Pressmeddelande -

Forsen Projekt stärker sitt kundvårdsprogram med Leventa

Leventa och Forsen Projekt genomförde en företagskonferens med fokus på service och kundvård. I realtid direkt på konferensen skapades en konkret handlingsplan då hela företaget var samlat.

Kundvård, crm, rankas som den högst prioriterade programkategorin i företagen i år, visar en global undersökning från Gartner. På andra plats hamnar affärssystem, följt av kontorsprogram.
Preera har gjort en undersökning 2012 som beskriver att Sveriges genomsnittliga arbetsplats "längtar efter ett rikt inre liv utan förändringar och utan kunder".Tio länder har genomfört nationella studier med organisationskultur i fokus. I Sverige återfinns kundtillfredställelse på plats 47 (rådande) och 45 (önskad). Sverige kan och behöver bli så mycket bättre på kundvård.

Forsen är ett oberoende projektledningsföretag med mångårig erfarenhet av stora byggprojekt. Företaget  arbetar både med Construction Management, där de är ledande i Sverige och med traditionell bygg- och projektledning. Forsens vision är att vara Sveriges ledande oberoende projekt- och byggledningsföretag genom att leda effektiva och hållbara byggprojekt för både privata och offentliga kunder.  

Den 22 mars 2013 höll Leventa ett seminarium för projektledningsföretaget Forsen Projekt som vill lyfta kund- och relationsvård inom och utanför företaget till nya höjder. Leventa använde sig av en process kallad Disneystrategin för att tillsammans med drygt 100 anställa i "workshop-form" skapa en kundvårdsplan för Forsens kunder - live. Målet var att ledningen och medarbetarna skulle kunna börja arbeta med kundvårdsplanen direkt efter seminariet. En av Forsens kunder användes som exempel för att då lättare kunna relatera till hur en kundvårdsplan kan utformas och för att få ett reellt "case" att arbeta med.

För att försätta Forsens medarbetare i rätt tillstånd inför workshoppen genomförde Leventa i direkt anslutning en föreläsning om "Kundvård, personkemi och neurologisk kunskap kring hur man bygger relationer".

Resultatet blev att drygt 100 personer skapade en kundvårdsplan interaktivt på seminariet. Det tog 45 minuter att arbeta fram planen - exakt. Allt redovisades på 1 h och 15 minuter inför hela företaget,
De drygt 100 personerna deltog mycket aktivt tillsammans i smågrupper. Både ledning och ägare bidrog stort till diskussionerna och i redovisningen. Forsens ledning började jobba med kundvårdsplanen direkt efter seminariet och en redovisning av ”actions” sker inom kort till en grupp ambassadörer som valdes under konferensdagen.

I slutet på dagen genomförde Leventa en paneldebatt tillsammans med Forsens Key Account Mangers, ledningsgruppen, medarbetare och inbjudna kunder. Debatten resulterade i en energirik interaktiv diskussion kring kundvårdsplanen och dess stora betydelse för Forsen Projekt och kunderna. Seminariestrategin skapade ett teamarbete på högsta nivå med en bibehållen hög energi under hela dagen. Effekten blev en konferens där alla fick bidra mycket aktivt, stor delaktighet av medarbetare tillsammans med ledningen och en konkret kundvårdsplan.

 


Relaterade länkar

Ämnen

  • Företagande

Kategorier

  • organisationskultur
  • värdeskapande
  • värderingsstyrt
  • värdegrundsarbete
  • varumärkesvård
  • leventa
  • kompetensutveckling
  • kommunikatör
  • coaching på jobbet
  • forsen
  • forsen projekt
  • preera
  • kundservice
  • kundvård
  • värdegrund & företagskultur

Leventa utvecklar starkare ledare, medarbetare och organisationer genom att skapa och förstärka er företagskultur och de gemensamma värderingar som håller ihop organisationen inifrån. Vi gör det genom att förbättra intern- och externkommunikationen inom era processer, strategier och samarbeten för just den bransch ni arbetar inom. Ni får konkreta värderingsriktande verktyg för framgång, kreativitet, arbetsglädje, motivation och gemenskap. Läs vidare vad våra referenser säger om Leventa.

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Leventa vann årets pressrum 2012

    Vinnarna av Sveriges mest prestigefyllda pris inom digital PR är äntligen utsedda. Leventa vann årets pressrum 2012 i kategorin "Årets Nykomling". Motiveringen var "På ett imponerande sätt har företaget arbetat professionellt och kontinuerligt med sitt pressrum samt arbetat med text och bild på ett kreativt och levande sätt."

  • Svenska Exportrådet i Spanien och Portugal satsar på Leventa

    Exportrådet erbjuder professionella konsulttjänster för företag som vill etablera sig på den internationella marknaden. Omkring 2000 företag ges support varje år. Ett av dessa företag är Leventa, som Exportrådet ser stor potential i.

  • De värderingsstyrda organisationerna sticker ut

    Leventa och CommZone lanserar en gratis e-bok i "Att arbeta värderingsstyrt". Ledningen och medarbetare får kännedom om hur man bygger en sund och lönsam företagskultur genom att arbeta värderingsstyrt. Organisationen kommer att kunna skörda frukterna genom att dra till sig rätt medarbetare och ledare samt leverera "top notch" resultat.

  • Konsten att höja energin i din organisation - nu

    Det är dags att höja energinivån i din organisation inför hösten. Du får insikt i hur hjärnan fungerar och lär dig hur du höjer energin. Du kommer att få till fler avslut, hålla tidsplaner och gå nöjd på din julledighet. Leventa erbjuder ett seminarium med titeln "Konsten att få hjärnan energisk".

  • Skickas värderingar fram med flaskposten?

    Människor älskar att se upp till individer som agerar efter sunda värderingar. De som stannar vid att bara snacka riskerar att bli tröttsamma i längden. Sunda värderingar är för värdefulla för att gömmas i en flaskpost där ingen kan läsa dem. Öppna flaskan, ta fram brevet, läs det högt varje dag och agera efter den värdegrund ni har i er organisation. Det tjänar både du, familjen och jobbet på.

  • Skapa en organisation med arena för rockstjärnor

    Metallica har spelat ihop många år. De har rönt stora framgångar med över 100 miljoner sålda album sedan starten 1981. Men resan har inte varit lätt. Deras värdegrund har ibland kommit på skam i brist på kommunikation och gemensam vision. Det är lätt hänt när allt rullar på och verksamheten växer. Vad kan vi lära oss av rockbandet Metallica för att effektivisera och värderingsleda en organisation?