Gå direkt till innehåll
En ny undersökning från Simployer visar att högt engagemang hos anställda kan öka produktiviteten
En ny undersökning från Simployer visar att högt engagemang hos anställda kan öka produktiviteten

Blogginlägg -

33% högre produktivitet hos organisationer med högt engagemang

En ny undersökning från Simployer visar att högt engagemang hos anställda kan öka produktiviteten i organisationer med så mycket som 33%. Detta stödjer tidigare rapporter som också har påvisat en koppling mellan engagemang och produktivitet bland anställda.

För att undersöka om detta mönster var applicerbart bland deras användare delade Simployer upp sina kunder i två grupper baserat på graden av engagemang hos deras anställda. Sedan mätte man produktiviteten med ett vedertaget mått, omsättningen per anställd. Resultatet visade tydligt att organisationer med högt engagemang bland medarbetarna hade en produktivitet som var hela 33% högre jämfört med de organisationer där engagemanget var lågt.

– Det är otroligt spännande att se att våra kunder som har lyckats skapa högt engagemang också har så höga produktivitetssiffror, säger Lilian Ekelin, HR - och ledarskapsspecialist på Simployer/&frankly.

Hur kan ni öka engagemanget? - 3 tips


1.Mät engagemanget regelbundet: för att få en övergripande uppfattning om organisationens tillstånd och vilka områden som behöver förbättras.

2. Öppen dialog: Använd resultatet för att starta samtal och diskussioner om hur engagemanget kan förstärkas.

3. Handlingsplan: Baserat på insikterna bestäm konkreta åtgärder. Följ upp med jämna mellanrum för att säkerställa positiv inverkan på medarbetarnas engagemangsnivå.

Ämnen

Kategorier

Kontakter

Relaterat innehåll

  • HR- och löneexperten Anna Schönfelder på Simployer förklarar arbetsmiljöansvaret vid hemarbete och hur det påverkar både arbetsgivare och medarbetare.

    Arbetsmiljöansvar vid hemarbete - vad varje chef behöver veta inför semestertider!

    Sommaren är på ingång, allt fler vill gärna arbeta hemifrån. Detta kan innebära en stor utmaning för arbetsgivaren som har huvudansvaret för arbetsmiljön, samtidigt som det är viktigt att förhålla sig till så att medarbetare som kan får möjlighet till den flexibilitet som krävs för välmåendet. Simployers HR- och löneexpert Anna Schönfelder berättar vad som gäller!

  • En ledare som använder sig av situationsanpassat ledarskap, är en ledare som snabbt kan anpassa sin ledarstil och sitt bemötande efter olika medarbetares situation och hur den förändras.

    Situationsanpassat ledarskap – så här fungerar det!

    Situationsanpassat ledarskap har länge varit på tapeten men är nu mer aktuellt än någonsin. I dagens ständigt föränderliga samhälle ställs det krav på ledare att snabbt kunna anpassa sitt arbetssätt efter sina medarbetares och organisationens nya situationer. Men hur fungerar det egentligen i praktiken och vad är för- och nackdelarna med denna typ av ledarskap?

  • Att arbeta trots att man är sjuk, så kallad ”sjuknärvaro”, är något som förekommer på de flesta arbetsplatser. Men är något som kan få negativa konsekvenser och bör tas på största allvar, menar Ola Dawidson, Head of Product & Experts på Simployer.

    Chefer se upp - svenska arbetstagare jobbar trots att dom är sjuka!

    En undersökning gjord av Arbetsmiljöverket (AMV) visar att närmare sex av tio sysselsatta jobbade under 2021 trots att de utifrån sin egen bedömning var sjuka och borde ha låtit bli. Under 2023 är det inte omöjligt att denna siffra stiger, spår HR-företaget Simployer. Det här kan få negativa konsekevenser och bör tas på största allvar, menar Ola Dawidson, Head of Product & Experts på Simployer.

  • Som HR-experter ser vi att många arbetsgivare har behov av mer vägledning när det gäller hantering av personalärenden

    Utreda personalärenden – arbetsgivare tänk på detta

    Som HR-experter ser vi att många arbetsgivare har behov av mer vägledning när det gäller hantering av personalärenden. Att personalärenden uppstår och utredningar kan behöva genomföras av en arbetsgivare är i sig inget konstigt. Men hur en utredning faktiskt genomförs är ett viktigt uppdrag för arbetsgivaren att bottna i, menar Natalia Björkman, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.

  • Hur ska man agera för att medarbetare ska vilja vara kvar och välja att vara kvar? Satsa på att skapa en behållarkultur!

    Checka in med medarbetarna innan de checkar ut!

    I kampen om talangerna är det lätt att man som arbetsgivare riktar allt fokus på de man vill rekrytera. Medan i samband med uppsägningar är det stort fokus det på den som ska sluta. Självklart är detta viktigt, men i båda situationerna behöver arbetsgivaren påminnas om: Glöm inte de medarbetare man redan har!

  • Människor som trivs presterar bättre och mer. Värdena skapas när teamet är enat och man har lyckats skapa trivsel och motivation, säger Ulrika Rosén, HR Business Partner på Simployer.

    Engagemanget bör vara lika intressant som aktiekursen!

    – Du kan mäta resultatet av motiverade medarbetare på nedersta raden. Arbetet för att minska personalomsättningen och maximera engagemanget är ett linje- och ledningsansvar, men HR spelar en avgörande roll för att skapa förutsättningar för att lyckas med detta, säger Ulrika Rosén.

  • ”Sjukfrånvaro och jämställdhet är exempel på två områden där HR har mycket data som indikerar på hur medarbetarna mår och trivs och var arbetsgivaren kan behöva vidta åtgärder, menar Ida Ljungberg, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.

    Sjukfrånvaro och jämställdhet – därför ska man mäta det

    Mer effektivitet, större intäkter och anställda som trivs? Genom att använda sig av all den data som HR sitter på kan man hitta smarta nyckeltal för att fatta bättre beslut för att nå dit. ”Sjukfrånvaro och jämställdhet är exempel på två områden där HR har mycket data som indikerar på hur medarbetarna mår" menar Ida Ljungberg, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.

  • Simployers årliga engagemangsrapport för 2023 visar att 3 av 10 inte känner sig värdefulla på jobbet.

    3 av 10 känner sig inte värdefulla på jobbet

    Simployers årliga engagemangsrapport för 2023 visar att 3 av 10 inte känner sig värdefulla på jobbet. – Detta är tre för mycket och innebär att det finns många människor på svenska arbetsplatser som inte känner sig uppmärksammande för det arbete de gör, säger Lilian Ekelin, HR- och ledarskapsspecialist på Simployer.