Under det senaste året har världen visat oss hur snabbt saker kan förändras. Konflikter, ekonomisk osäkerhet och klimatförändringar formar en alltmer fragmenterad värld. I sådana tider blir det tydligt hur viktigt det är att hålla ihop och agera tillsammans – ingen kan lösa de stora utmaningarna ensam.
När Löfbergs grundades i Karlstad 1906 handlade det inte bara om att rosta kaffe, utan om att bygga ett företag för framtiden. Den långsiktigheten präglar fortfarande verksamheten. Att vara familjeägt innebär ett ansvar som sträcker sig bortom nästa kvartal, och som familjeföretag tar vi inga genvägar. Det säger Kathrine Löfberg, styrelseordförande och kafferostare i fjärde generationen.
ICP firar 25 år av arbete för att stärka småskaliga kaffeodlares möjligheter att skapa trygga och hållbara försörjningar. Löfbergs har, som medgrundare och engagerad partner, varit med sedan starten och bidragit till hållbar utveckling i kaffevärlden.Engagemanget i ICP speglar familjen Löfbergs värderingar: långsiktighet, ansvar och omtanke om människorna bakom varje kopp kaffe.
Kaffe är en dryck som förenar människor världen över. Men bakom varje kopp finns odlare som i allt högre grad påverkas av klimatförändringar. Genom initiativet coffee&climate arbetar Löfbergs tillsammans med andra aktörer för att ge småskaliga kaffeodlare verktyg att möta utmaningarna och trygga kaffets framtid.
För att fler ska välja hållbar konsumtion krävs mer än bara hållbara produkter. Genom inspiration, kunskap och praktiska tips vill Löfbergs göra det enklare att brygga, smaka och njuta av kaffe på ett mer medvetet sätt.
Löfbergs arbetar aktivt för att uppnå kraven i EU:s avskogningsförordning, med fokus på spårbarhet och transparens. Genom plattformen Era of We förbättrar de datahantering och hållbar kaffesourcing, vilket ger konkurrensfördelar och ökar kundernas förtroende.
2014 stärkte familjen Löfberg sitt hållbarhetsengagemang genom att bilda en stiftelse som främjar en hållbar utveckling i kaffeodlarländer. Tio år senare kan man se tillbaka på en rad lyckade projekt i Sydamerika och Afrika.
Löfbergs har länge varit en pionjär inom hållbara förpackningslösningar. Genom ett systematiskt och innovativt arbete utvecklar företaget material och design som minskar miljöpåverkan, förenklar återvinning och möter nya lagkrav. Madelene Breiling, Head of Development and Compliance, berättar varför förpackningar spelar en nyckelroll i hållbarhetsomställningen.
2024 var ett år där klimatförändringar, sämre skördar och stigande råkaffepriser slog hårt mot kaffebranschen. Trots det valde Löfbergs att fortsätta investera i hållbarhet. Anders Fredriksson, vd på Löfbergs, menar att det krävs både mod och långsiktighet för att stå fast vid hållbarhet.
När Anders Löfberg och hans bröder Josef och John startade sitt kafferosteri i Karlstad 1906 lade de grunden för något större än de kanske kunde föreställa sig. Men en sak var tydlig från början: verksamheten skulle byggas på hållbara värderingar. Den principen lever kvar än i dag, något som Kathrine Löfberg, styrelseordförande och kafferostare i fjärde generationen, brinner för att föra vidare.
International Coffee Partners (ICP) är en icke-vinstdrivande organisation som drivs av Löfbergs och sex andra familjeägda kaffeföretag i syfte att förbättra utvecklingsmöjligheter och levnadsvillkor för småskaliga kaffebönder runtom i världen. I en ny årsrapport redogör ICP för sitt arbete under 2023.
Som familjeföretag tar vi inga genvägar. Att vårt kaffe är schysst odlat, med hänsyn till både människor och miljö, är och har alltid varit viktigt. Här är Fairtrade ett viktigt verktyg. Att många av våra kunder väljer Fairtrade, inte minst caféer och restauranger, gör skillnad. 2023 kunde vi, med hjälp av våra kunder, bidra med drygt 43 miljoner i extra Fairtrade-premier. Tusen tack till er alla!
