Kategorier: martin broberg

Nestlé Danmarks landechef, Thomas Blomqvist, siger, at Nestlés første halvår ikke kun har handlet om salg, men også om at deltage i debatten omkring fx madspild og ligestilling. (Foto: Søren Svendsen)

Nestlé tager markedsandele over en bred front

Nestlé, der er verdens største fødevarevirksomhed, omsatte i første halvår af 2021 for 288 milliarder kr. og havde en organisk vækst på 8,1 pct. Det viser koncernens regnskab for årets to første kvartaler. Nestlé forventer en organisk vækst for hele året på mellem 5 og 6 pct. I Danmark tager Nestlé markedsandele - og virksomhedens Starbucks-produkter har stor succes.

Når en medarbejder kommer ind på Mikala Larsens (med den grønne mikrofon) kontor og meddeler sin barsel, svarer hun - efter at have sagt tillykke... - med et smil: "Yes!! Gratis lederuddannelse til Nestlé!"

Unge piger fik stærke karriereråd

De Grønne Pigespejdere, der har 3.800 rollemodeller for unge piger, holdt 26. maj 'Girls Act'-konference på Brøndby Stadion. Organisationen arbejder målrettet på at gøre mere for ligestillingen i Danmark. Nestlés nordiske HR-direktør, Mikala Larsen, sagde i en paneldebat, at barsel skal være en fordel for kvinders karriere, for det skal ses som lederuddannelse.

Torben Emborg, Nestlés nordiske chef: "”Vi arbejder længere og længere i vores arbejdsliv, og så er det for alle parter – mennesker, virksomheder og samfund – ikke levedygtigt, at mennesker over 50 år mister jobbet." Foto: Søren Svendsen

​Emborg: Mangfoldighed er også alder

“Ligestilling er meget vigtigt. Derfor har vi Nestlé Danmark lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. Men vi skal i Danmark også tænke mangfoldighed holistisk – at indtænke fx social baggrund og alder, for det er også er en del af mangfoldighed og inklusion.” Det sagde Nestlés nordiske chef, Torben Emborg, den 5. maj på Womenomics 2021, der blev arrangeret af Above & Beyond Group.

Landechef Thomas Blomqvist, Nestlé Danmark: "Salgsmæssigt har de første tre måneder af 2021 være en positiv oplevelse. Vores kaffeforretning med vores mærker Starbucks, Nescafé og Nescafé Dolce Gusto viser fortsat god vækst." (Foto: Søren Svendsen)

​Nestlé tager markedsandele globalt – også i Danmark

Fødevarevirksomheden Nestlé leverede i årets første kvartal en omsætning på 142,2 mia. kr. og en organisk vækst på 7,7 pct. Nestlé tager markedsandele globalt og i Danmark, hvor kaffe med brands i detailhandlen som Nescafé, Starbucks by Nespresso og Nescafé Dolce Gusto fortsat er i hastig vækst. Landechef Thomas Blomqvist, Nestlé Danmark, peger på vigtigheden af at udvikle nye koncepter.

”For at nå klimamålene er det ikke nok med de globale initiativer. Der kræves lokal handling, og i Norden er der iværksat flere initiativer for at gøre en forskel lokalt," siger Nestlé Danmarks landechef, Thomas Blomqvist. (Foto: Søren Svendsen)

​Nestlé bag globale og danske klimafremskridt

’Nestle’s Net Zero Road Map’ hedder den detaljerede, globale køreplan, som Nestlé offentliggjorde i december, og hvor virksomheden forpligtede sig til at halvere sine emissioner inden 2030 og nå et netto nul klimaaftryk inden 2050. Køreplanen betyder bl.a. massive investeringer i regenerativt landbrug. I Danmark er Nestlé med i et forsøg på Bornholm om at skabe verdens første affaldsfri samfund.

marties er det første globale konfekturemærke, der skifter til genbrugspapiremballage.

Nu kan Smarties-emballagen 100 pct. genanvendes

Nestlés populære Smarties-mærke bruger nu genanvendelig papiremballage til sine vigtigste konfektureprodukter over hele verden. Det repræsenterer en overgang på 90 pct. af Smarties-serien globalt og 100 pct. for dansk portefølje inden udgangen af april. Smarties er det første globale konfekturemærke, der skifter til en emballage, som 100 pct. kan genanvendes.

"Vi har taget flere vigtige initiativer på fabrikken for at reducere vores energiforbrug, og vi har stort fokus på vores CO2-aftryk," siger Paul den Dunnen (tv.) fra Nestlé Professional Food på Sjælland. Til højre ses fabrikschef Henrik Elbrønd.

OSCAR sparer og CO2-kompenserer på energi

OSCAR-fabrikken i Rønnede på Sjælland har nu gennemført et stort energibesparelses-projekt og kompenserer for C02 i energiforbruget gennem køb af oprindelsescertifikater fra vand- og biogas-projekter. Virksomheden på Syd-Sjælland producerer under varemærkerne OSCAR og CHEF bouilloner, supper, saucer og fonder – især til restauranter, kantiner og den offentlige sektor i en række lande.

For Birgitte Krenk, der er nordisk direktør for produktion og logisitik i Nestlé, er affaldsplast ikke bare affald. Det er en råvare. Og det er en råvare, der kan bruges igen og igen, i stedet for at skulle forbrændes. (Foto: Søren Svendsen)

Vil skabe verdens første affaldsfrie samfund i Danmark

Bornholm bliver nu forsøgsprojekt, der skal skabe verdens første affaldsfrie samfumd. Det er planen i et projekt fra Danmarks Naturfredningsforening, Bornholms Affaldssselskab (BOFA) og verdens største fødevarevirksomhed, Nestlé. For Birgitte Krenk, der er nordisk direktør for produktion og logisitik i Nestlé, er affaldsplast ikke bare affald. Det er en råvare, der skal genbruges igen og igen.

Nestlé har sat sig det mål, at al plastemballage skal kunne genanvendes i 2025. Et meget ambitiøst pilotprojekt på Bornholm med genanvendelse af plastaffald fra Bornholms borgere kan være en af vejene til at nå målet.

Bornholm, DN og Nestlé vil give plast evigt liv

Nu skal plast have evigt liv. Baggrunden er den enorme plastikforurening i verden, og det er endda et voksende problem. Derfor er BOFA (Bornholms Affaldsforening), Danmarks Naturfredningsforening og Nestlé Danmark gået sammen om et pilotprojekt, der skal genanvende plastikaffald fra Bornholms borgere. Bliver projektet en succes, håber parterne på, at det kan udbredes til andre områder og lande.

Nestlé har besluttet at halvere sine emissioner inden 2030 og opnå CO2-neutralitet inden 2050 – selv når virksomheden vokser. Det er der lagt en detaljeret køreplan for.

Nestlé fordobler bestræbelserne på at bekæmpe klimaændringer

Nestlé har besluttet at halvere sine emissioner inden 2030 og opnå CO2-neutralitet inden 2050 – selv når virksomheden vokser. Det er der lagt en detaljeret køreplan for. Nestlés topchef Mark Schneider siger: "Klimaforandringerne kan ikke vente på at blive løst, og Nestlé kan heller ikke. Det er bydende nødvendigt for vores forretning på lang sigt." Biodiversitet og permakultur er nøgleord.

Torben Emborg hedder Nestlés nye chef for Norden. Han ser frem til at give danskerne bæredygtige fødevarer, der både er lokale og globale. (Foto: Søren Svendsen)

Ny nordisk Nestlé-chef: Bæredygtige produkter er vores fremtid

Torben Emborg er den nye nordiske chef i Nestlé. Dermed efterfølger han hollænderen Michiel Kernkamp, der nu leder Nestlé i Central- og Østeuropa. Torben Emborg mener, at der er et stort potentiale for moderne fødevarer for de nordiske forbrugere, og her tænker han især på bæredygtige fødevarer. Nestlé er stærk på vegetariske og veganske fødevarer. Han brænder også for at få flere unge i arbejde.

"Nestlé har oprettet et emballage-forskningscenter, og vi har afsat 14 milliarder kr. til at skabe et marked for genbrugsplast," siger Martin Broberg, Nestlé Danmarks kommunikationschef. (Foto: Søren Svendsen)

Bæredygtighed er livsnødvendigt for os

En strategi baseret på alle FNs verdensmål. Lige mange kvinder og mænd på alle ledelsesniveauer. Kamp imod ungearbejdsløshed. 14 milliarder kr. til et stort marked for genbrugsplast. Kamp mod madspild. Dét er virkeligheden i Nestlé, som hvert år udgiver en 500 sider lang rapport med sine CSR-mål. Det fortæller kommunikationschef Martin Broberg om i dette interview med Kompas Kommunikation.

”Havde vi haft en standard om ligestilling for syv år siden, havde det gjort vejen kortere for os. I dag har vi lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer," siger Mikala Larsen, nordisk HR-direktør i Nestlé. (Foto: Suezanna Zenani)

Ny standard skal bremse sexisme og krænkelser

Dansk Standard vil igangsætte et arbejde om en standard, som alle arbejdspladser skal kunne bruge i kampen imod sexisme og krænkelser - og som skal kunne fremme ligestillingen. Det arbejde er Nestlé Danmark med i - bl.a. fordi virksomheden selv har opnået ligeløn og lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. De erfaringer vil nordisk HR-direktør Mikala Larsen gerne dele med andre.

"Erfaring er vigtig i ansættelser, men det er langt fra alt. Vi kigger i Nestlé meget på personlighed og drive, og det bør man gøre mere i Norden, når man ansætter. Erfaring fylder for meget," siger rekrutteringsekspert Bolette Spottag Eisensee.

Opråb fra eksperter: Vi kan tabe de unge på gulvet. Lige nu.

Nestlé Norden og Aarhus Universitet mener, at ungdomsarbejdsløshed er blevet et endnu større problem i Danmark under Corona. Virksomheder og uddannelsesinstitutioner må gøre mere for at få nyuddannede i arbejde. Erfaring vægtes for højt i ansættelser, mener Nestlé Danmark, der opfordrer til at vægte personlighed højere i ansættelser. Ellers kan vi som samfund tabe dele af en generation på gulvet.

Corona har ramt de unge endnu hårdere på jobmarkedet, og derfor må virksomheder gøre mere for at få arbejdsløse unge i arbejde, siger Bolette Spottag Eisensee, Nordic Talent Attraction Specialist i Nestlé. (Foto: Søren Svendsen)

Vil skabe 800 jobmuligheder for unge

Hver tiende ung er arbejdsløs. Unge er som altid hårdere ramt end andre på jobmarkedet. Opgaven med at få flere unge i arbejde, så Danmark ikke delvist taber en generation på gulvet, er større lige nu end i mange år, og myndigheder og jobcentre kan ikke løse udfordringen alene. Virksomheder må gøre mere. Derfor inviterer Nestlé Danmark og Aarhus Universitet nu til et job-webinar for unge.

Corona har forøget ungdomsarbejdsløsheden og dermed også risikoen for, at vi taber en del af en generation på gulvet. Virksomheder må gøre mere - regeringer, myndigheder og jobcentre kan ikke løse udfordringen alene.

Nestlé og Alliance for YOUth skal skabe 300.000 nye jobs til unge

Nestlé har taget initiativ til Alliance for YOUth sammen med 300 andre virksomheder. Alliancen skal skabe 300.000 nye jobmuligheder for unge. Corona har forøget ungdomsarbejdsløsheden og dermed også risikoen for, at vi taber en del af en generation på gulvet. Virksomheder må gøre mere - regeringer, myndigheder og jobcentre kan ikke løse udfordringen alene.

Starbucks flytter markedsandele på hylder i danske supermarkeder og butikker.

Nestlé har med Starbucks ændret kaffesalget i Danmark

Nestlé, der er verdens største fødevarevirksomhed, har omsat for 429,5 milliarder kroner i årets første ni måneder af 2020. I Danmark har Nestlés store salg af Starbucks-produkter i supermarkederne ændret hele kaffemarkedet, siger Nestlé Danmarks nye landechef Thomas Blomqvist, ligesom også Nescafé og Nescafé Dolce Gusto viser stærke salgstal. Plantebaseret mad går også godt for Nestlé.

En tredjedel af al mad produceret til mennesker går tabt fra jord til bord. Det er helt uacceptabelt, mener Nestlé Danmark, og det kalder på en ny åbenhed mellem alle ledene i fødevarekæden og en ny måde at tænke madspild på: fødevareudnyttelse.

Nestlé på Danmarks madspildsdag: Vi producenter kan gøre meget mere

Fødevareproducenter kan blive bedre til at få mere ud af fødevarerne – fx i samarbejde med NGO’er eller iværksættere. Det siger logistikchef Regine Kimmer Jørgensen fra Nestlé Danmark, der er medlem af Fødevareministeriets initiativ ONE\THIRD, på den nationale madspildsdag 29. september. For madspildsdebatten bør også handle om bedre madudnyttelse.

Hvordan kan verden øge brugen af genanvendt plast i mademballage uden at gå på kompromis med fødevarekvalitet og sikkerhed? Det var temaet, da Nestlé Norden og Norner arrangerede et webinar med 120 eksperter.

​Nestlé-webinar: Et marked for genbrugsplast er vigtigt i kampen mod forurening

Hvordan kan verden øge brugen af genanvendt plast i mademballage uden at gå på kompromis med fødevarekvalitet og sikkerhed? Det var temaet, da Nestlé Norden og Norner, en global markedsleder inden for industrielle forsknings- og udviklingsydelser inden for polymerer, sammen holdt et webinar 24. september med deltagelse af 120 nordiske CSR-eksperter fra NGO’er, organisationer og virksomheder.

Lige nu testes en banebrydende genanvendelig papiremballage til Maggi-bouillonterninger i Frankrig.

Bæredygtig emballage rykker tættere på i Nestlé

​Nestlé offentliggør nu nye indsatser, der skal bidrage til en affaldsfri fremtid. Det gør virksomheden ved at intensivere sin indsats for at gøre 100 pct. af den emballage, virksomheden bruger, enten genbrugelig eller genanvendelig inden 2025, og ved at reducere brugen af jomfruplast med en tredjedel i samme periode.

Vis mere

Velkommen til Nestlé Danmark!

Nestlé Danmark forhandler og markedsfører en række stærke varemærker som NESCAFÉ, NAN, Hälsans Kök, Maggi, Smarties, After Eight, NESCAFÉ Dolce Gusto, NESQUIK, FITNESS og CHEERIOS.

Alle produkter produceres ud fra en målsætning om at give forbrugeren et kvalitetsprodukt, som smager godt og samtidig er sundt.

Nestlé Danmark
Besøg vores andre nyhedsrum