Gå videre til innhold
KAN BLI DYRT: Simployers juridiske HR- og ledelsesrådgiver Hans Gjermund Gauslaa har sett eksempler på virksomheter med tusenvis av utestående feriedager for sine arbeidstakere. FOTO: Simployer
KAN BLI DYRT: Simployers juridiske HR- og ledelsesrådgiver Hans Gjermund Gauslaa har sett eksempler på virksomheter med tusenvis av utestående feriedager for sine arbeidstakere. FOTO: Simployer

Nyhet -

Ferie til overs? Det kan bli dyrt!

Virksomheter som ikke har kontroll på utestående ferie risikerer store uforutsette utgifter.

Mangelfull kontroll over ferieregnskapet kan være en stor økonomisk risiko. Etter ferieloven blir all ferie som ikke avvikles i år automatisk overført til neste år. Det gjør at noen arbeidstakere bygger seg opp en svært høy feriesaldo.

Store kostnader ved oppsigelse

Simployers juridiske HR- og ledelsesrådgiver Hans Gjermund Gauslaa er ekspert på arbeidsmiljøloven og ferieloven. Han sier det er viktig å bevisstgjøre lederne på det ansvaret de har for til å sørge for at arbeidstakerne avvikler ferie.

- Jeg ser stadig eksempler på ansatte som har 50 dager utestående ferie mot slutten av året. Dersom en slik arbeidstaker sier opp jobben, og har en årslønn på 750.000 kroner, vil det koste virksomheten nesten 150.000 kroner å betale arbeidstakeren for den utestående ferien. Dette beløpet går også inn i grunnlaget for feriepenger, slik at totalutbetalingen blir enda høyere. Mye av denne kostnaden vil i mange tilfeller kunne vært spart gjennom bedre planlegging av ferieavviklingen fra nærmeste leder, sier Gauslaa.

I store virksomheter kan det være mange arbeidstakere som har mange feriedager til gode, som arbeidsgiver risikerer å måtte betale ut ved avslutning av arbeidsforholdet.

God planlegging er nøkkelen

Simployers rådgiver påpeker at god planlegging er mye av nøkkelen til å unngå å havne i slike situasjoner.

- I våre kurs gjør vi lederne bevisst på at de som representant for arbeidsgiver har et ansvar for at de ansatte faktisk avvikler ferien. Lederne bevisstgjøres også på den store styringsretten de har til å bestemme tidspunktet for når ferien skal avvikles. Starter du planleggingen i begynnelsen av året har du hele året å styre på. På slutten av året er løpet ofte kjørt, og det er begrenset hva du som leder får gjort, sier Gauslaa.

I tillegg er det avgjørende at man har et system for å håndtere feriedagene, slik at både ledere og ansatte har oppdatert oversikt over feriesaldo, planlagte og gjennomførte feriedager.

Ferieloven gjelder også for ledere og de med særlig uavhengige stillinger

Hans Gjermund Gauslaa sier det er spesielt viktig at arbeidsgiver har fokus på ferieavvikling for arbeidstakere med ledende eller særlig uavhengige stillinger.

- Dette er arbeidstakere som har stor frihet i arbeidsforholdet og som er unntatt fra arbeidsmiljølovens regler om arbeidstid. Men de er ikke unntatt fra reglene i ferieloven og de har ofte høyere lønn enn øvrige arbeidstakere i virksomheten. Kombinasjonen av stor frihet i arbeidsforholdet og høy lønn betyr at risikoen for store utbetalinger av feriedager som ikke er avviklet er ekstra stor i slike arbeidsforhold, advarer Gauslaa.

Related links

Emner

Kontakter

  • Hans-Gjermund-Gauslaa-Simployer.jpg
    Hans-Gjermund-Gauslaa-Simployer.jpg
    Lisens:
    Bruk i media
    Filformat:
    .jpg
    Størrelse:
    1497 x 842, 712 KB
    Last ned
  • hansgjermundgauslaa2016-1.jpg
    hansgjermundgauslaa2016-1.jpg
    Lisens:
    Bruk i media
    Filformat:
    .jpg
    Størrelse:
    1280 x 720, 99.5 KB
    Last ned
  • Hans Gjermund Gauslaa rådgiver Simployer
    Hans Gjermund Gauslaa rådgiver Simployer
    Lisens:
    Bruk i media
    Filformat:
    .jpg
    Størrelse:
    1280 x 720, 72.6 KB
    Last ned

Relatert innhold

  • Simployers juridiske HR- og ledelsesrådgiver Ragni Myksvoll Singh sier det er flere momenter som må vurderes hvis en ansatt mister førerkortet. FOTO: Simployer

    Kan du miste jobben om du mister lappen?

    Hva skjer når en ansatt som trenger førerkortet i jobben mister lappen? Det kan være saklig grunn til oppsigelse. Les hva Simployers jurist sier om saken.

  • Arbeidstakerne oppgir at de mangler overskudd til andre aktiviteter etter endt arbeidsdag. Her får du tips om hvordan du kan få mer opplagte medarbeidere. FOTO: Dreamstime

    1 av 4 mangler overskudd etter jobb

    Arbeidstakerne oppgir at de mangler overskudd til andre aktiviteter etter endt arbeidsdag. Simployer gir deg tips om hvordan du kan få mer opplagte medarbeidere.

  • Simployers juridiske HR- og ledelsesrådgiver Hans Gjermund Gauslaa

    Må du betale for frivillig overtid?

    Ansatte har rett på overtidsbetaling selv om den ikke er pålagt av leder. Derfor er det viktig med gode rutiner. Simployers rådgvier Hans Gjermund gauslaa forklarer.

  • Aud Brouwer, Head Of Product Strategy i Simployer har sett nærmere på HR i fremtiden. FOTO: Simployer

    7 nye roller for HR i fremtiden

    Simployer har sett nærmere på 7 strategiske fremtidsroller for HR, som kan gjøre virksomheten mer attraktiv for jobbsøkere og gi en bedre ansattopplevelse.

  •  Simployers HMS-rådgiver Anne Sandtorp forklarer hvor kaldt det er forsvarlig å ha det på jobb. Foto : Dreamstime

    Hvor kaldt kan man ha det på jobb?

    Mange arbeidsgivere strever økonomisk på grunn av høye strømpriser. Hvor mye kan de senke innetemperaturen før det går for langt? Simployers rådgiver gir deg svaret.