Blogindlæg -

Hvem i organisationen trækker rejsen i skyen i langdrag – og hvorfor?

Advarsel

Det, jeg har tænkt mig at skrive, er måske en smule kontroversielt. Men min fornemmelse, når jeg taler med visse virksomheder og ikke mindst deres it-ansvarlige er, at de gør sig umage med først og fremmest at gøre virksomhedens rejse til skyen til noget skræmmende. Ja, det kan være en teknisk udfordring at migrere en on premise-løsning til en cloud-variant. Og ja, det kan være en ledelsesmæssig udfordring at få medarbejderne til at arbejde efter nye principper. Men skræmmende, det hverken er eller skal det være.

Tværtimod vil jeg påstå, at det samlede forretningsmæssige potentiale ved at rykke i skyen er så stort, at man gambler med sin virksomheds konkurrenceevne, hvis man bliver ved med at skyde cloud-projekter langt ud i fremtiden. Du kender sikkert allerede de største fordele forbundet med at anvende cloud-løsninger. For Microsoft Dynamics 365 handler det blandt andet om:

  • Økonomi. Sammenlignet med en on premise-løsning er de samlede udgifter til en tilsvarende løsning i skyen markant lavere
  • Funktionalitet. Sammenlignet med en on premise-løsning byder en tilsvarende løsning i skyen på mere og bedre funktionalitet
  • Agilitet. Sammenlignet med en on premise-løsning giver en cloud-løsning mulighed for at reagere hurtigere på nye tendenser
  • Hastighed. Sammenlignet med en on premise-løsning kan man med en tilsvarende løsning i skyen opnå markant højere implementeringshastigheder
  • Sikkerhed. Sammenlignet med en on premise-løsning, som en virksomhed selv har ansvaret for at drifte og udvikle, er sikkerheden højere i en cloud-løsning. I hvert fald når det drejer sig om løsninger fra de største leverandører i markedet såsom Microsoft
  • Compliance. Der vil være få virksomheder, som af lovmæssige årsager er nødt til selv at drifte deres løsninger i eget datacenter, men bortset fra den minoritet af virksomheder understøtter Dynamics 365 fra Microsoft en bred vifte af compliance-krav i forhold til GDPR

Ovenstående fakta tør jeg godt stå på mål for.

Læs også: Application Maintenance Service: Hvad nu hvis Jørgen bliver kørt ned?

Så hvorfor er det, at man bliver ved med at støde på den form for cloud-skepsis, som går ud over almindelig – og i øvrigt fornuftig – forsigtighed?

Mit bud er, at det blandt andet bunder i en kultur, der har præget mange it-afdelinger de sidste mange år. Her har fokus først og fremmest været på at sikre en stabil drift af datacenteret, hvor der lidt karikeret er blevet nusset og pusset om serverne i kælderen.

Cloud-løsninger introducerer ikke kun ny teknologi, men også et nyt mindset, hvor it-afdelingen ikke bare skal sikre, at virksomhedens løsninger er i luften, men hvor de i højere grad skal sikre, at virksomheden benytter de rigtige løsninger. I dag er hverdagens it-helt en fremsynet forretningsudvikler. Er det den medarbejdertype, der står i spidsen for jeres it? Hvis ja – godt, så har I alle muligheder for at drive en effektiv og agil forretning med hjælp fra blandt andet cloud-løsninger, der understøtter jeres centrale processer. Hvis nej – så er der en risiko for, at der bliver truffet it-beslutninger, som ikke nødvendigvis tjener virksomhedens bedste, men som bunder i en medarbejders personlige præferencer eller manglende kompetencer.

Læs også: En Trusted Advisor skal lede – ikke sælge – rejsen mod skyen

Det kræver mod at drive de forandringsprocesser, der skal sikre en virksomheds konkurrencekraft. Når kunderne skriger på ny funktionalitet, chat bots, selvbetjeningsportaler osv. skal virksomhedens styrke blandt andet måles på, hvor hurtigt de kan respondere på markedets krav. I det lys er kampen mod skyen kampen for status quo. Den kamp er der ingen, der har lyst til at vinde.

Jeg hører ofte, at en af de store forhindringer for at vælge skyen er, at det kan svært at estimere tidsforbruget og den samlede udgift til et cloud-migreringsprojekt. Med AlfaPeoples Cloud Lift-Off-program får du hurtigt og præcist at vide, hvad der skal til, for at du kan komme i skyen med Microsoft Dynamics 365. Det er billigere og hurtigere, end I tror.

Emner

  • Computere, IT-teknologi, software

Relateret materiale

  • Skal it-vedligeholdelse være et holdarbejde eller en solopræstation?

    At vælge den it-løsning, der er bedst egnet til at dække et forretningsbehov, er en kompleks sag. Der skal tages højde for løsningens effekt på kort og lang sigt, for brugernes tilegnelse af de nye værktøjer, for redskabernes transformerende effekt på arbejdsgange og så videre.
    Som om denne opgave med at vælge den helt rigtige it-løsning ikke er vanskelig nok i sig selv, skal virksomheder også

  • Cloud vs. on premise: Husk at medregne værdien af manglende funktionalitet i jeres business case

    Når virksomheder udarbejder en business case i forbindelse med et nyt it-projekt, estimerer de den forventede værdi af løsningen. Det kan være, at løsningen gør kundeservice i stand til at nå 20 pct. flere henvendelser om dagen, eller at den skærer en time af sælgernes forberedelsestid til møder.
    Det præcise eksempel er ikke så vigtigt. Pointen er, at business casen regner på effekten af den

  • Den operationelle værdi af en CRM-løsning sætter overliggeren for den strategiske værdi

    Jeg har ofte hørt virksomheder tale om, at investeringer i CRM-løsninger ikke altid betaler sig. At ROI’en aldrig kommer hjem. Årsager og mulige løsninger på det problem kigger jeg nærmere på i det følgende.
    Det engagement, en virksomheds medarbejdere kan mærke ved et it-projekts begyndelse, er sjældent det samme, som det engagement, medarbejderne kan mærke ved it-projektets afslutning. Gejsten

  • Din leverandør skal være lige så fleksibel som din it-platform

    Virksomheder har forskellige måder at købe hjælp fra deres leverandører på. Det kan eksempelvis være i form af en klippekortsordning, hvor virksomheden køber konsulentydelser nogle faste gange om ugen eller måneden. Det kan være i form af en kontrakt på et færdigt projekt, hvor virksomheden læner sig tilbage i stolen, mens partneren sørger for at få alle stumperne til at spille sammen lige fra løs

  • Betaler du for meget for dine Microsoft Dynamics 365-licenser? Sandsynligvis!

    Jeg holder meget af Microsofts løsninger, men deres licensmodeller på Dynamics 365-platformen… lad os bare sige, jeg godt kan forstå, hvis der er nogen, der bliver forvirret. For det er en jungle at finde rundt i, og med mindre man er en meget stor virksomhed med meget dybe kompetencer på området, så er det svært at få overblikket.
    Spørger du Microsoft om, hvilke licenser der passer bedst til

  • Brug en partner til at styre jeres eksterne it-ressourcer

    Hvad er den rigtige pris på it-konsulentydelser? Det er et evigt diskussionsemne, som jeg ofte støder på i min hverdag.
    Der er flere danske virksomheder, der har erfaring med at købe it-ressourcer i udlandet. Nearshore eller offshore. De udenlandske konsulenter er mindst ligeså dygtige som deres danske kolleger. Men der kan opstå udfordringer med eksempelvis tidsforskelle, sproglige barrierer e

  • Application Maintenance Service: Hvad nu hvis Jørgen bliver kørt ned?

    Er du afhængig af én person, accepterer du en høj risiko.
    Faktum #1: Alle virksomheder er i dag afhængige af it-løsninger i et eller andet omfang.
    Faktum #2: Flere og flere virksomheder bruger it-løsninger til at understøtte virksomhedens kerneforretning.
    Faktum #3: Andelen af virksomheder, for hvem it-løsninger er direkte forretningskritisk, er i vækst.
    Uanset om du kan tilslutte dig

  • Internationale virksomheder skal kun supportere og drifte én Microsoft Dynamics 365-løsning

    Virksomheder, der opererer på tværs af landegrænser og måske endda kontinenter, har typisk en stor interesse i at få ensrettet deres forretningsprocesser. Ensretningen har en lang række positive følgevirkninger såsom sparet tid, bedre samarbejde, færre fejl, højere datakvalitet og så videre.
    Som core-løsning er Microsoft Dynamics 365 et populært valg for globale virksomheder, fordi platformen

  • Dynamics: Er jeres forretning gearet til hurtige kursskifter?

    Min påstand er, at for bare få år siden var der grænser for, hvor hurtigt et marked kunne bevæge sig på 12 måneder. Jo jo, der kunne godt ske udviklinger, som havde betydning for, hvilken strategi en virksomhed skulle anlægge to-tre år ud i fremtiden. Men i det store og hele så verden nogenlunde ens ud, fra man gik i seng om aftenen, til man stod op næste morgen.
    Hvis man køber den påstand og o

  • Modern Service Management binder kerneprocesser sammen på tværs af systemlandskabet

    Informationssiloer er en af den digitale organisations største udfordringer. Med Modern Service Management kan man systemunderstøtte opgøret med de manuelle og ineffektive workflows og samtidig skabe en platform for levering af proaktive services til forretningen såsom bots, automatiseringer og selvbetjeningsportaler.
    Der er sket mange banebrydende ting indenfor it-verdenen de seneste år. Én af

  • En Trusted Advisor skal lede – ikke sælge – rejsen mod skyen

    Med fare for at min chef banker på min dør om et øjeblik og beder om en personlig samtale, så mener jeg faktisk, at vores fornemmeste opgave som teknologileverandører er at rådgive, ikke sælge.
    I stedet for at anbefale en kunde at implementere en ny løsning kan vores rådgivning godt bestå i at sige nej på vores kunders vegne. Også selvom det betyder mindre arbejde for min virksomhed. It-rådgi

  • Forløs det uforløste potentiale i jeres teknologiplatform

    I den perfekte verden anvender virksomheder 100 pct. af funktionaliteten i de it-løsninger, de investerer i. Men den perfekte verden eksisterer som bekendt ikke. De 100 pct. er en utopi. I virkelighedens verden ser procentsatsen noget anderledes ud, fordi der altid vil snige sig et forsømt potentiale ind i anvendelsen af it.
    Men hvad nu, hvis man i stedet for en funktionalitetsudnyttelse på 2