Gå direkt till innehåll

Nyhetsarkiv

  • - Som familjeföretag tar vi inga genvägar. Vi vet att varje beslut vi tar påverkar både oss, kommande generationer och de samhällen vi verkar i, säger Kathrine Löfberg.

    Löfbergs hållbarhetsredovisning: ”Som familjeföretag tar vi inga genvägar”

    När Anders Löfberg och hans bröder Josef och John startade sitt kafferosteri i Karlstad 1906 lade de grunden för något större än de kanske kunde föreställa sig. Men en sak var tydlig från början: verksamheten skulle byggas på hållbara värderingar. Den principen lever kvar än i dag, något som Kathrine Löfberg, styrelseordförande och kafferostare i fjärde generationen, brinner för att föra vidare.

  • Under 2023 stöttade ICP över 36 000 hushåll i Brasilien, Etiopien, Honduras och andra kaffeproducerande länder.

    ICP:s Årsrapport 2023: Framgångsrika insatser för småskaliga kaffeodlare

    International Coffee Partners (ICP) är en icke-vinstdrivande organisation som drivs av Löfbergs och sex andra familjeägda kaffeföretag i syfte att förbättra utvecklingsmöjligheter och levnadsvillkor för småskaliga kaffebönder runtom i världen. I en ny årsrapport redogör ICP för sitt arbete under 2023.

  • 2023 genererade Löfbergs försäljning av Fairtrade-märkta kaffe 43,3 miljoner kronor i extra premier till småskaliga kaffeodlare och -kooperativ.

    Tack alla Fairtrade-vänner!

    Som familjeföretag tar vi inga genvägar. Att vårt kaffe är schysst odlat, med hänsyn till både människor och miljö, är och har alltid varit viktigt. Här är Fairtrade ett viktigt verktyg. Att många av våra kunder väljer Fairtrade, inte minst caféer och restauranger, gör skillnad. 2023 kunde vi, med hjälp av våra kunder, bidra med drygt 43 miljoner i extra Fairtrade-premier. Tusen tack till er alla!

  • Anna Nordström och Kajsa-Lisa Ljudén har genomfört The Coffee Sustainability Program, arrangerat av The Specialty Coffee Association.

    Nya perspektiv på hållbarhet: Löfbergs deltar i The Coffee Sustainability Program

    Hållbarhet är något alla aktörer måste jobba med för att kaffeindustrin ska överleva och må bra. Därför har SCA utformat The Coffee Sustainability Program med fokus på vad hållbarhet innebär och utmaningarna med att agera hållbart i kaffetvärlden. Ett jättebra initiativ enligt våra kollegor Anna Nordström, kaffeexpert, och Kajsa-Lisa Ljudén, hållbarhetschef, som nu har genomfört i programmet.

  • Christina Singh är Head of Circular Innovation på Löfbergs.

    ”Öppen innovation skapar nya möjligheter på hållbarhetsområdet”

    Den cirkulära omställningen måste sträcka sig utanför vår egen verksamhet för att göra skillnad på riktigt. Vi vill involvera både kaffeodlare och konsumenter, och alla däremellan, på resan framåt. Vi har inte alla lösningar än, och för att hitta dem krävs att vi arbetar innovativt och nytänkande både internt och externt.

  • Kathrine Löfberg och Anders Fredriksson är stolta över hur långt Löfbergs kommit på hållbarhetsområdet, men är samtidigt medvetna om att det finns mycket kvar att göra.

    "Vi vill bidra till en värld där både människor och kaffe kan växa"

    Hållbarhet har alltid varit viktigt för Löfbergs, ända sedan starten 1906. Det genomsyrar hela verksamheten och allt som görs. Det familjeägda kafferosteriet är stolta över hur långt man kommit inom en del områden, men är medvetna om att det finns mycket kvar att göra.