En god onboarding handler om mer enn opplæring – det handler om å bygge relasjoner, trygghet og tydelige forventninger. Med fem konkrete råd fra Jefferson Wells får du verktøyene til å planlegge, følge opp og evaluere, slik at nye medarbeidere får den beste starten og raskt blir en verdifull ressurs.
Seks av ti IT-virksomheter skal øke bemanningen de neste tre månedene. Kun én av 100 planlegger å redusere antall medarbeidere. Det viser ManpowerGroups arbeidsmarkedsundersøkelse for tredje kvartal.
Onboarding bør starte når kontrakten signeres – ikke på første arbeidsdag, sier Anette Hansen i Jefferson Wells. Stillhet i ventetiden kan skape usikkerhet. Enkle tiltak som e-post eller invitasjon til lunsj kan gjøre stor forskjell. God planlegging og oppfølging gir trygghet, lavere turnover og en sterkere kultur.
59 % av Gen Z velger tryggere karriereveier for å unngå automatisering, ifølge en global rapport. Mange søker seg til relasjonsbaserte yrker som helse og håndverk. Arbeidsgivere må satse på både teknologisk og menneskelig kompetanse, og tilpasse rekruttering og opplæring til nye forventninger.
Geopolitisk uro gjør sikkerhet viktig i rekruttering, særlig i sensitive sektorer som energi og teknologi. Selskaper må balansere sikkerhetskrav med likestillingsloven. Jefferson Wells anbefaler bakgrunnssjekk, sikkerhetsintervjuer og tydelig kommunikasjon for å sikre både trygghet og inkludering i prosessen.
Skal Norge klare å oppnå klimamålene innen 2030, må 115 000 flere mennesker jobbe i de grønne næringene. Samtidig sliter virksomheter I Norge allerede med å finne riktig kompetanse. Benedikte Lund i rekrutterings- og konsulentselskapet Jefferson Wells, som er en del av ManpowerGroup, mener bedriftene må tenke nytt skal de finne riktig kompetanse.
ManpowerGroups nyeste arbeidsmarkedsbaromet
Kompetansemangelen i norsk næringsliv fortsetter. Det viser ManpowerGroups ferske arbeidsmarkedsundersøkelse for tredje kvartal. Særlig øker etterspørselen etter energi og grønn kompetanse. Havvindselskapet Vårgrønn er ett av selskapene som skal ansette flere i årene som kommer.
Ifølge en fersk undersøkelse fra ManpowerGroup oppgir 76 prosent av bedriftene i Nord-Norge at de sliter med å finne riktig kompetanse. Det er høyest i landet. Undersøkelsen viser også at det er vanskeligere å finne mennesker med de rette personlige egenskapene enn den rette formalkompetansen.
Ifølge en fersk undersøkelse fra ManpowerGroup oppgir 72 prosent av bedriftene på Sør-Vestlandet at de sliter med å finne riktig kompetanse. Det er det høyeste som er målt noen gang. Undersøkelsen viser også at det er vanskeligere å finne mennesker med de rette personlige egenskapene enn den rette formalkompetansen. Initiativ er den den personlige egenskapen arbeidsgivere på Sør-Vestlandet ettersp
Ifølge en fersk undersøkelse fra ManpowerGroup oppgir 75 prosent av bedriftene i Oslo at de sliter med å finne riktig kompetanse. Det er det høyeste som er målt noen gang. Undersøkelsen viser også at det er vanskeligere å finne mennesker med de rette personlige egenskapene enn den rette formalkompetansen. Kreativitet er den personlige egenskapen flest etterspør i Oslo-regionen. Ifølge Bjørn Christ
Ifølge en fersk undersøkelse fra ManpowerGroup oppgir 70 prosent av arbeidsgiverne i Midt-Norge at de sliter med å finne ansatte med riktig kompetanse. Det er det høyeste som er målt noen gang. Undersøkelsen viser også at det er vanskeligere å finne mennesker med de rette personlige egenskapene enn den rette formalkompetansen. Kreativitet er den personlige egenskapen arbeidsgivere i Midt-Norge ett
15. april er søknadsfristen for høyere utdanning. Det betyr at mer enn 100.000 unge nordmenn skal ta sitt første karrierevalg. Økonomistudier er populært blant mange søkere, og Vidar Bratli Wold og Charlotte Hageberg i Jefferson Wells mener det er en god grunn til det.
