Blogginlägg -

Skapa en organisation med arena för rockstjärnor

Metallica har spelat ihop många år. Att de har rönt stora framgångar med över 100 miljoner sålda album sedan starten 1981 är odiskutabelt. Men resan har inte varit lätt. Drogmissbruk, en förolyckad bandmedlem och långvariga bråk har satt sina spår som har lyst igenom på vissa av deras plattor. Att det blir slitningar i bandkonstellationer är inte så konstigt. Personerna förändras, framgångar och motgångar påverkar musikerna och förändrade familjesituationer spelar in. Så har det antagligen varit för Metallica också. Deras värdegrund har ibland kommit på skam i brist på kommunikation och gemensam vision. Det är lätt hänt när allt rullar på och verksamheten växer.

Sommaren 2011 var The Big Four ute på världsturné. De fyra största trendskapande trashbanden Metallica, Slayer, Megadeth och Anthrax hade intagit Ullevi i Göteborg och Metallica var huvudbandet. Mina (Andreas) gamla favoriter Slayer gick ut näst sist och gjorde som vanligt ett helt lysande liveframträdande. Jag har sett dem flertalet gånger live och de levererar 100% varje gång. Imponerande.

När det var dags för Metallica att inta scenen blev jag orolig hemma i TV-soffan. De senaste årens interna bråk inför öppen ridå hade resulterat i enligt min högst personliga åsikt ett antal värdelösa plattor. Liveframträdandet 1992 i Stockholm hade varit ett lågvattenmärke av alla de rockkonserter jag har varit på trots den då aktuella och fortfarande lysande plattan Black Album. Mina förväntningar på Metallica var därför lågt ställda och jag tyckte lite synd om dem att de skulle få ta över scenen efter mangelkungarna i Slayer.

När de så väl satte igång var det som en orkanvind drog in i mitt vardagsrum. Först förstod jag inte vad som hände. Det jag såg på TV-skärmen och den musik mina trumhinnor registrerade var något av det bästa jag någonsin har upplevt. Framför mig stod ett sargat gammalt band som levererade sinnessjukt skön metal. Det var tungt. Det var stenhårt. Framförallt var det tajt. Grymt tajt. James Hetfield var som en härförare som med bus och glädje drog med sina bandkompisar mot krigsfronten. Samtliga var fullständigt uppslukade av ge sitt yttersta för att leverera en show utan dess like och jag kan bara säga att de lyckades till fullo. Metallica fullständigt ägde hela giget, från det ölindränkta gräset ända upp till molnen.

Vad hade hänt? Kinga och jag är helt övertygade om att Metallica hade kommit överens om bandets värderingar. Att de en gång för alla gick igenom förhållningssätt, visioner och musikaliskt uttryck. Allt sådant som gjorde att de kunde dra ett streck över det som varit och fokusera på framtiden. Glädjen, samstämmigheten, tryggheten och viljan att framträda som ett av världens absolut största metalband var en gemensam målbild bland bandmedlemmarna och den bilden lös igenom TV-skärmen och gav mig gåshud.

Så vill vi att ni ska ha det på jobbet. Vi vill träna er att uppnå rockstar status. Att ni fullständigt blåser skallen av era kunder och medarbetare genom att ni agerar som ett band. Att ni har ett driv, en glöd och en brinnande passion för det ni gör och det ni vill uppnå. Låter det ok? Vi har en del att repa men det är lugnt.

CommZone och Leventa lär dig ackorden.

Kinga & Andreas

Relaterade länkar

Ämnen

  • Arbetsliv

Kategorier

  • commzone
  • leventa
  • värdegrundsarbete
  • värderingsstyrt
  • värdeskapande
  • varumärke
  • arena
  • effekt
  • värderingar
  • värdegrunder
  • metallica
  • värdegrund & företagskultur

Kontakter

Relaterat innehåll

  • CommZone och Leventa skapar en arena för rockstjärnor

    CommZone lanserar sin nya hemsida mitt i den glödande (nåja...) svenska sommaren. En cool och rockig design med stor eftertanke kommer att locka dig att läsa den de sista minuterna innan du skjuter ut dig på din ledighet. När du sedan avnjuter salta bad och svala drycker kommer du att fundera på hur hårdrock och värderingsstyrt arbete hänger ihop. För det gör det!

  • De värderingsstyrda organisationerna sticker ut

    Leventa och CommZone lanserar en gratis e-bok i "Att arbeta värderingsstyrt". Ledningen och medarbetare får kännedom om hur man bygger en sund och lönsam företagskultur genom att arbeta värderingsstyrt. Organisationen kommer att kunna skörda frukterna genom att dra till sig rätt medarbetare och ledare samt leverera "top notch" resultat.

  • Värderingsstyrt ledarskap genom Corporate Culture Challenge Experience

    Organisationer har idag fått upp ögonen för värdegrundens vikt. Ofta läggs mycket tid och energi på att skapa några få värdeladdade ord med stor betydelse och få följare. CCCE formar organisationens sätt att agera värderingsstyrt. I CCCE ingår träning av ledare och hur värderingar ska efterlevas och visas varje dag. Det ger i sin tur motiverade följare med sunda värderingar och ökad lönsamhet.

  • Svenska Exportrådet i Spanien och Portugal satsar på Leventa

    Exportrådet erbjuder professionella konsulttjänster för företag som vill etablera sig på den internationella marknaden. Omkring 2000 företag ges support varje år. Ett av dessa företag är Leventa, som Exportrådet ser stor potential i.

  • Leventagruppen anordnar luncher om organisationskultur

    Leventa startar diskussionsluncher och ger råd och tips hur man kan utveckla en värderingsriktad organisationskultur.Två personer från två olika företag får möjlighet att delta i tisdagsluncherna för att kunna diskutera på djupet. Målgruppen är beslutsfattare, ledare, chefer, HR-chefer. Hotell Anglais i Stockholm väljs som möstespunkt pga sitt centrala läge och fina stämning.

  • Leventa nominerad till Årets Pressrum 2012

    Leventa är nominerad till Årets Pressrum 2012 i klassen " Årets Nykomling". Bland hundratals företag och organisationer har fem valts ut inom åtta kategorier.

  • Toppa din personlighet med Leventa på Handelskammarens affärsmingel

    Den 21 maj är det dags för Handelskammarens affärsmingel. Många företag tar chansen att delta i eventet. Leventa börjar med att inspirera och motivera hur du nätverkar framgångsrikt. Vår övertygelse är att alla har möjlighet att skapa en vinnande personlighet med hjälp av våra 5 sinnen; känsel, hörsel, syn, lukt och smak för att skapa en personkemi som vinner i alla lägen.

  • Lyckas med coaching i osäkra tider med Kjell Enhager och Magnus Kull

    Vikten av bra ledarskap blir ännu större om det blåser motvind. Hur kan du få dina medarbetare att klara av de vågor av osäkerhet som råder i utmanande tider? Under 2 timmar den 4 oktober på Piperska Muren i Stockholm får du nycklar för att lyckas med coaching i osäkra tider.

  • Kan Fantomen leda ett kriminellt nätverk?

    Värderingar är en uppsättning interna regler som du lever efter utifrån ett moraliskt och etiskt perspektiv. De sätter din kompassriktning när du tar beslut i livet och hur du förhåller dig till din omvärld. Dina värderingar hjälper dig att välja vissa mål framför andra. Enkelt sagt - att du värderar det ena högre än det andra.

  • Hövdingar & Indianer - Om ledarskapsinflationen på våra arbetsplatser

    Dagens arbetsliv i Sverige handlar mycket om det goda ledarskapet och jag tror att de flesta organisationer har blivit övergödda på chefer i mellanklassen. Varenda arbetsplats lider av att allt för många småpåvar ska bestämma över resterande manskap. Vi har gruppchefer, sektionschefer, avdelningschefer och givetvis assisterade diton. Har det gått för långt?

  • Följ med till "Världens ände" på Algarve där allting börjar

    "Världens ände", Cabo de Sao Vicente på Algarve är en magnifik plats att vara på. Här tränar Leventa och CommZone ledningsgrupper att arbeta och leda värderingsriktat. Det är en 4-dagars process som vi kallar Corporate Culture Challenge Experience, CCCE. Vi vill leverera mervärde till din organisation på en plats som är känd för sin magi och skönhet.

  • Kan snökaos stärka en företagskultur?

    Vad händer med oss människor när vi råkar ut för oväntade utmaningar? Som ett enkelt snökaos? Vår instinkt att överleva tar över. Vår insikt i att vi behöver hjälpas åt dominerar. Vår känsla för sammanhang och roll i samhället kommer upp till medvetande. Hur skulle det vara om vi använde denna kunskap om oss själva mera i att stärka vår företagskultur i osäkra tider?

Relaterade event