Gå direkt till innehåll
Att arbeta trots att man är sjuk, så kallad ”sjuknärvaro”, är något som förekommer på de flesta arbetsplatser. Men är något som kan få negativa konsekvenser och bör tas på största allvar, menar Ola Dawidson, Head of Product & Experts på Simployer.
Att arbeta trots att man är sjuk, så kallad ”sjuknärvaro”, är något som förekommer på de flesta arbetsplatser. Men är något som kan få negativa konsekvenser och bör tas på största allvar, menar Ola Dawidson, Head of Product & Experts på Simployer.

Nyhet -

Chefer se upp - svenska arbetstagare jobbar trots att dom är sjuka!

En undersökning gjord av Arbetsmiljöverket (AMV) visar att närmare sex av tio sysselsatta jobbade under 2021 trots att de utifrån sin egen bedömning var sjuka och borde ha låtit bli. Under 2023 är det inte omöjligt att denna siffra stiger med tanke på hur allt fler får det tuffare ekonomiskt. Detta spår HR-tech företaget Simployer.

Att arbeta trots att man är sjuk, så kallad ”sjuknärvaro”, är något som förekommer på de flesta arbetsplatser. Men är något som kan få negativa konsekvenser och bör tas på största allvar, menar Ola Dawidson, Head of Product & Experts på Simployer.

”Självklart skiljer sig gränsdragningen från yrke till yrke. Arbetar du fysiskt kan en förkylning vara en självklar anledning till att vara hemma. Men jobbar du inom tjänstemannasektorn kanske en förkylning inte är avgörande för att klara av att jobba. Oavsett är det viktigt att man som chef är tydlig mot sina medarbetare. Är du så pass sjuk att du inte orkar prestera som vanligt? Ja, då ska du sjukskriva dig.” säger Ola.

Medarbetaren måste kunna få vara sjuk när den är sjuk

Har du deadlines eller annat att ta hänsyn till, kan en sjukskrivning ibland kännas mer som ett stressmoment än en tid för vila och tillfrisknande. Enligt undersökningen gjord av AMV är den vanligaste anledningen till sjuknärvaro, att man inte vill belasta sina kollegor eller att det inte finns någon annan som kan göra jobbet. Men här måste chefen ta ansvar för att säkerställa att medarbetaren faktiskt kan vara sjukskriven när den är sjuk, menar Ola.

”Det är inte medarbetarens ansvar att få den dagliga verksamheten att gå ihop när hen är sjuk. Är verksamheten så pass känslig vid sjukdomsfall behöver man se till att ha andra lösningar som säkerställer att det dagliga arbetet ska fungera trots sjukdom. Chefen måste ha beredskap för eventuella sjukdomsfall, exempelvis genom att ta in personer från en bemanningspool eller skjuta upp deadline om sådan finns.” säger han.

Gratis webinar: Medarbetarnas frånvaro ökar – så rustar du dig som arbetsgivare

Viktigt med tydliga gränser mellan fritid och jobb

”Jag kan erkänna att jag har jobbat trots att jag har varit sjuk. Vissa gånger har det fungerat bra, andra gånger mindre bra. Jag tror att de medarbetare som trivs med tydliga gränser mellan jobb och fritid ofta också har enklare att avgöra om de bör jobba eller inte när de inte känner sig helt friska. Själv uppskattar jag flexibilitet i arbetslivet och har inga problem med att exempelvis svara på ett mail eller hantera andra uppgifter utanför arbetstid. Och jag kan se samma mönster i mitt förhållningssätt till eventuell sjukskrivning, när jag inte känner mig helt frisk”, säger Ola.

”Det är många som kan känna av att det är lite tuffare ekonomiskt just nu och med det kan nog många dra sig från att sjukskriva sig. Men återigen, kan man inte prestera som vanligt så ska man inte jobba. Det gäller både för medarbetare och för mig som chef. Det är dessutom vår hälsa vi pratar om i slutändan, den måste alltid gå först.” fortsätter han.

Kommunikation och tillit är A och O

Att kunna avgöra när en medarbetare är för sjuk för att arbeta kan ibland kännas svårt. Här trycker Ola mycket på vikten av att chefen bygger upp en god relation till sina medarbetare. Har man en öppen och tillitsfull relation är det mycket enklare att förstå medarbetarnas förutsättningar.

”Genom att bygga relationer till mina medarbetare får jag bättre förståelse för deras livssituation och deras övergripande inställning till arbetet. Genom att bygga ett sådant förtroende och ha en god dialog upplever jag att det är mycket enklare att hantera sjuknärvaron bland medarbetarna.” berättar han.

”Jag lämnar över mycket av beslutet till personen i fråga, men är tydlig med att jobbet är inte allt. Viktigast är medarbetaren och dennes hälsa – det går alltid först. Du har laglig rätt att vara sjuk, så är du sjuk ska du också få lov att vara sjukskriven, utan att få dåligt samvete.” avslutar han.

Relaterade länkar

Ämnen

Kategorier

Kontakter

  • Artikel - utreda personalärenden_MND
    Artikel - utreda personalärenden_MND
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .jpg
    Storlek:
    1116 x 628, 250 KB
    Ladda ner
  • Artikel - 8,5 miljoner vabbdagar_MND
    Artikel - 8,5 miljoner vabbdagar_MND
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .jpg
    Storlek:
    1116 x 628, 258 KB
    Ladda ner
  • Artikel - checka in innan medarbetarna checkar ut_mynewsdesk
    Artikel - checka in innan medarbetarna checkar ut_mynewsdesk
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .jpg
    Storlek:
    1116 x 628, 212 KB
    Ladda ner
  • Ida Ljungberg HR och arbetsrättsexpert_Simployer_må bra på jobbet
    Ida Ljungberg HR och arbetsrättsexpert_Simployer_må bra på jobbet
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .jpg
    Upphovsrätt:
    Simployer
    Storlek:
    1116 x 628, 268 KB
    Ladda ner
  • Simployer_vi jobbar trots att vi är sjuka
    Simployer_vi jobbar trots att vi är sjuka
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .jpg
    Upphovsrätt:
    Mostphotos
    Storlek:
    1116 x 628, 250 KB
    Ladda ner
  • Ola Davisson_Head of product and experts_Simployer
    Ola Davisson_Head of product and experts_Simployer
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .jpg
    Upphovsrätt:
    Simployer
    Storlek:
    1116 x 628, 249 KB
    Ladda ner

Relaterat innehåll

  • Två av tre har varit oroliga för sin hälsa av stress på jobbet, detta visar HR-företaget Simployers senaste rapport.

    Två av tre har varit oroliga för sin hälsa av stress på jobbet

    En undersökning från HR-företaget Simployer visar att två av tre har eller har haft en så hög stressnivå på jobbet att de känt oro för sin hälsa. Ett aktivt ledarskap där arbetsgivaren arbetar med de bakomliggande orsakerna till stress är avgörande för att förhindra farlig stress, menar Ida Ljungberg HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.

  • Som HR-experter ser vi att många arbetsgivare har behov av mer vägledning när det gäller hantering av personalärenden

    Utreda personalärenden – arbetsgivare tänk på detta

    Som HR-experter ser vi att många arbetsgivare har behov av mer vägledning när det gäller hantering av personalärenden. Att personalärenden uppstår och utredningar kan behöva genomföras av en arbetsgivare är i sig inget konstigt. Men hur en utredning faktiskt genomförs är ett viktigt uppdrag för arbetsgivaren att bottna i, menar Natalia Björkman, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.

  • Siffror från Försäkringskassan visar att vabbandet bland svenska föräldrar ökade under år 2022.

    Svenskarna vabbade 8,5 miljoner dagar under 2022

    Siffror från Försäkringskassan visar att vabbandet bland svenska föräldrar ökade under år 2022. “Vi tycker oss ha sett en beteendeförändring i hela landet kring vab efter pandemin. Den innebär till exempel att det inte längre är okej att skicka snoriga barn till förskolan" säger Niklas Löfgren, familjeekonomisk talesperson på Försäkringskassan.

  • Hur ska man agera för att medarbetare ska vilja vara kvar och välja att vara kvar? Satsa på att skapa en behållarkultur!

    Checka in med medarbetarna innan de checkar ut!

    I kampen om talangerna är det lätt att man som arbetsgivare riktar allt fokus på de man vill rekrytera. Medan i samband med uppsägningar är det stort fokus det på den som ska sluta. Självklart är detta viktigt, men i båda situationerna behöver arbetsgivaren påminnas om: Glöm inte de medarbetare man redan har!

  • Må bra på jobbet ska inte vara en möjlighet utan en rättighet! Det säger Ida Ljungberg HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.

    Må bra på jobbet ska inte vara en möjlighet utan en rättighet!

    Just nu är vi i ett ekonomiskt tufft läge som drabbar både företag och medarbetare. HR- och arbetsrättsexperten Ida Ljungberg på Simployer menar att detta kommer väcka många frågor kopplade till vår arbetsmiljö. Hur kan arbetsgivare förbereda sig och vilka krav finns?

  • Distans- och hybridarbete är en omdebatterad fråga. Hur ska du som arbetsgivare veta vad som är rätt? Att ta del av forskning på området, fråga medarbetare och chefer, pröva sig fram och hela tiden vilja bli bättre är en väg att gå.

    Distans- och hybridarbete – självklart eller oklart?

    Distans- och hybridarbete är en omdebatterad fråga. Det finns röster både för och emot. Att det skulle innebära lägre effektivitet i verksamheter där arbetet sker på distans är en av invändningarna. Samtidigt finns rapporter om mycket positiva effekter, så hur ska du som arbetsgivare veta vad som är rätt?

  • En ledare som använder sig av situationsanpassat ledarskap, är en ledare som snabbt kan anpassa sin ledarstil och sitt bemötande efter olika medarbetares situation och hur den förändras.

    Situationsanpassat ledarskap – så här fungerar det!

    Situationsanpassat ledarskap har länge varit på tapeten men är nu mer aktuellt än någonsin. I dagens ständigt föränderliga samhälle ställs det krav på ledare att snabbt kunna anpassa sitt arbetssätt efter sina medarbetares och organisationens nya situationer. Men hur fungerar det egentligen i praktiken och vad är för- och nackdelarna med denna typ av ledarskap?

  • HR- och arbetsrättsexpert Ida Ljungberg kommenterar risker och möjligheter med det rekordhöga märket i avtalsrörelsen 2023

    Avtalsrörelsen 2023: Rekordhögt märke sätter fart på förhandlingarna

    HR- och arbetsrättsexpert Ida Ljungberg på Simployer, kommenterar risker och möjligheter med det rekordhöga märket i avtalsrörelsen 2023. -Detta är det högsta märket på 25 år, det kan innebära förändringar av förutsättningarna på arbetsmarknaden, berättar Ljungberg i intervjun.

  • En ny undersökning från Simployer visar att högt engagemang hos anställda kan öka produktiviteten

    33% högre produktivitet hos organisationer med högt engagemang

    En ny undersökning från Simployer visar att högt engagemang hos anställda kan öka produktiviteten i organisationer med så mycket som 33%. Detta stödjer tidigare rapporter som också har påvisat en koppling mellan engagemang och produktivitet bland anställda.

Relaterade event