Nyfikenhet och intresse – nu tar vi satsningen på Kompetensförsörjning till nästa nivå

Med lång erfarenhet och stort engagemang för simkunnighet, pedagogik och arbetet i badanläggningar går nu Kari Tryde in i rollen som projektledare för branschens satsning på kompetensförsörjning. Projektet ska drivas framåt, fler utbildningar ska genomföras och ytterligare yrkesprofiler ska definieras.Allt i syfte att långsiktigt underlätta rekrytering, säkerställa kvalitet och kompetensförsörja badbranschen.

För de som inte känner dig: Vem är Kari Tryde?

–Oj, det var en väldigt stor fråga, hur mycket utrymme har vi?Jag kan väl sammanfatta det med att jag befunnit mig länge i branschen och brinner för badfrågor.Inte minst yrkesrollerna i simhallar och samhällsnyttan som jobbet i simhall innebär. Jag har jobbat på Simförbundet, SLS och i flera olika badanläggningar genom åren, såsom Mörbybadet, Tibblebadet ochParkbadet. Jag har dessutom suttit med i Svenska Badbranschens styrelse sedan fem år. Mitt hjärta har alltid slagit extra hårt för kompetensutveckling av individerna som jobbar i badanläggningar och den yrkesstolthet som det ska medföra.

Vad innebär den roll som du nu går in i?

– Branschens gemensamma projekt blev ju beviljat finansiellt stöd frånArbetsförmedlingen även för 2023, vilket resulterat i att vi kan satsa ytterligare. I rollen som projektledare kommer jag att bland annat ansvara för att väcka ytterligare nyfikenhet och skapa mer förståelse för vad det är vi gemensamt vill åstadkomma. Det handlar om att leda webinarier, svara på frågor, vara ute och prata medbranschföreträdare och potentiella samarbetspartners, såsom exempel-vis gymnasieskolor. Helt enkelt driva projektet framåt. Min förhoppning är att vi under året också ska kunna komma in i olika arbetsmarknadsin-satser.

Under 2022 togs det fram två yrkesprofiler – kommer det bli fler yrkesprofiler att valideras mot under 2023?

– Ja, sedan tidigare finns yrkesprofilerna Grundläggande arbete bad respektive Badvärd framtagna. Och självklart har vi nu som ambition att, enligt en liknande modell, kunna ta fram och tydliggöra kraven för rollen Badmästare.

Vad är det roligaste med den här rollen, enligt dig?

–Att få vara delaktig i en satsning som kan hjälpa folk in på arbetsmarknaden är väldigt stimulerande. Fram-för allt eftersom vår bransch är i stort behov av nya kunniga och engagera-de medarbetare. Att få upp yrkesstoltheten bland oss som jobbar inom bad är en annan faktor som gör det roligt.Att vi är stolta över det vi gör och harbevis på vår kompetens och våra förmågor.

Och det mest utmanande?

– Utmaningen är att skapa förståelse hos alla inblandade att frågan om kompetensförsörjning är ett långsiktigt arbete, ingen ”quick fix”. Det här är en gedigen insats som innebär ettåtagande och en uthållighet. Men när vi som bransch väl har lyckats skapa en hållbarhet i det här arbetet är upp-sidan enorm. För resultatet kommer att innebära enklare vägar in till våra yrken och en ökad kvalitetsstämpel för all personal och hela verksamheten.

Avslutningsvis: du var nere på Träffpunkt Idrott och träffade massvis med folk från landets olika kommuner och badanläggningar, vilken var responsen på satsningen på Kompetensförsörjning?

– En väldigt positiv respons! Vi vet ju sedan tidigare att det här med nyrekrytering och kompetensförsörjning är en utmaning för många avlandets anläggningar. Så visst är det många som ställer frågor och vill veta mer. Jag har märkt en nyfikenhet och ett stort intresse. Många blir positivt överraskade när de inser nyttan som det här projektet kan bidra till – både för arbetsgivare, befintlig personal, anläggningens besökare och de individer som idag står långt ifrån arbetsmarknaden.