Gå videre til innhold
Simployers juridiske HR- og ledelsesrådgiver Camilla Schie-Veslum mottar mange spørsmål om permittering og nedbemanning. FOTO: Simployer
Simployers juridiske HR- og ledelsesrådgiver Camilla Schie-Veslum mottar mange spørsmål om permittering og nedbemanning. FOTO: Simployer

Nyhet -

Permittere eller nedbemanne - hva skal arbeidsgiver velge?

Mørke skyer over norsk næringsliv gjør at flere arbeidsgivere nå er i en situasjon hvor spørsmålet om permittering eller nedbemanning er uunngåelig.

Den siste måneden har flere store norske virksomheter varslet kraftige kutt i bemanningen, og mye tyder på at flere vil følge etter.

– Flere virksomheter kontakter oss nå og lurer på regelverket rundt permittering og nedbemanning, og hvordan de skal løse situasjonen, sier Simployers juridiske HR- og ledelsesrådgiver Camilla Schie-Veslum.

Her er det viktigste du bør vite om permittering og nedbemanning:

Permittering er midlertidig

Permittering er et virkemiddel arbeidsgiver kan bruke i situasjoner hvor det er midlertidig mangel på arbeid. Under permitteringen er arbeidstaker fortsatt ansatt i virksomheten, med rett og plikt til å møte på jobb når virksomheten igjen får arbeid.

– Hvis du er usikker på hvor hardt situasjonen vil ramme, er det en mulighet å permittere først. Da avslutter du ikke arbeidsforholdet, utdyper Schie-Veslum.

Ved en permittering må arbeidsgiver varsle arbeidstakeren med et varsel på minst 14 dager. I varslingsperioden jobber den ansatte som normalt og får lønn. Etter utløp av varslingsperioden, så løper en lønnspliktperiode på 15 dager.

– Arbeidstakeren går da hjem og skal ikke gjøre noe arbeid, men arbeidsgiver må likevel betale lønn for de 15 første dagene den ansatte skulle ha vært på jobb.

Permittering kan benyttes i 26 uker etter utløp av lønnspliktperioden.

Nedbemanning er en varig endring

Ved en nedbemanning så har arbeidsgiver gjort en vurdering av at det er behov for å redusere virksomhetens arbeidsstokk gjennom oppsigelser.

– Det er ikke bare en liten kneik arbeidsgiver må komme over. Det må gjøres en varig endring ved å avslutte arbeidsforhold gjennom oppsigelser, sier Schie-Veslum.

Da må det gjennomføres en ordinær oppsigelsesprosess, og arbeidstakerne har rett og plikt til å jobbe i oppsigelsestiden. Etter utløp av oppsigelsestiden er arbeidsforholdet opphørt.

Hva skal arbeidsgiver velge?

– Det er ikke et gitt svar på om arbeidsgiver skal velge permittering eller nedbemanning. Her må det gjøres en konkret vurdering av markedssituasjonen og hvordan utviklingen ventes å bli. I noen situasjoner kan det være vanskelig å vurdere om det er midlertidig mangel på arbeid eller om dette er varig, sier Schie-Veslum.

Simployers juridiske rådgiver minner om at arbeidsgiver har et stort handlingsrom til å velge den løsningen de synes er mest hensiktsmessig i den situasjonen de er i. Men både permitteringen og nedbemanningen må være saklig begrunnet.

– Husk at permittering er et midlertidig verktøy. Hvis arbeidsgiver velger permittering og maksimal permitteringsperiode nærmer seg, så må det gjøres en vurdering av om det må gjennomføre oppsigelser. For når maksimal permitteringsperiode er utløpt, så gjeninntrer uansett lønnsplikten til arbeidsgiver selv om det fortsatt ikke er arbeid, sier hun.

LES OGSÅ: Dette bør du vite om sluttavtaler

Related links

Emner

Kategorier

Kontakter

  • simployer_sarpsborg_camilla__-164
    simployer_sarpsborg_camilla__-164
    Lisens:
    Bruk i media
    Filformat:
    .jpg
    Størrelse:
    1280 x 720, 72 KB
    Last ned
  • camilla-schie-veslum-okt20 (11 of 25).jpg
    camilla-schie-veslum-okt20 (11 of 25).jpg
    Lisens:
    Bruk i media
    Filformat:
    .jpg
    Størrelse:
    5124 x 2882, 596 KB
    Last ned
  • camilla_schie_veslum_atrium_2016.jpg
    camilla_schie_veslum_atrium_2016.jpg
    Lisens:
    Bruk i media
    Filformat:
    .jpg
    Størrelse:
    960 x 540, 119 KB
    Last ned

Relatert innhold

  • – Arbeidsgivere får en ekstra utfordring med å holde kontroll på sykepenger og gjennomføre avstemminger, sier Simployers økonomiske rådgiver Espen Øren.

    Her er de nye reglene om ekstra arbeidsgiveravgift

    Nå er alle avklaringene rundt den ekstra arbeidsgiveravgiften på plass. De nye reglene betyr at mange arbeidsgivere vil få en stor kostnadsøkning. Simployers økonomiske rådgiver Espen Øren gir deg full oversikt over hva som gjelder nå.

  • – Det er bare diagnose arbeidsgiver ikke skal spørre om. Alt annet er lov, sier Simployers HR og ledelsesrådgiver Jørgen Brostrøm. FOTO: Simployer

    Arbeidsgivere må tørre å snakke om sykemeldinger

    En «god bedring-melding» er ikke nok når en sykemelding havner på arbeidsgivers bord. Simployer gir deg de viktigste grunnene til at du som arbeidsgiver skal og bør stille noen spørsmål til sykemeldte arbeidstakere.

  • En fersk studie viser at arbeidstakere som har konflikter med kollegaer eller leder oftere får sykefravær, forklarer Simployer. FOTO: Dreamstime

    Konflikter på jobb kan gi økt sykefravær

    En fersk studie viser at arbeidstakere som har konflikter med kollegaer eller leder oftere får sykefravær. – Funnene er ikke overraskende, sier Atle Torp, juridisk rådgiver i Simployer

  • Spørsmål om lønn hører ikke hjemme i medarbeidersamtalen, mener Fam Manson, HR- og ledelsesrådgiver i Simployer.

    Slik håndterer du spørsmål om lønn i medarbeidersamtalen

    Mange arbeidsgivere er nå i gang med å planlegge årets medarbeidersamtale. Med økte levekostnader er også mange arbeidstakere spente på det kommende lønnsoppgjøret. - Men spørsmål om lønn hører ikke hjemme i medarbeidersamtalen, mener Simployers rådgiver.

  • Jobbrelatert stress har gjort 63 prosent er bekymret for sin mentale helse, viser ny undersøkelse fra Simployer. FOTO: Dreamstime

    Stress gjør arbeidstakere bekymret for egen mental helse

    Åtte av ti opplever et høyt stressnivå på jobb, viser Simployer &frankly sin rapport Engagement Report for 2022. Nå viser nye tall fra Simployer at jobbrelatert stress har gjort 63 prosent bekymret for sin mentale helse.

  • Fam Manson, HR- og ledelsesrådgiver i Simployer gir deg enkle tips for å løse samarbeidsproblemer på jobb. FOTO: Dreamstime

    Slik løser du samarbeidsproblemer på jobb

    De aller fleste arbeidsplasser opplever fra tid til annen utfordringer med samarbeid. Slik er det når mennesker jobber sammen. Det som er viktig er at samarbeidsproblemene, små som store, raskt blir tatt tak i, slik at de ikke får utvikle seg.

  • Arbeidstakere kan ikke kreve hjemmekontor i utlandet

    Arbeidstakere kan ikke kreve hjemmekontor i utlandet

    Ønsker ansatte å ta med seg PC-en og jobbe i utlandet noen uker? Det er ikke opp til den ansatte – og kan gi store utfordringer for både arbeidsgiver og arbeidstaker, forklarer Simployers rådgivere.