Opplevelsen av å være en inkludert del av et felleskap påvirker både selvtillit, selvfølelse og selvverd på lang sikt. I Glitne Kanvas-barnehage jobber de systematisk med at alle barn skal kjenne på mestring og inkludering hver dag. De tilpasser rammer og aktiviteter etter barna, og reflekterer jevnlig over egen praksis.
Barnehagestiftelsen Kanvas er bekymret for den vanskelige økonomiske situasjonen mange barnehager i Norge befinner seg i. De etterlyser økt finansiering og mener at Kunnskapsdepartementets forslag til lovendring ikke vil bedre kvaliteten i tilbudet til barna eller utjevne sosiale forskjeller.
Herlufsen var bare 20 år og hadde aldri jobbet i barnehage før, men i praksis i Svartdalsparken møtte hun et godt arbeidsmiljø, morsomme arbeidsoppgaver og en synlig yrkesstolthet. – Jeg fikk se hva stillingen gikk ut på og fikk bekreftet at jeg hadde valgt riktig utdanning, sier Herlufsen.
Alle avdelinger fra Veslefrikk og Lønnebakken Kanvas-barnehage, som ble rammet av brann tirsdag denne uken, har fått plass i Tåsenløkka barnehage sine lokaler frem til sommeren.
Kanvas er i prosess for å finne lokaler for videre drift av de to barnehagene. – Det ser ut til at vi nærmer oss en løsning som vi tror både barn, foreldre og ansatte kommer til å bli godt fornøyd med, sier Ullmann.
Barnehagestiftelsen Kanvas sparte 3 millioner kroner på barnehagestreiken i høst. Netto besparelser fra streiken skal anvendes til å styrke bemanningen i tiden frem mot nyttår, til det beste for barn, foreldre og ansatte. - Det er urimelig at kommunene skal trekke tilbake tilskuddet fra streikerammede barnehager og selv spare penger på streiken, sier Robert Ullmann, daglig leder i Kanvas.
– Kvaliteten på norske barnehager varierer mer enn det vi kanskje liker å tro, derfor trenger vi bedre systematikk for å sikre at barna får den barnehagehverdagen de har krav på, sier barnehageforsker Erik Eliassen.
I høst inngikk Bærum Arbeidssenter et samarbeid med barnehagestiftelsen Kanvas om å produsere barnevennlige laftesett til stiftelsens barnehager. – Dette er et samarbeid som gir mye glede hos alle involverte, sier Henning Krogsrud ved Bærum Arbeidssenter.
I Rektorhaugen Kanvas-barnehage anerkjennes barnas opplevelser og synspunkter gjennom hele barnehagedagen. – Jeg opplever at barna føler seg forstått og da synker antall konflikter, sier barnehagelærer Hilde Kjersti Asphjell.
Stiftelsen Kanvas startet 2021 med å overtaandelsbarnehagen Solsikken på Søndre Slagen i Tønsberg. Barnehagen startet opp i 2000 og har plass til 80 barn i alderen 1 – 5 år. De har 17 fast ansatte med lang barnehageerfaring
Resultater fra et nytt forskningsprosjekt tyder på at kvaliteten i barnehagene blir bedre med en økt andel barnehagelærere. Barnehagene i prosjektet rapporterer om en rekke fordeler ved en økt andel, men også om flere alvorlige utfordringer. Funnene skisserer flere forslag til strukturelle og organisatoriske løsninger som er nødvendig for å lykkes med å implementere en økt andel barnehagelærere.
Stiftelsen Miljøfyrtårn og barnehagestiftelsen Kanvas har samarbeidet om å utvikle en ny sertifiseringsmodell for barnehagesektoren som gjør det både enklere og mer relevant for barnehager å sertifisere seg som Miljøfyrtårn. Nå er alle 66 Kanvas-barnehager Miljøfyrtårnsertifiserte. Denne uken besøkte Kanvas-barn Oslo rådhus for å motta bevis på at de har blitt Miljøfyrtårn.
Damsgård barnehage AS på Laksevåg i Bergen, som eies og drives av Laksevåg Kvinne- og familielag, ble i april 2019 overtatt av barnehagestiftelsen Kanvas. Det er den andre barnehagen Kanvas overtar i år, og stiftelsen teller nå 66 barnehager. Ni av disse ligger i Bergen kommune, der Kanvas har vært etablert i over 30 år.
Rasmus Kleppe er den første som har disputert med doktorgradsavhandling tilknyttet Goban - Gode barnehager for barn i Norge, Norges største forskningsprosjektet tilknyttet barnehagefeltet. Gjennom doktorgradsprosjektet har Kleppe sett på flere sider ved 1-3 åringers risikolek.
Barnehagestiftelsen Kanvas har lansert nye hjemmesider - kanvas.no. De nye nettsider skal formidle hva Kanvas står for, gi kortfattet og lett tilgjengelig informasjon til alle målgrupper, og være brukervennlige fra alle plattformer – ikke minst mobil. - Vi er godt fornøyd med resultatet, forteller daglig leder i Kanvas, Robert Ullmann.
I valgkampinnspurten har sentrale politikere vært på besøk hos Rudshøgda Kanvas-naturbarnehage for å høre mer om hvordan det jobbes med aktuelle temaer i barnehagen. Blant annet var det interesse for arbeidet med språkutvikling i en mangfoldig barnegruppe, avdekking og forebygging av vold og overgrep, og hva som skal til for å sikre god barnehagekvalitet.
I risikolek er det særlig viktig at den ansatte er sensitiv overfor barnets signaler og tillater det autonomi. Det vil si at barnet får lov til å streve med en utfordring og at den endelige avgjørelsen for videre handling er opp til barnet selv. Nærings-Ph.D i Kanvas, Rasmus Kleppe, har i sin doktorgradsavhandling observert at støttende samspill i risikolek sammenfaller med god barnehagekvalitet.
Tradisjonen tro arrangerte Kanvas-barnehagene i Oslo en kulturfestival for barnehagebarn i Frognerparken i deilig sommervær denne uken. På programmet stod underholdning, fotballturnering, snekring, svampekasting, trehjulssykling og eventyrlesing.
Barn leker risikofylt lek fra ettårsalder. Men leken er mer subtil og mindre utadvendt enn den tradisjonelle forståelsen av risikolek, som typisk innebærer skrekkblandet fryd og risiko for skade. De minste barnas risikolek preges av lek som involverer usikkerhet og utforsking – kroppslig, sansemessig, følelsesmessig eller miljømessig.
Stiftelsen Kanvas er i hovedsak fornøyd med den nye rammeplanen. Den nye rammeplanen gjenspeiler hva som skal til for å møte en mer kompleks barnehagehverdag, med bl.a. flere ettåringer og flerspråklige enn tidligere, sier daglig leder i Kanvas, Robert Ullmann.
Kanvas er Norges største barnehagestiftelse med ideelle formål, stiftet som et foreldreinitiativ i 1986. Vi har per i dag 65 barnehager fordelt på 12 av landets kommuner. Kanvas har ingen eiere, og dermed ingen som kan ta ut utbytte. Vi ser på vår organisasjon som en forvalter av fellesskapets midler, der et eventuelt overskudd føres tilbake til virksomheten og til det beste for barna.
Møllergate 12
0179 Oslo
Norway