur kan en projektledare eller beställare få stöd av kvalitetsmätningar och vilka är de största utmaningarna för att få byggprojekt att löpa smidigt? Jörgen Senyk är senior projektledare på WSP och delar med sig av sina egna erfarenheter från PQi.
‒ Människor som upplever samhörighet och värdegemenskap är friskare både fysiskt och psykiskt. Friska människor presterar och bidrar bättre. De samarbetar också mer effektivt, med färre konflikter och motsättningar, vilket får positiva konsekvenser för ekonomin, säger professor Sten Philipson.
Coreco är en av landets ledande konsulter inom upphandling av byggprojekt. Under 2020 var man involverade i projekt- och investeringsvolymer på cirka 50 miljarder kronor. Nu har Coreco blivit PQi Partner och lyfter in PQi, branschens mätmodell för projektkvalitet, som en upphandlingskomponent för bättre byggprojekt.
Ingen i branschen kan säga att de satsar på hållbarhet om de inte fokuserar på projektkvalitet, säger Boverkets generaldirektör Anders Sjelvgren. Han följer med intresse utvecklingen av PQi, byggsektorns nya verktyg för att mäta projektkvalitet.
Tommy Lenberg är Vd på Byggherrarna. Läs hans krönika om varför byggsektorns probleminsikt inte räcker och varför branschen måste börja mäta projektkvaliteten, ett begrepp som rymmer både hållbarhet, säkerhet och lönsamhet.
Regionfastigheter Dalarna försökte gång på gång starta mätning av hela sin projektportfölj, utan att lyckas. Det var först när det nya PQi-verktyget började användas som bitarna föll på plats. Enkel administration och låg kostnad gjorde att man äntligen kunde komma igång med att mäta alla sina projekt.
För Fabege är väl fungerande projekt ett sätt att öka kundnöjdheten, trimma kostnaderna och öka konkurrenskraften. Därför mäter man från årsskiftet alla sina större projekt med PQi, branschens verktyg för kvalitetsmätning av projekt.