Heta stolen i Sparbankernas tält idag måndag bjöd på intressanta samtal om hur små kommuner kan växa, vem som ska lära unga om vardagsekonomi och om man vågar anförtro bankerna sina pengar. Ca 500 personer besökte sparbankernas tält varav 150 lyssnade på Heta stolen-samtal.
Almedalsveckan satte igång idag söndag med strålande väder och pågår ända till nästa söndag. Klockan 10 öppnade vi Sparbankernas tält på Hamnplan. Vi har fått en mycket bra och central plats längst ner på Cramérgatan vilket lockade till sig många besökare under dagen. De har varit nyfikna på vad som skiljer Sparbankerna från andra banker och vad vi gör i Almedalen.
Sparbankerna och Nordiska investeringsbanken tar gemensamt upp frågan om lokala lösningar på globala miljö- och klimatproblem under ett frukostseminarium i Almedalen fredagen den 8:e juli kl. 9.30 med bl.a. Maria Wetterstrand.
59 sparbanker från hela Sverige är i Almedalen för att lyfta frågor som är viktiga för de orter sparbankerna verkar på. De olika orternas livs- och tillväxtkraft är viktig för sparbankerna som vill ta tillvara på olika möjligheter och skapa förutsättningar för ökat företagande, växtkraft och höjd livskvalitet även bortom storstäderna.
För att stärka och underlätta de finansiella företagens arbete med att motverka penningtvätt och terrorismfinansiering har sju branschorganisationer inlett ett samarbete under namnet Svenska Institutet mot Penningtvätt, SIMPT. Samarbetet består i att ta fram en vägledning för hur regelverken om penningtvätt och terrorismfinansiering ska tillämpas i praktiken av de finansiella företagen.
Tidningen Lyckoslanten har i decennier inspirerat barn i grundskolan till kunskap om pengar och sparande. Inför tidningens 90-årsdag passar Swedbank och Sparbankerna på att modernisera Lyckoslanten. Den nya versionen innehåller mer underhållande läsning för barn och mer interaktion. Den trycks i 350 000 ex och skickas till klasser i årskurs 4-6. Årets första nummer kommer i mitten av mars.
Sparbankernas förhållningssätt till digitalisering kan i all enkelhet beskrivas med två ord – både/och. Där distansbankerna säger till sina kunder, åtminstone i de breda segmenten, att ”hördu du, vi ser helst att du kontaktar oss via digitala kanaler i fortsättningen” säger sparbankerna ”du är som alltid välkommen in på vårt kontor, men du vet väl att du också kan nå oss via digitala kanaler?”
En marknad som består av stora och små aktörer, lokala och nationella (och internationella), olika associationsformer med mera kanske blir lite mer komplicerad för tillsyn och övervakning. Men, den blir mycket stabilare och står bättre pall mot framtida oväder. Det är också därför sparbankerna agiterar för proportionalitet.
Med den finanskris som kulminerade strax efter att Lehman Brothers gått i konkurs hösten 2008 gjordes snabbt upptäckten att finansmarknaden blivit global. Regelverken var emellertid fortfarande i stor utsträckning nationella.
Sparbankens personal och ledning möter sina kunder varje dag. Om man då inte hela tiden gör det som är bäst för kunden, blir man snabbt mera rökt än pastramin i charkdisken.
Blogginlägg #1. Sparbankerna har alltid ett lokalt perspektiv och ett långsiktigt perspektiv. Det är stor skillnad på en banks lokala kontor, och en lokal bank. En lokal bank, som sparbankerna är, bedriver bank lokalt, ibland i en kommun och ibland i flera kommuner. Detta betyder också att bankens personal, dess ledning och dess styrelse känner till den ort där bankens verksamhet bedrivs.
Sedan finanskrisen 2008 har en rad nya regler införts på finansmarknaden. I grunden är detta något bra som värnar stabiliteten, men när reglerna blir för trubbiga uppstår en snedvriden konkurrens där stora aktörer gynnas på de mindres bekostnad.
