Gå direkt till innehåll
Organisationer med högt engagemang har hela 33% högre produktivitet, visar data från &frankly
Organisationer med högt engagemang har hela 33% högre produktivitet, visar data från &frankly

Nyhet -

33% högre produktivitet hos organisationer med högt engagemang

Ny undersökning från Simployer, via pulsmätningsverktyget &frankly, visar att organisationer med högt engagemang har hela 33% högre produktivitet än de organisationer med lågt engagerade medarbetare.
– Det är otroligt spännande att se att våra kunder som lyckats bra engagemang också har så höga produktivitetssiffror! säger Lilian Ekelin, HR – och ledarskapsspecialist på &frankly.

För många är det är ingen nyhet att engagerade medarbetare kommer med många fördelar. Det bidrar till mer lönsamhet, lägre sjukfrånvaro och en högre kundnöjdhet. På senare tid har också allt fler undersökningar bekräftat att engagemang ökar produktiviteten hos de anställda.

Gallup har gjort en av de mest hänvisade undersökningarna på ämnet. I deras senaste rapport från 2020 visar resultatet ett tydligt samband mellan just medarbetares engagemang och affärsresultat. Där kan vi bland annat se att de organisationer som har högt engagemang hos sina anställda (topp 25%) har i genomsnitt 18% högre produktivitet än de organisationer som har lägst engagemang (lägst 25%).

Hur ser det ut bland &franklys användare?

Tack vare en gedigen kunddatabas kunde &frankly undersöka om det fanns samma korrelation bland dess 160 0000 användare. Man delade in kunderna som använder sig av &franklys forskningsbaserade Engagemangsmodell (psykologiska drivkrafter som driver engagemang) i två grupper; de som ligger högt respektive lågt i engagemang hos sina anställda, på samma sätt som de gjort i Gallups undersökning. Sedan togs ett vedertaget mått på produktivitet; omsättning per anställd.

Datan granskades också för att säkerställa att undersökningen innehöll likvärdiga branscher och storlek på bolagen i de båda grupperna, samt att inga extremvärden kan ha påverkat resultatet.
– Vi kunde då konstatera att de organisationer med högt engagemang var 33% mer produktiva än de med lågt engagemang, beskriver Lilian.

Vad kan ligga bakom det höga resultatet?

Det kan finnas många orsaker till det höga resultatet på hela 33%. En anledning kan vara, som tidigare studier visat, att förhållandet mellan medarbetarnas engagemang och produktivitet är extra tydligt under svåra tider.

– När världen gungar går det ofta bättre för verksamheter med mer engagerad personal. Nu har det har varit tuffa tider, både med covid, oro i omvärlden och svajigt ekonomiskt läge. Därför tror jag att engagemanget är än viktigare för hur organisationer kommer att klara en kris, avslutar Lilian Ekelin, HR - och ledarskapsspecialist på &frankly.

Relaterade länkar

Ämnen

Kategorier

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Vilka vinner Engagement Award 2022?

    9 engagemangssatsande bolag nominerade i Engagement Awards 2022

    Engagement Awards är en utmärkelse som går till företag, organisationer, team och människor som satt engagemang och välmående högst på agendan och som bevisligen lyckats väl med sina ambitioner och satsningar. Utmärkelsen finns till för att uppmärksamma extraordinära arbetsplatser och människorna som dagligen bygger dess kultur. Nio organisationer är i år nominerade i tre olika kategorier.

  • Hur blir man en attraktiv arbetsgivare? Och vad har vi att förhålla oss till med en ny generation påväg in på arbetsmarknaden? Simployers experter ger 5 snabba tips!

    Morgondagens arbetskraft ställer krav på employer branding

    Inom 10 år försvinner generationen av Baby boomers från arbetsmarknaden och in kommer Gen Z. Detta sätter helt nya krav på hur du får människor att uppfatta ditt arbetsgivarvarumärke, ditt så kallade employer brand. Men hur blir du en attraktiv arbetsgivare för morgondagens arbetskraft?

  • Aud Brouwer, Head of Product Strategy på Simployer berättar här om viktiga spaningar i Simployers senaste undersökning.

    Nödvändiga KPI:er för att inte tappa talangerna

    Aud Brouwer, Head of Product Strategy på Simployer berättar här om varför medarbetare ser sig om efter en nytt jobb. Aud pekar på ett par viktiga spaningar från Simployers senaste undersökning gjord på 240 företag och ger tips på vilka KPI som arbetsgivare behöver börja hålla koll på om de vill behålla sina talanger.

  • Så höll Scrive högt tempo och medarbetarengagemang under hela pandemin

    Scrive ökar engagemanget med "co-drivers"

    Att växa som företag när medarbetarna jobbar hemifrån är inte det lättaste. För hur onboardar man nya medarbetare på ett bra sätt? Hur bygger man en stark kultur på distans? – Vi lägger stort fokus på att utveckla våra chefer så att de kan bli ännu bättre ledare för sina team, säger Stina de Hevesy. Så här gjorde Scrive för att hålla kursen genom pandemiåret.

  • Caroline Fjellner, vd på &frankly, ger sina tips för att öka engagemanget i organisationer.

    5 sätt för chefer att öka engagemanget – redan i dag

    Pandemin har gått hårt åt teamkänslan. Det är en av sakerna &frankly ser i datan från förevarande år. Många känner sig ensamma och motivationen på jobbet har fått sig en törn. Frågan är hur man vänder trenden? &franklys vd och grundare, Caroline Fjellner, ger sina fem tips på enkla saker som chefer kan göra redan idag, som får teamet och medarbetare att bli mer engagerade.

Relaterade event