Blogginlägg -

MÖT RÄDSLOR I COACHING

När vi coachar möter vi ofta på hinder och motstånd till förändring. Ibland är detta något som klienten är medveten om men ibland är det omedvetet. Oavsett vilket kommer det förr eller senare att uppenbara sig som någon form av energiförlust t ex trötthet, förvirring, tröghet eller brist på motivation. Jag har märkt, när jag coachar och superviserar (handleder), att det ofta handlar om rädslor.

När vi coacher vågar fråga om och möta våra klienters rädslor så sker ett energiskifte. Bara genom att prata om rädslan så börjar den att avta. Vi behöver inte oroa oss för att det ska leda in i en terapeutisk process – även om det behövs för vissa klienter – utan bara möta och bekräfta vår klient samt be klienten utforma en handling för att själv jobba vidare med sin gremlin (rädsla).

Så sent som denna vecka hade jag tre klienter på en dag som alla hindrade sitt växande genom att låta sin rädsla styra. De var alla mer eller mindre medvetna om sin rädsla. Men när vi hade pratat om den och jobbat med den – bland annat genom att identifiera den och se hur den tjänat respektive begränsat – kunde klienterna få energi till förändring.

Hur ofta möter du rädslor när du coachar?

Hur hanterar du dina egna rädslor?

sAnn

Läs hela bloggen på http://coachspiration.blogg.se/

Ämnen

  • Utbildning

Kategorier

  • coachwalk academy
  • möt rädslor i coaching
  • gremlin
  • rädslor
  • coach
  • ann kellheim
  • energiskifte
  • terapeutisk process

Kontakter

Relaterat innehåll

  • SOUL MISSION

    För 10 år sedan gjorde jag en syftesövning när jag gick min terapeututbildning på HumaNova. Under en vägledd meditation fick jag en bild av hur jag tänder glorior på individer och grupper. Då kändes det stort, för stort, men bilden har funnits med mig hela tiden som en ryggrad och ett ankare.

  • Rosor

    Rosor är vår egen modell, här på CoachWalk, för att synliggöra våra klienters resurser och styrkor. Vi har alla en stor och fin rosenrabatt med underbara blommor i. Ibland glömmer vi bort vår rosenrabatt med alla tidigare framgångar, resurser och styrkor. Då är det skönt med coaching, här får vi lov att njuta av den härliga rosendoften och vältra oss i alla våra framgångar och positiva kvaliteter.

  • VAR I DIN KRAFT

    Nu får det vara nog. Jag är trött på alla fantastiska människor som förminskar sig själva. Till råga på allt har vi haft löss i familjen. Enligt djurens språk säger lusen: ”Ta tillbaka din kraft. Var i din kraft”!

  • HÄLSA

    ”Hälsa är en förutsättning för en själ i växande”, Jesus Växande är en drivkraft i coaching och för många (alla?) coacher. Vi vill växa och utvecklas som människor, i jobbet och personligt. Själens ständiga utmaning är att utvecklas och växa. Det hör ihop och är kanske samma sak.

  • Hjärtats intelligens

    Hjärnans intelligens känner väl alla till. Men visste du att hjärtats intelligens är ofantligt mycket större än hjärnans. Det finns ett universitet i Kalifornien där det forskas enbart på hjärtats intelligens – läs mer om detta på www.heartmath.com.

  • Ladda ditt batteri

    Vi coacher ger mycket av oss själva när vi coachar. Vi skapar en närvaro där vi fokuserar på och öppnar oss för vår klient. Vi använder oss själva som verktyg för att känna in vår klient. Detta kan ta på våra krafter. Ibland händer det även att våra klienter får med sig av vår energi och till sist är vårt batteri slut. Därför gäller det att vi fyller på vårt batteri kontinuerligt.

  • GROW

    GROW eller GROOWWW GROW är en välkänd och väl använd modell inom coachvärlden. Den håller strukturen och den är suverän att använda för att säkerställa coachprocessen. GROW står, som bekant, för Goal, Reality, Options och Will. Dessa ord är centrala i coaching. Målet sätts, nuläget (reality) undersöks, möjligheterna lyfts fram och viljan utforskas.

  • Ansvar

    Att ta ansvar är en väsentlig del i coaching och ingår i ICF’s kärnkompetenser. Själv kan jag ibland tycka att ta ansvar kan låta allvarligt och tungt. Jag vet också att en del klienter kan tappa energi när det gäller att ta ansvar för sitt mål och sina handlingar, särskilt när det är ett svårnått mål eller en utmanande uppgift.

  • Storhet

    ”Människan är inte rädd för sin svaghet utan för sin storhet” har någon sagt. Varför är det så? Vad kan jag göra åt det? Som coach är detta faktiskt något jag jobbar dagligen med – att få människor att inse sin storhet!

  • F2

    F2 betyder förutsett framgång. Begreppet är myntat av min coachkollega Anette Rehnström och är för mig otroligt coachande. Vad händer med klienten när jag som coach sitter med energin ”förutse framgång”? När jag, som coach, tror på min klient!

  • HEDRA

    En riktigt god krydda i coachgrytan är att hedra.

  • Supervision

    Supervision är det engelska ordet för handledning och betyder att se klarare. Att se klarare på sin situation kan vara att få distans, nytt perspektiv eller ny energi. Som coach kan vi ibland köra fast i gamla mönster eller bli blinda på grund av våra egna processer. Då behövs supervision!

  • Energistisk intelligens

    Jag kan känna igen mig i de flesta av Howard Gardners intelligenser (se förra bloggen från 3/3). Men för ett år sedan hände det något intressant. Jag kom i kontakt med en ny intelligens, nämligen energistisk intelligens.

  • Olika intelligenser

    Vilken är din främsta intelligens? Har du ett starkt intellekt eller spatial förmåga eller kanske stor social kompetens?

  • Själkänsla

    Du vet nog vad självförtroende och självkänsla är, men vet du vad själkänsla är? Självförtroende handlar ju, om det du gör och hur bekväm du är i det. Självkänsla är vad du tycker om dig själv, att duga som den du är, att vara.

  • Äkta möten

    Äkta möten ger energi. Äkta möten är för mig när vi ser varandra. När vi stannar upp, får ögonkontakt, är närvarande och verkligen möts. Det är här, i det äkta mötet, vi ser varandras sanna jag. Hur ofta gör du det? Upplever äkta möten?

  • Härvaro

    Ja, du läser rätt. Det står härvaro. Och ja, det är likt närvaro. Det är bara det att jag tycker att härvaro är bättre. Det är min kollega Ewa Skoglund som har myntat uttrycket. Sug lite på det… härvaro… För mig handlar härvaro om att vara här och nu. Att släppa fokus på där och då eller när och sen. Att välja nuet.

  • Lyssna

    När lyssnar du? När lyssnar du innerligt? Är lyssna en konst eller är lyssna enkelt?

  • Ställ frågor

    Jag har läst någonstans att ställa frågor är viktigare än att leta efter svar. Först förstod jag inte på riktigt vad som menades. Vadå! Det är så mycket jag vill ha svar på. Men vad händer när jag har svar? Jo, då slutar jag att leta, att söka, att utvecklas. Det är inte vad jag vill. Jag vill växa! Jag vill utvecklas!

  • Coaching är...

    Vad är coaching? Vad är coaching egentligen?

  • TRE INTELLIGENSER I COACHING – MAGE, HJÄRTA OCH HJÄRNA

    Den amerikanske PCC Coachen och författaren Alan Seale har infört modellen om de tre intelligenserna till oss på CoachWalk Academy. Den är en enkel och mycket användbar metod som handlar om hur du blir mer medveten om hur du går tillväga och hur du kan stärka ditt beslutsfattande.

  • PRESTATIONSFRI COACHING

    Vad händer när vi släpper vår presterare? … och bara ÄR med vår klient i hans eller hennes process? Förra veckan var jag dunderförkyld och oj vilken bra coaching det blev. När jag reflekterade efteråt hittade jag att jag hade varit helt närvarande och fri från min presterare. Tänk om jag kan vara i detta alltid framöver?

  • KNOPPAR BRISTER I COACHING

     ”Det gör ont när knoppar brister” är ett citat av Karin Boye ur dikten I rörelse. Det här citatet har följt med mig genom åren och slår mig nu när våren närmar sig. Jag tycker att det står för någonting som händer i coaching.
    Ibland när vi växer gör det ont. Det är en fas vi måste igenom. Men hur möter vi som coacher våra klienter när de är i denna fas? Någon har dessutom lagt till ”…varför sk

  • Hur kan du använda det som händer i dig i coaching?

    Det viktigaste verktyget i coaching är coachen och den relation coachen och klienten bygger upp. Min erfarenhet som coach (och tidigare terapeut) är att jag ständigt behöver utveckla mig själv som verktyg, öka min självkännedom och förståelse över hur jag verkar och påverkar i coachingen för att gagna mina klienter på bästa sätt.

  • ANVÄND KROPPEN I COACHING

    Hur använder du din kropp när du coachar? Hur använder du klientens kropp? Hur använder klienten sin kropp? Det finns många sätt att använda kroppen t ex rörelse och gestaltning. Men dessa får jag skriva om i kommande bloggar… Det jag sitter och tänker på är hur mycket information det finns att hämta genom att lyssna på och spegla kroppen.

  • LESS GIVES MORE COACHING

    Jag har gjort om ”less is more” till ”less gives more”! Jag märker emellanåt hur vi (jag och andra) coacher konstrar till det! Jag tror att det beror på olika saker: att vi vill vara duktiga, vi vill att klienten når sitt mål och vi blir engagerade men även att vi känner att processen stannar, stagnerar eller går långsamt. Oftast handlar det om oss själva när vi konstrar till det.

  • IGENKÄNNING I COACHING OCH HANDLEDNING

    Många av de coacher som jag mentorcoachar och handleder berättar att de känner igen sig i sina klienter. Det handlar om ämnen och processer som coachen själv har i sitt liv eller har haft. Inom handledningen kallar vi det för parallell processer.

  • ”PANTA REI” I COACHING

    ”Panta rei” är latin och betyder ungefär allting flyter. Min tolkning är att ”allt flyter” handlar om rörelse och om ständig förändring. Någon har sagt att ”man kan inte stiga ner i samma flod mer än en gång”. Nä, för floden förändras ju ständigt, den rör sig och vattenmängden ändras.